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最近有很多人反(fan)饋，在網上找(zhao)到一些推薦(jian)(jian)就(jiu)業的機構，號(hao)稱可以高價包(bao)安(an)排大(da)廠工作，動輒收費就(jiu)是好幾萬，千萬不(bu)(bu)要相信這些鬼(gui)話。記住如果你有能(neng)力，不(bu)(bu)推薦(jian)(jian)機會也大(da)把，沒能(neng)力再推薦(jian)(jian)也沒用(yong)，即便入職了也過不(bu)(bu)了試用(yong)期，就(jiu)業形式就(jiu)算再嚴峻，也不(bu)(bu)要老想著(zhu)走捷徑(jing)，...
離(li)職后別(bie)傻乎乎的走人了，一定要做(zuo)完這五件(jian)事，不然真的很麻煩。如果你是(shi)(shi)轉正員工，需(xu)要提前三十(shi)天告知領導。如果是(shi)(shi)試用期員工，則需(xu)要提前三天告知，在離(li)職前一定要做(zuo)完這五件(jian)事。 一、離(li)職證明。無論是(shi)(shi)主(zhu)動離(li)職還是(shi)(shi)被(bei)辭退，都(dou)要要求公司開具蓋(gai)有(you)紅章...
在(zai)(zai)(zai)職場都非常清楚人(ren)脈(mo)的(de)(de)重(zhong)要性，可惜不少人(ren)哪怕是(shi)竭力討(tao)好，還(huan)是(shi)在(zai)(zai)(zai)原來的(de)(de)圈子里(li)打轉轉。所以分享(xiang)一(yi)些(xie)在(zai)(zai)(zai)單(dan)位里(li)拓展人(ren)脈(mo)的(de)(de)技(ji)巧(qiao)。 第一(yi)，跟外單(dan)位的(de)(de)人(ren)一(yi)起開(kai)會培訓，不要高冷內向，有機會碰面，就熱情的(de)(de)打個招呼，加個聯(lian)系方(fang)式，偶爾(er)點(dian)個贊，保(bao)持互動，讓...
你(ni)一辭職，領導就和你(ni)說(shuo)： 第一，現(xian)在外面(mian)經濟(ji)形勢不好，很多(duo)企業(ye)活不下去(qu)，我們(men)公司已(yi)經算很好了，說(shuo)實(shi)話你(ni)的(de)能力，出去(qu)再找一個這么好的(de)工作不容(rong)易，即使找到也(ye)不見得有我們(men)這穩定。 第二，公司的(de)文(wen)化，你(ni)也(ye)了解，我們(men)對每一個人都很包容(rong)，說(shuo)...
你(ni)加(jia)入公司(si)的(de)(de)目的(de)(de)，就(jiu)是把(ba)工作做好(hao)，拿到結果，從而拿到薪酬、獎勵、成(cheng)長自己，也成(cheng)就(jiu)自己，工作的(de)(de)本質是用體力(li)和智力(li)來換取(qu)報(bao)酬，在(zai)此過程中，收獲信任和快樂，那就(jiu)更(geng)好(hao)了，領(ling)導若是故(gu)意刁難(nan)你(ni)，把(ba)困難(nan)工作交(jiao)給(gei)你(ni)，你(ni)也得想辦(ban)法(fa)完(wan)成(cheng)才行，因為(wei)你(ni)沒(mei)有拒絕的(de)(de)理...
職場中有許(xu)多(duo)人，私下可以(yi)和(he)(he)同事侃侃而(er)談(tan)(tan)和(he)(he)客戶談(tan)(tan)笑風生，但是只要一(yi)(yi)見到領(ling)導(dao)(dao)，立(li)馬(ma)就(jiu)會社恐起來，大氣都(dou)不(bu)敢出(chu)一(yi)(yi)聲，但凡領(ling)導(dao)(dao)和(he)(he)他處在一(yi)(yi)個私密的(de)空間，就(jiu)會心(xin)跳加速頭皮發麻想馬(ma)上逃離，更不(bu)用說和(he)(he)領(ling)導(dao)(dao)單獨談(tan)(tan)心(xin)了，單獨和(he)(he)領(ling)導(dao)(dao)坐車出(chu)差(cha)聊什么？與領(ling)導(dao)(dao)聊天找準...
