已加入本站1181天 , 點擊量：25612 次
作為(wei)HR有沒(mei)有因(yin)為(wei)很(hen)多的(de)(de)勞動仲裁(cai)(cai)用工(gong)風險而苦惱呢(ni)？我們HR與其與其去學(xue)習(xi)很(hen)多仲裁(cai)(cai)相關的(de)(de)案例，不(bu)如(ru)我們把風險做(zuo)(zuo)在前(qian)面(mian)。啥(sha)意思(si)呢(ni)？就是我們要學(xue)會知道企業有什么樣(yang)的(de)(de)風險，從而我們去降低風險規避風險。如(ru)果不(bu)能規避風險，我們就做(zuo)(zuo)好(hao)員工(gong)關系(xi)，做(zuo)(zuo)好(hao)員工(gong)關
看企(qi)業(ye)經營風(feng)險(xian)(xian)，在企(qi)業(ye)的(de)經營過程中，我們常常會遇到各種風(feng)險(xian)(xian)，然而我們不(bu)(bu)能僅僅根據(ju)股票的(de)波動(dong)性來判(pan)斷風(feng)險(xian)(xian)的(de)大小。查(cha)理·芒(mang)格的(de)見解為我們提供(gong)了一個全新的(de)視角，企(qi)業(ye)風(feng)險(xian)(xian)主要(yao)來自于(yu)兩個方面：一是(shi)可能面臨(lin)血(xue)本無歸的(de)境地，二是(shi)回報不(bu)(bu)足。這
很多(duo)(duo)時候我們經(jing)常(chang)認為信用研究(jiu)做的就是(shi)(shi)風(feng)(feng)險(xian)(xian)識別，就是(shi)(shi)我要(yao)知(zhi)(zhi)道誰有風(feng)(feng)險(xian)(xian)，誰沒有風(feng)(feng)險(xian)(xian)，其實不(bu)是(shi)(shi)這樣，這只是(shi)(shi)信用研究(jiu)最基(ji)礎的部(bu)(bu)分(fen)。其次(ci)是(shi)(shi)風(feng)(feng)險(xian)(xian)計量(liang)，就是(shi)(shi)一個產品，它到(dao)底冒(mao)了多(duo)(duo)大(da)的風(feng)(feng)險(xian)(xian)才(cai)賺了這個錢，這個你能(neng)不(bu)能(neng)計量(liang)出(chu)來，公(gong)司知(zhi)(zhi)不(bu)知(zhi)(zhi)道，大(da)部(bu)(bu)分(fen)公(gong)司是(shi)(shi)不(bu)知(zhi)(zhi)道
<p>最近由于銀行的(de)(de)經(jing)營性貸款利率持續下降，基本上都在(zai)(zai)3.5%到3.8%左右。而個人(ren)住(zhu)房的(de)(de)房貸利率，首套(tao)房的(de)(de)利率大都在(zai)(zai)4.5%左右，二套(tao)房的(de)(de)利率都在(zai)(zai)5%以(yi)上。分享個故事(shi)，能不能用(yong)經(jing)營性的(de)(de)貸款去(qu)置(zhi)換住(zhu)房貸款，因為有中介機構可以(yi)幫忙
法定(ding)代表(biao)人(ren)一定(ding)要注意這兩(liang)個點，否則很(hen)(hen)可能(neng)帶來(lai)巨大的(de)(de)(de)危害。首先如果找別人(ren)做法定(ding)代表(biao)人(ren)，這個人(ren)盡量不要是你的(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)股(gu)東(dong)。很(hen)(hen)多企業(ye)就是小(xiao)(xiao)股(gu)東(dong)做法定(ding)代表(biao)人(ren)，讓(rang)小(xiao)(xiao)股(gu)東(dong)做法定(ding)代表(biao)人(ren)不是增加他的(de)(de)(de)權(quan)利嗎？增加他跟你叫板的(de)(de)(de)籌碼，所以盡量不要讓(rang)小(xiao)(xiao)股(gu)東(dong)當法定(ding)代表(biao)人(ren)，
客戶(hu)大金額辦(ban)卡(ka)，如何(he)簽協議呢？客戶(hu)在門店(dian)里(li)辦(ban)卡(ka)，要(yao)不要(yao)簽協議？客戶(hu)辦(ban)卡(ka)必須要(yao)簽協議，客戶(hu)的協議有五點， 第一個，協議的期限必須要(yao)明確(que)，辦(ban)卡(ka)它(ta)的有效(xiao)期是多少。 第二個，他買(mai)的是什么卡(ka)，這個卡(ka)里(li)面包含哪些(xie)(xie)服務，哪些(xie)(xie)項目，以及有哪些(xie)(xie)贈
建工集團(tuan)在(zai)資(zi)(zi)金運用上有個特點，他們(men)很少(shao)都用銀行貸(dai)款。即使在(zai)房地產發(fa)展很好的(de)時候，他們(men)賬上也永遠留著(zhu)有開發(fa)全周(zhou)期的(de)充裕(yu)資(zi)(zi)金。我們(men)都知道，資(zi)(zi)本杠桿是(shi)房地產行業的(de)特點，向(xiang)銀行借款，大量拿地進行開發(fa)，快速銷售，現(xian)金回流，再擴寬融資(zi)(zi)渠道，用于新(xin)一輪的(de)
