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中國企業培訓講師

一個企業家最難修煉的能力就是系統化思維

 
講師:鄭旺 瀏覽次數:2306
 一個企業家最難修煉的能力就是系統化思維,什么意思?就像刻舟求劍的故事一樣,很多人面對問題,只看到自己在一艘船上,但卻忘了自己也在一條河面上,所以只盯著船來做記號,研究細節,看起來是下足了功夫,但事實上是在做無用功,根本解決不了問題,在企業里也一樣,很多老板經常在做這樣的無用功。比如員工每天上班遲到早

一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)家最難修煉的(de)(de)(de)能力就是系統(tong)化思(si)維(wei),什(shen)么意思(si)?就像(xiang)刻(ke)舟求劍的(de)(de)(de)故事一(yi)樣(yang),很多人面對問(wen)(wen)題,只看(kan)到自(zi)己在一(yi)艘船(chuan)上,但卻忘了(le)自(zi)己也在一(yi)條河(he)面上,所以(yi)只盯著船(chuan)來做記(ji)號,研(yan)究(jiu)細節,看(kan)起(qi)(qi)來是下足了(le)功(gong)(gong)夫,但事實上是在做無(wu)用(yong)(yong)功(gong)(gong),根(gen)(gen)本解(jie)決(jue)不了(le)問(wen)(wen)題,在企(qi)(qi)業(ye)里也一(yi)樣(yang),很多老(lao)板經常在做這樣(yang)的(de)(de)(de)無(wu)用(yong)(yong)功(gong)(gong)。比如員工(gong)每(mei)天上班遲到早(zao)退,就制(zhi)定一(yi)套(tao)罰款制(zhi)度,員工(gong)工(gong)作(zuo)沒狀(zhuang)態,沒結果沒業(ye)績,那(nei)就設(she)計一(yi)套(tao)考核制(zhi)度。管理干部(bu)(bu)每(mei)天看(kan)起(qi)(qi)來很忙,但是部(bu)(bu)門(men)做不出成(cheng)績,你(ni)就去給管理干部(bu)(bu)做績效,扣(kou)他們的(de)(de)(de)工(gong)資(zi)獎金,看(kan)起(qi)(qi)來好像(xiang)擔心(xin)問(wen)(wen)題解(jie)決(jue)了(le)沒什(shen)么毛(mao)病(bing)。但實際上,這些問(wen)(wen)題真的(de)(de)(de)徹(che)底解(jie)決(jue)了(le)嗎(ma)?真的(de)(de)(de),從根(gen)(gen)源解(jie)決(jue)了(le)嗎(ma)?其實根(gen)(gen)本就沒解(jie)決(jue),只是把問(wen)(wen)題掩蓋而已。

你(ni)(ni)仔細思考,員(yuan)工(gong)為(wei)什(shen)么(me)上(shang)班遲到工(gong)作(zuo)不(bu)上(shang)心(xin),管理(li)(li)層(ceng)為(wei)什(shen)么(me)不(bu)能(neng)擔(dan)起責任?不(bu)求(qiu)有(you)功,但求(qiu)無過,歸根結底,就是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)干(gan)部(bu),你(ni)(ni)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)只是(shi)(shi)把工(gong)作(zuo)當成(cheng)謀(mou)生手段,而不(bu)是(shi)(shi)為(wei)之奮斗的(de)(de)(de)事業(ye)(ye),所以不(bu)可能(neng)全身心(xin)投(tou)入。干(gan)部(bu)人才(cai)(cai)一旦有(you)了這樣(yang)的(de)(de)(de)想法,做考核,做績效,做管控只會適得(de)(de)其反。說到底,還是(shi)(shi)你(ni)(ni)公(gong)司的(de)(de)(de)激勵(li)機(ji)制出了問題,你(ni)(ni)沒(mei)(mei)有(you)科學完(wan)善的(de)(de)(de)激勵(li)系統,沒(mei)(mei)有(you)量化個人價值貢獻(xian)的(de)(de)(de)管理(li)(li)體系,誰是(shi)(shi)人才(cai)(cai),誰在濫(lan)竽(yu)充數(shu),你(ni)(ni)根本無法辨(bian)別。你(ni)(ni)缺(que)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)多(duo)勞多(duo)得(de)(de)的(de)(de)(de)薪資(zi)機(ji)制,公(gong)開差異(yi)化獎勵(li)表(biao)彰的(de)(de)(de)分配機(ji)制,靠傳統人盯人管理(li)(li),不(bu)可能(neng)讓干(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)自動自發的(de)(de)(de)努力工(gong)作(zuo)。更重要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi),你(ni)(ni)沒(mei)(mei)有(you)留(liu)住優秀(xiu)人才(cai)(cai)的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)機(ji)制,不(bu)可能(neng)跟優秀(xiu)人才(cai)(cai)成(cheng)為(wei)事業(ye)(ye)共(gong)同體,命運共(gong)同體,優秀(xiu)人才(cai)(cai)沒(mei)(mei)把企業(ye)(ye)當成(cheng)自己的(de)(de)(de)一樣(yang),像老板一樣(yang)去操心(xin),如(ru)果你(ni)(ni)總是(shi)(shi)頭痛醫頭腳痛醫腳只會越(yue)管越(yue)亂(luan)。



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鄭旺
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