打(da)工(gong)人(ren)必須掌(zhang)握的職(zhi)場經驗。 第(di)一，領(ling)導不(bu)想(xiang)(xiang)培養你(ni)(ni)，你(ni)(ni)再怎(zen)么(me)工(gong)作(zuo)積極，也不(bu)會(hui)提拔你(ni)(ni)。很多人(ren)覺得(de)自己比身(shen)邊的人(ren)優秀(xiu)很多，在領(ling)導看來并不(bu)是無可替代(dai)，想(xiang)(xiang)辦法爭取(qu)到領(ling)導的栽(zai)培，比努力更(geng)重要。 第(di)二，會(hui)哭的孩(hai)子有(you)奶吃。不(bu)主動升(sheng)職(zhi)加薪(xin)，那(nei)晉(jin)升(sheng)...
一(yi)個單位，總(zong)有(you)(you)(you)一(yi)些(xie)(xie)壞人(ren)(ren)(ren)(ren)和小(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)，對這(zhe)些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)深惡痛絕，這(zhe)些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)對內部的(de)(de)(de)團結有(you)(you)(you)很壞的(de)(de)(de)影響，可是(shi)領導卻(que)不讓這(zhe)些(xie)(xie)小(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)壞人(ren)(ren)(ren)(ren)走，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)還會被提拔，領導是(shi)怎么想的(de)(de)(de)？小(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)壞人(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)罵(ma)(ma)，而那些(xie)(xie)干(gan)活干(gan)事(shi)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，同樣(yang)也(ye)有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)罵(ma)(ma)，事(shi)實(shi)上在職場，無論做的(de)(de)(de)好(hao)壞，都有(you)(you)(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)罵(ma)(ma)，干(gan)的(de)(de)(de)好(hao)...
用離職(zhi)的心態去(qu)打工(gong)，上(shang)班會開(kai)心很多。如果你(ni)現(xian)在上(shang)班覺(jue)得很痛苦，感覺(jue)堅持不(bu)下(xia)去(qu)了，不(bu)如試一試用離職(zhi)的心態去(qu)上(shang)班，你(ni)會開(kai)心很多。 第(di)一，別(bie)把自己看的太重要。一份工(gong)作而已(yi)，并不(bu)是離開(kai)你(ni)，工(gong)作就運行不(bu)下(xia)去(qu)了，不(bu)要讓同事和領導(dao)影響你(ni)的心情，你(ni)是...
如果(guo)長期找不(bu)到工(gong)(gong)作(zuo)，千萬不(bu)要有負(fu)罪感。我(wo)(wo)們總(zong)喜歡用忙碌麻痹(bi)自(zi)己，但工(gong)(gong)作(zuo)只是(shi)我(wo)(wo)們生活中的一(yi)部(bu)分，人不(bu)一(yi)定要工(gong)(gong)作(zuo)，是(shi)不(bu)得已(yi)才工(gong)(gong)作(zuo)，太累了(le)可以按下暫停(ting)鍵(jian)，不(bu)必(bi)為了(le)休息玩樂而自(zi)責，我(wo)(wo)們不(bu)是(shi)圣人，總(zong)有疲憊的時候，該休息的時候就要好(hao)好(hao)放松自(zi)己。回(hui)頭想想...
在(zai)職場上保持快(kuai)(kuai)樂的(de)秘訣，就(jiu)(jiu)是(shi)不要給工(gong)作賦予(yu)太(tai)多意義，打工(gong)并不是(shi)在(zai)創造自己(ji)的(de)事業(ye)，你(ni)做的(de)再(zai)好公司也不是(shi)你(ni)的(de)，他只是(shi)我們謀生的(de)手段(duan)(duan)，只是(shi)我們賺生活費(fei)快(kuai)(kuai)速積累能力和資源的(de)手段(duan)(duan)而已(yi)，最終是(shi)為了(le)有朝一日(ri)，我們可(ke)以有底氣離開(kai)，成就(jiu)(jiu)自己(ji)的(de)事業(ye)，抱著&ld...