集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)化(hua)是(shi)一(yi)個(ge)大問題，有很(hen)多時候你企業如果不具備集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)化(hua)的條件，不要盲目的去搞(gao)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)化(hua)。你集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)化(hua)就會設(she)置很(hen)多個(ge)新的主(zhu)(zhu)體(ti)，每(mei)一(yi)個(ge)實體(ti)就是(shi)一(yi)個(ge)班(ban)子，每(mei)一(yi)個(ge)實體(ti)都是(shi)廠供銷，每(mei)一(yi)個(ge)實體(ti)的人(ren)才(cai)物是(shi)一(yi)堆，你如果全(quan)部合在一(yi)個(ge)主(zhu)(zhu)體(ti)，你還(huan)能(neng)定得牢。你全(quan)國各地(di)到處都
小企業現在很(hen)多(duo)都不(bu)是(shi)(shi)單(dan)一用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)形(xing)式(shi)，包括合伙制。那越是(shi)(shi)多(duo)種用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)形(xing)式(shi)，風(feng)險防控(kong)是(shi)(shi)首要問題。很(hen)多(duo)企業他用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)不(bu)是(shi)(shi)單(dan)一的用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)形(xing)式(shi)，既有勞(lao)務工(gong)(gong)(gong)(gong)，也有非全日制的用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)，也有全日制的用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)。過去(qu)我(wo)(wo)們可以所有的東西都在老(lao)板(ban)的腦子(zi)里裝著，但是(shi)(shi)今(jin)天不(bu)行，今(jin)天我(wo)(wo)們要有
打著投(tou)資(zi)的(de)(de)(de)名義割韭菜的(de)(de)(de)錢(qian)真的(de)(de)(de)非常多，分享一下如何一眼識別哪些公司(si)是(shi)皮包公司(si)或(huo)者(zhe)甲(jia)方的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)公司(si)。 第一個(ge)(ge)，可以去查一下公司(si)的(de)(de)(de)歷(li)史對外投(tou)資(zi)。如果(guo)沒(mei)有歷(li)史對外投(tou)資(zi)，或(huo)者(zhe)投(tou)資(zi)的(de)(de)(de)公司(si)數量在個(ge)(ge)位數的(de)(de)(de)，基本上都是(shi)騙子公司(si)。 第二(er)個(ge)(ge)，可以去看一
民法典于2021年1月1號生效。這(zhe)部(bu)(bu)法律(lv)的(de)(de)生效跟咱(zan)們的(de)(de)生活和工作到(dao)底(di)會產生哪些影響呢？這(zhe)種影響可(ke)以說是歷史性的(de)(de)，也是非常(chang)巨大的(de)(de)，一部(bu)(bu)法律(lv)誕生，九(jiu)(jiu)部(bu)(bu)法律(lv)同時(shi)廢(fei)止，這(zhe)九(jiu)(jiu)部(bu)(bu)法律(lv)跟咱(zan)們的(de)(de)生活和工作息(xi)息(xi)相關。廢(fei)止的(de)(de)九(jiu)(jiu)部(bu)(bu)法律(lv)，包括合同法、物權法、擔
公(gong)司(si)出(chu)現經營虧損，是轉(zhuan)讓(rang)好還是注銷好，那這(zhe)要依(yi)據于(yu)企業(ye)自身(shen)的情況的，因為(wei)企業(ye)注銷和轉(zhuan)讓(rang)都有(you)一定的優點(dian)和缺點(dian)，不能一概而論。 第一個，來看公(gong)司(si)轉(zhuan)讓(rang)的優缺點(dian)。公(gong)司(si)轉(zhuan)讓(rang)就是把公(gong)司(si)的法人(ren)股東存在工(gong)商(shang)、稅務、銀行(xing)等信息變更給需要購買的人(ren)，那原公(gong)
公(gong)(gong)司(si)不經(jing)營(ying)了(le)，不注銷(xiao)會有哪些后(hou)(hou)果？ 第一(yi)，會被吊銷(xiao)執照。進行行政處罰，超(chao)(chao)過(guo)六個(ge)月還未開業(ye)，或(huo)者是(shi)開業(ye)后(hou)(hou)停(ting)業(ye)超(chao)(chao)過(guo)六個(ge)月以上(shang)的，并且(qie)公(gong)(gong)司(si)成(cheng)立后(hou)(hou)，無正當理由(you)公(gong)(gong)司(si)登記機關(guan)有理由(you)吊銷(xiao)營(ying)業(ye)執照。 第二，公(gong)(gong)司(si)會被工商局加入黑(hei)名單。工商部門會將(jiang)
公(gong)司印(yin)(yin)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)很重要(yao)(yao)，公(gong)司印(yin)(yin)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)的(de)風(feng)險(xian)管理(li)要(yao)(yao)記(ji)住六脈神(shen)劍(jian)。 1、減少(shao)公(gong)司的(de)印(yin)(yin)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)除了公(gong)財名發票專用章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)以外，合同章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)、部(bu)門章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)等一(yi)律(lv)減除，越多越亂。 2、印(yin)(yin)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)要(yao)(yao)做特殊印(yin)(yin)記(ji)，比(bi)如(ru)人工做一(yi)些細微的(de)劃痕，不(bu)易(yi)被(bei)識別的(de)。 3、印(yin)(yin)章(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)使用要(yao)(yao)做到有申請
風險管理試題 第(di)一(yi)部分 選擇題（單選） 1. 從項(xiang)目的每一(yi)個優勢、劣勢、機會和(he)威脅(xie)出發，對項(xiang)目進(jin)行考(kao)察，把(ba)產生于內部的風險都包括在內，從而(er)更全面地考(kao)慮風險的技(ji)術是： A． 敏(min)感性(xing)分析 B． SWOT分析 C． 圖解技(ji)術 D． 核(he)
<p>企業的(de)有兩大戰(zhan)(zhan)略(lve)，<br /> 1、一(yi)種戰(zhan)(zhan)略(lve)是(shi)(shi)爬(pa)樓梯的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)，坐電(dian)梯的(de)是(shi)(shi)資本運營的(de)這樣(yang)一(yi)個戰(zhan)(zhan)略(lve)。<br /> 2、一(yi)種戰(zhan)(zhan)略(lve)是(shi)(shi)上電(dian)梯的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)。爬(pa)樓梯的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)是(shi)(shi)產品運營的(de)這樣(yang)戰(zhan)(zhan)略(lve)，<br /> 但
人(ren)(ren)工智能存在和發展(zhan)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就(jiu)是要提高人(ren)(ren)類社(she)會(hui)的(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)生產率，因(yin)此在一部分工作崗(gang)位(wei)上人(ren)(ren)工智能發揮特長超(chao)過(guo)人(ren)(ren)類是一種必然的(de)(de)(de)趨勢，替代人(ren)(ren)類去工作從而一部分人(ren)(ren)類社(she)會(hui)的(de)(de)(de)工作崗(gang)位(wei)消失也非常的(de)(de)(de)正常。一部分工作崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)消失不(bu)等于全球真的(de)(de)(de)就(jiu)會(hui)有(you)15%的(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)力(li)因(yin)