在工作(zuo)中并不(bu)(bu)(bu)是(shi)一(yi)(yi)分(fen)付(fu)出(chu)一(yi)(yi)分(fen)回(hui)報，領導并不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)看你(ni)(ni)多(duo)努力(li)，就(jiu)給(gei)你(ni)(ni)更多(duo)的機會(hui)(hui)，因為(wei)他覺(jue)得跟你(ni)(ni)有距離的話，你(ni)(ni)的努力(li)他們很容易(yi)無(wu)視，除非你(ni)(ni)異常突出(chu)，不(bu)(bu)(bu)懂得花(hua)點時間和領導同(tong)事打成(cheng)一(yi)(yi)片(pian)，一(yi)(yi)定會(hui)(hui)越做越不(bu)(bu)(bu)自在，最后不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)看其他新的工作(zuo)機會(hui)(hui)。職場(chang)中性格要討喜一(yi)(yi)...
原來找工作也是(shi)要(yao)看臉(lian)、看形象(xiang)的(de)，高考應該(gai)是(shi)最后一(yi)次不看臉(lian)的(de)公平競(jing)爭了吧。說實話現在(zai)的(de)社會是(shi)一(yi)個看臉(lian)的(de)社會，顏值高，長相靚麗(li)，當然受到人們關注的(de)機會就更多(duo)(duo)(duo)了，那么獲得通過的(de)機會當然也更多(duo)(duo)(duo)了，你的(de)容貌就是(shi)你的(de)一(yi)張(zhang)名片，大(da)多(duo)(duo)(duo)數(shu)平常人長相一(yi)般，平平...
有沒有被(bei)激(ji)怒過，氣得渾(hun)身發(fa)抖？激(ji)怒你的(de)(de)人目的(de)(de)就是讓你失態，顯得不理(li)性(xing)，不理(li)性(xing)就很難(nan)得到周圍人的(de)(de)支持，因此控制自己的(de)(de)情緒(xu)，讓自己變得不容易被(bei)激(ji)怒，是職場(chang)和生活都應該有的(de)(de)能力。通常不擅長講理(li)的(de)(de)人，反倒擅長激(ji)怒別人，采用(yong)的(de)(de)手段包括四個(ge)步驟。 ...
不(bu)要(yao)高估一(yi)個人(ren)(ren)對負(fu)面評價的承受(shou)能(neng)力，人(ren)(ren)對自己(ji)的理(li)(li)性(xing)(xing)都是(shi)(shi)高估，對自己(ji)的感(gan)性(xing)(xing)是(shi)(shi)低估的，問(wen)一(yi)個人(ren)(ren)能(neng)不(bu)能(neng)受(shou)得了批(pi)評，他會(hui)說(shuo)(shuo)就(jiu)事論(lun)事，理(li)(li)性(xing)(xing)客(ke)觀(guan)，只要(yao)你說(shuo)(shuo)的有道理(li)(li)，他完全(quan)不(bu)記(ji)恨你，事實(shi)上都知道這(zhe)是(shi)(shi)不(bu)可能(neng)。因(yin)為批(pi)評有兩(liang)重含義，我(wo)批(pi)評你： 一(yi)、說(shuo)(shuo)明我(wo)...
有沒(mei)有接到(dao)過同事轉來的(de)(de)(de)緊急(ji)任(ren)務，他們慌慌張(zhang)張(zhang)的(de)(de)(de)跟你(ni)說，趕緊寫個(ge)材料(liao)，打(da)個(ge)電話(hua)，今天一(yi)(yi)定把某件事兒做完。遇到(dao)這種(zhong)情況，你(ni)最(zui)緊急(ji)的(de)(de)(de)任(ren)務就(jiu)是(shi)讓自(zi)己慢下來，好好想想，真的(de)(de)(de)急(ji)嗎？催促(cu)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)心理操縱(zong)術，他的(de)(de)(de)底層邏(luo)輯是(shi)通過營造緊張(zhang)感，調動一(yi)(yi)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)情緒(xu)，讓...