朋友公(gong)司(si)掛(gua)名監(jian)(jian)事有沒(mei)有風(feng)險(xian)？首先(xian)要了解(jie)一(yi)下監(jian)(jian)事他到底做什么呢？監(jian)(jian)事其實就是監(jian)(jian)察人，負責(ze)監(jian)(jian)察公(gong)司(si)的(de)財務(wu)(wu)情況，公(gong)司(si)管理人員的(de)職務(wu)(wu)執(zhi)行(xing)情況，以(yi)及公(gong)司(si)其他章程里面約定的(de)監(jian)(jian)察職責(ze)。那掛(gua)名監(jian)(jian)事有沒(mei)有風(feng)險(xian)呢？有一(yi)定的(de)風(feng)險(xian)，但是風(feng)險(xian)比較小(xiao)，風(feng)險(xian)在于(yu)什么地方
<p>近期(qi)與一(yi)(yi)朋友(you)聊天，得知(zhi)其(qi)最(zui)近因一(yi)(yi)個錯誤決(jue)策(ce)錯失4000萬(wan)元，具體情(qing)況(kuang)如下：</p> <p>朋友(you)設(she)立A公司，投資江西某縣核心地區建設(she)一(yi)(yi)商務(wu)樓，總(zong)投資7000萬(wan)，銀行借款6000萬(wan)元。商務(wu)樓建成后，租
2021年，“網(wang)紅征稅(shui)(shui)”成為年度關鍵詞之(zhi)一。 10月，鄭(zheng)州(zhou)市金(jin)水區稅(shui)(shui)務局對一網(wang)紅追征662.44萬元稅(shui)(shui)款； 11月，杭州(zhou)稅(shui)(shui)務部門查明，“網(wang)紅”朱(zhu)某(mou)和林某(mou)涉(she)嫌偷(tou)逃(tao)稅(shui)(shui)，二人(ren)
幾乎所(suo)有的(de)(de)創業者和企業家(jia)，都是這樣一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)走向債(zhai)務陷阱(jing)的(de)(de)： 第一(yi)(yi)步(bu)，帶著(zhu)滿腔的(de)(de)熱情(qing)，奮(fen)不(bu)顧身地(di)掏空(kong)家(jia)底，夫妻(qi)的(de)(de)所(suo)有積蓄，父母的(de)(de)養老儲(chu)蓄，甚至拿房拿車抵押(ya)。一(yi)(yi)旦失敗，必(bi)然(ran)一(yi)(yi)無所(suo)有！
很多老板到(dao)現在都(dou)不(bu)知道公司(si)的(de)錢，是不(bu)能(neng)隨便拿的(de)，那為什(shen)么不(bu)能(neng)夠隨便從公司(si)拿錢呢？因(yin)為公司(si)的(de)錢不(bu)等(deng)于個(ge)人的(de)錢。所有(you)的(de)公司(si)都(dou)有(you)一個(ge)不(bu)記(ji)名的(de)大(da)股(gu)東(dong)，那這個(ge)大(da)股(gu)東(dong)就(jiu)(jiu)是國家，只(zhi)(zhi)要(yao)(yao)有(you)收入就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)交增值稅(shui)，那稅(shui)率是13%。只(zhi)(zhi)要(yao)(yao)有(you)利(li)潤就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)交企業(ye)所得稅(shui)，那稅(shui)率是
很多老板喜歡(huan)做(zuo)幕后(hou)的(de)控制(zhi)人，那么幕后(hou)控制(zhi)人風險有(you)哪(na)些？舉例，我(wo)持(chi)有(you)一(yi)(yi)家(jia)公司(si)80%的(de)股權，但是我(wo)不(bu)是自己持(chi)有(you)，我(wo)找一(yi)(yi)個(ge)(ge)我(wo)的(de)朋友(you)來持(chi)有(you)，我(wo)在這個(ge)(ge)公司(si)不(bu)寫名，但是我(wo)讓(rang)我(wo)的(de)朋友(you)持(chi)有(you)80%的(de)股權，但是我(wo)對他(ta)(ta)不(bu)放(fang)心，我(wo)要(yao)跟(gen)他(ta)(ta)簽一(yi)(yi)個(ge)(ge)股權大(da)資協(xie)議，假如有(you)一(yi)(yi)
規避企業績效(xiao)管理風險的(de)八大舉措 一、堅持績效(xiao)管理的(de)基(ji)本(ben)原(yuan)則(ze) 1.突出(chu)績效(xiao)，量化(hua)評價(jia)原(yuan)則(ze) 2.分層(ceng)分類，逐級考(kao)核(he) 3.從實(shi)際出(chu)發，公(gong)正，公(gong)平 4.突出(chu)重點(dian)，便于操作 5.考(kao)核(he)結(jie)果(guo)與獎(jiang)懲任用(yong)相(xiang)結(jie)合 二、明確績效(xiao)管理的(de)載體 1
最近總有(you)(you)人叫我加(jia)盟分(fen)公司，說掛靠和轉包(bao)(bao)是違法的，只(zhi)有(you)(you)分(fen)公司合法，還能自(zi)主經營(ying)，獨立(li)核算(suan)。從表(biao)面詞匯上(shang)看，的確這個解釋是對的，但是其(qi)實掛靠和轉包(bao)(bao)是一回事兒，只(zhi)是站(zhan)在這個承包(bao)(bao)人和發包(bao)(bao)人的角度稱(cheng)呼不同而已(yi)。從操(cao)作風險上(shang)來看，其(qi)實是加(jia)盟分(fen)公司的風險