這(zhe)種職場(chang)怪現(xian)(xian)象，在你(ni)公司(si)有(you)沒(mei)有(you)？沒(mei)能(neng)力的(de)(de)少(shao)干活(huo)(huo)，會(hui)說話的(de)(de)不干活(huo)(huo)，有(you)能(neng)力的(de)(de)多干活(huo)(huo)，好(hao)(hao)說話的(de)(de)活(huo)(huo)干不完(wan)，有(you)能(neng)力不會(hui)說話的(de)(de)干了(le)也白干，干的(de)(de)多錯(cuo)的(de)(de)多。為自己辯白兩句，就(jiu)是(shi)態度(du)有(you)問題，結果(guo)不干活(huo)(huo)的(de)(de)都成了(le)好(hao)(hao)人，干活(huo)(huo)的(de)(de)落下滿(man)身不是(shi)。遇到這(zhe)種怪現(xian)(xian)象你(ni)要怎(zen)么破(po)...
領(ling)(ling)(ling)導(dao)講完話點名讓(rang)你(ni)說(shuo)(shuo)兩(liang)句，你(ni)該怎么回(hui)？很多(duo)職(zhi)場新人遇到這(zhe)種情況(kuang)，只會(hui)說(shuo)(shuo)領(ling)(ling)(ling)導(dao)講的對我都(dou)贊(zan)同，這(zhe)不失為(wei)一種很安全(quan)的回(hui)復方式(shi)。不過你(ni)想過沒(mei)有(you)為(wei)什么領(ling)(ling)(ling)導(dao)點名讓(rang)你(ni)說(shuo)(shuo)兩(liang)句呢(ni)？他是(shi)覺(jue)得(de)你(ni)剛才(cai)沒(mei)有(you)認真聽，還是(shi)希(xi)望多(duo)給你(ni)一點機會(hui)。因為(wei)相信一點，能夠(gou)當(dang)你(ni)領(ling)(ling)(ling)導(dao)的...
上班emo了(le)，工(gong)作(zuo)不(bu)難，處(chu)(chu)理關系(xi)難，工(gong)資窩(wo)囊，伺候(hou)領(ling)導更窩(wo)囊，你(ni)(ni)覺得難嗎？如果覺得難的(de)話，我給(gei)你(ni)(ni)揭秘一個真相，領(ling)導好不(bu)好相處(chu)(chu)，他不(bu)取決(jue)于(yu)領(ling)導，取決(jue)于(yu)你(ni)(ni)的(de)心(xin)態(tai)。你(ni)(ni)的(de)心(xin)態(tai)一端正(zheng)，領(ling)導立馬(ma)就好相處(chu)(chu)了(le)。那你(ni)(ni)說這心(xin)態(tai)要咋端正(zheng)呢？切(qie)記一句(ju)話，你(ni)(ni)是領(ling)導，...
領(ling)導(dao)(dao)(dao)老是(shi)(shi)(shi)讓(rang)加班(ban)，那(nei)提拔(ba)人(ren)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)看(kan)(kan)勤(qin)奮(fen)？其(qi)實(shi)你問(wen)這個問(wen)題的(de)(de)時候(hou)，自己的(de)(de)心里已經知道答(da)案了。我經常說領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)話一(yi)定要聽，但是(shi)(shi)(shi)不要全信。領(ling)導(dao)(dao)(dao)提拔(ba)人(ren)看(kan)(kan)不看(kan)(kan)勤(qin)奮(fen)，那(nei)肯定是(shi)(shi)(shi)看(kan)(kan)的(de)(de)。但是(shi)(shi)(shi)勤(qin)奮(fen)對于晉升來說，他屬于一(yi)個充(chong)分不必要的(de)(de)條件。領(ling)導(dao)(dao)(dao)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)提拔(ba)你呢？比起是(shi)(shi)(shi)...
有(you)人(ren)問了，以前自(zi)己一(yi)(yi)直跟著的(de)老領(ling)導(dao)離職了，新來的(de)領(ling)導(dao)要拿自(zi)己開刀，遇(yu)到(dao)這(zhe)(zhe)種(zhong)情況怎么辦？其實在一(yi)(yi)個公司(si)里，人(ren)員(yuan)變動很正常，你遇(yu)到(dao)這(zhe)(zhe)種(zhong)問題也(ye)很常見(jian)。換了領(ling)導(dao)以后，如果遇(yu)到(dao)吃悶虧的(de)朋友啊，可以去(qu)找來看一(yi)(yi)看。俗(su)話說一(yi)(yi)朝天子一(yi)(yi)朝臣，鐵(tie)打的(de)營盤流水的(de)兵...
最近我看到有很(hen)多人說的(de)煩惱，說句你(ni)不愛聽(ting)的(de)，叫皇上(shang)(shang)不急太監(jian)急，自己(ji)的(de)工作(zuo)還沒做(zuo)好，整天瞎(xia)操老板的(de)心(xin)。奉勸大(da)家打(da)個工而已，你(ni)拼什(shen)么(me)命，千(qian)萬不要用力過猛，把自己(ji)搞得(de)一身傷(shang)。你(ni)只是(shi)上(shang)(shang)個班打(da)個工掙點錢而已，不要在意太多。公(gong)司(si)出錢你(ni)出力，可以很(hen)努力，...
如果(guo)在小公(gong)司(si)待著，感覺收獲不(bu)大，如果(guo)最近(jin)有求職大廠的(de)需求，但苦于不(bu)知道自己(ji)(ji)合不(bu)合適，那(nei)不(bu)妨先聽(ting)聽(ting)我這(zhe)個過(guo)來人(ren)的(de)建議，幫你邁開第一(yi)步。大廠的(de)招人(ren)要求，下面這(zhe)三點(dian)最重要。 第一(yi)點(dian)，看重學習能(neng)力。是(shi)否愿意(yi)持(chi)續的(de)提升自己(ji)(ji)，如果(guo)現在公(gong)司(si)的(de)品牌(pai)不(bu)...
真的(de)(de)知道什么是(shi)(shi)學(xue)生思維(wei)，什么是(shi)(shi)職場(chang)思維(wei)嗎(ma)？為啥職場(chang)的(de)(de)第一關(guan)，要轉變思維(wei)的(de)(de)模式(shi)？其實，學(xue)生思維(wei)是(shi)(shi)指在有(you)答案(an)的(de)(de)前提下的(de)(de)求職過程，重(zhong)點是(shi)(shi)有(you)答案(an)，喜(xi)歡講對(dui)錯，所以有(you)濃厚的(de)(de)學(xue)生思維(wei)的(de)(de)人講對(dui)錯，愛較真。而職場(chang)思維(wei)需要主動(dong)的(de)(de)尋求答案(an)，對(dui)錯很難講，結(jie)果最(zui)關(guan)...
身(shen)邊一定(ding)有(you)這樣的(de)(de)(de)案例，在職(zhi)場(chang)上(shang)工(gong)作(zuo)時(shi)間差不(bu)(bu)多，學歷背景都差不(bu)(bu)多的(de)(de)(de)兩個人(ren)，有(you)些(xie)(xie)人(ren)在職(zhi)場(chang)上(shang)混(hun)的(de)(de)(de)風生水起，有(you)些(xie)(xie)人(ren)一直默默無(wu)聞，為什么？除了職(zhi)業(ye)賽道(dao)的(de)(de)(de)選(xuan)擇外，最(zui)重要的(de)(de)(de)其(qi)實是(shi)一個人(ren)快(kuai)速學習的(de)(de)(de)能力(li)，那(nei)些(xie)(xie)實現職(zhi)場(chang)狂(kuang)飆的(de)(de)(de)高(gao)手都是(shi)學習高(gao)手，他(ta)們身(shen)上(shang)有(you)哪些(xie)(xie)方法...