質量風(feng)險(xian)(xian)指引(yin) 目 錄 前 言(yan) 1 定義及(ji)范圍 2 風(feng)險(xian)(xian)管理(li)原則 3 風(feng)險(xian)(xian)評(ping)估 3.1 風(feng)險(xian)(xian)識別 3.2 風(feng)險(xian)(xian)分(fen)析 3.3 風(feng)險(xian)(xian)評(ping)價 4 風(feng)險(xian)(xian)管理(li)三道(dao)防(fang)線 4.1 第一道(dao)防(fang)線&mda
如何降低創(chuang)(chuang)業(ye)風(feng)險(xian)(xian)，最好的(de)(de)辦法就是(shi)(shi)(shi)不要(yao)創(chuang)(chuang)業(ye)。我這(zhe)里指(zhi)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)不要(yao)從(cong)零(ling)開始創(chuang)(chuang)業(ye)，因(yin)為只要(yao)創(chuang)(chuang)業(ye)就一(yi)定會(hui)(hui)有(you)風(feng)險(xian)(xian)，所以要(yao)學會(hui)(hui)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)控。尤(you)其是(shi)(shi)(shi)首次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)小白，我建(jian)議你(ni)選擇加盟(meng)創(chuang)(chuang)業(ye)，站在巨(ju)人的(de)(de)肩膀上(shang)，創(chuang)(chuang)業(ye)會(hui)(hui)讓你(ni)少(shao)踩很(hen)多(duo)的(de)(de)坑。要(yao)知道，試錯的(de)(de)成(cheng)本是(shi)(shi)(shi)很(hen)高的(de)(de)，成(cheng)熟的(de)(de)
<div class=\\\"Editable-unstyled\\\" style=\\\"margin:0px 0px 1.4em;color:#121212;font-family:-apple-system, bl<x&
為什么(me)不建議個人同時控制多(duo)家公(gong)(gong)司(si)(si)(si)？因為個人直接去(qu)控制三(san)到四家公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，或(huo)者(zhe)更(geng)多(duo)的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)有五大弊病。 一，有的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)盈利(li)，有的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)虧損，那么(me)盈利(li)的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)就(jiu)得交(jiao)企業所得稅(shui)(shui)，虧損的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)當然不能交(jiao)，當然盈虧持平(ping)的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)也不用交(jiao)稅(shui)(shui)，但是這里你的(de)(de)稅(shui)(shui)就(jiu)交(jiao)多(duo)了，
我們在將采(cai)購(gou)成本全面管理(li)做一(yi)次總結(jie)，總結(jie)到(dao)最后一(yi)個(ge)就是采(cai)購(gou)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)，何為(wei)采(cai)購(gou)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)呢？就從采(cai)購(gou)需(xu)求(qiu)到(dao)最后采(cai)購(gou)交易(yi)完成所可能出現(xian)的傷害，我們都(dou)把它(ta)叫采(cai)購(gou)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)，歸類為(wei)七個(ge)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)。 1、意外風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian) 2、質量風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian) 3、技術風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian) 4、驗