有一類職(zhi)場(chang)人，活(huo)干(gan)得(de)(de)多，干(gan)得(de)(de)好(hao)(hao)，但(dan)晉升沒機(ji)會，領導(dao)不重視，怎么(me)回事？所(suo)謂職(zhi)場(chang)干(gan)得(de)(de)好(hao)(hao)，不如嘴上(shang)說的(de)好(hao)(hao)，你做的(de)再(zai)多，但(dan)你不說，領導(dao)不知道，那在領導(dao)眼(yan)里就等同于沒有創造更多的(de)價值，當然沒機(ji)會了，那怎么(me)辦？事情(qing)要干(gan)好(hao)(hao)，營銷也得(de)(de)搞起來，下(xia)面這四個(ge)職(zhi)場(chang)...
如果想職(zhi)場升(sheng)遷的(de)快，有(you)些(xie)道理得懂(dong)(dong)，雖然有(you)點后悔，但(dan)(dan)道理真的(de)很深刻。先明確一點，有(you)能(neng)力(li)是前提，跟對人是加速器，但(dan)(dan)有(you)能(neng)力(li)的(de)人那么(me)多，憑啥能(neng)輪到你？現(xian)實中，好(hao)多有(you)能(neng)力(li)的(de)人也只(zhi)能(neng)默(mo)默(mo)無聞，而(er)沒有(you)能(neng)力(li)的(de)好(hao)多人卻一路升(sheng)遷，怎么(me)辦？這里(li)面有(you)一個道理，得懂(dong)(dong)...
理解職場(chang)，最(zui)重要(yao)的(de)(de)是清楚底層游(you)戲規(gui)則。在電影寒戰中(zhong)，梁家輝飾演的(de)(de)李(li)文斌說過這(zhe)樣一段話，每(mei)一個(ge)機構、每(mei)一個(ge)部(bu)門、每(mei)一個(ge)崗位(wei)都有自己的(de)(de)游(you)戲規(gui)則，不(bu)(bu)管明(ming)，不(bu)(bu)管暗也好，第一步就是把它學(xue)會，混(hun)跡職場(chang)，最(zui)重要(yao)的(de)(de)其實就是看懂職場(chang)的(de)(de)游(you)戲規(gui)則。職場(chang)的(de)(de)游(you)戲規(gui)則...
深(shen)藏(zang)智慧的(de)四(si)條做(zuo)事規則(ze)，很(hen)多職(zhi)場人都不(bu)知道(dao)，在職(zhi)場有四(si)條最(zui)基礎的(de)，也是最(zui)實用的(de)做(zuo)事規則(ze)。 第一個，重視(shi)流程，重視(shi)規矩(ju)。不(bu)管(guan)處理(li)什么樣的(de)事情，按規矩(ju)辦(ban)事，道(dao)理(li)很(hen)簡單，按規矩(ju)辦(ban)事，即便出了問題，那也有為自(zi)己(ji)開脫的(de)理(li)由。 第二(er)個，工作...
在(zai)職場(chang)，要(yao)善于(yu)(yu)恃(shi)強(qiang)，懂得借勢(shi)。在(zai)職場(chang)，有一種工(gong)作(zuo)是(shi)做領(ling)導讓(rang)你(ni)做牽頭的(de)工(gong)作(zuo)，那這種工(gong)作(zuo)你(ni)負責牽頭，需(xu)要(yao)同事參加(jia)，而大家都(dou)是(shi)平級(ji)，那如(ru)何(he)才能讓(rang)大家重視把這個頭給牽好？其實最關鍵的(de)要(yao)善于(yu)(yu)恃(shi)強(qiang)，懂得借勢(shi)。 1、何(he)為恃(shi)強(qiang)？簡單點(dian)，直白點(dian)就(jiu)是(shi)要(yao)狐...