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尚輝

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尚輝文章

做老板必須要會籠絡人心

很(hen)多(duo)老板都(dou)不(bu)(bu)喜歡搞(gao)籠(long)絡人心那一套,可(ke)(ke)能(neng)你也不(bu)(bu)喜歡。但今(jin)天必(bi)須告訴你,做老板必(bi)須要(yao)籠(long)絡人心,可(ke)(ke)能(neng)你會覺(jue)得只(zhi)要(yao)自己有實(shi)力,走到(dao)哪都(dou)是康(kang)莊大道。但現實(shi)果真(zhen)如此呢?如果做企業靠老板,自己單打獨斗就能(neng)行,那你早就功成名(ming)就了(le),何(he)必(bi)等到(dao)今(jin)天呢。看看古往今(jin)...

尚輝 2323 瀏覽次數

不必為和領導拉近關系,而吐露真實想法

職(zhi)場(chang)上有個(ge)大忌,你(ni)(ni)(ni)千萬不(bu)要犯,就是你(ni)(ni)(ni)想和(he)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)領導去(qu)拉近距(ju)離(li)。但是你(ni)(ni)(ni)不(bu)能過多的(de)(de)透露你(ni)(ni)(ni)個(ge)人(ren)的(de)(de)隱私(si),或者(zhe)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)一些(xie)真實(shi)想法。你(ni)(ni)(ni)想和(he)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)領導去(qu)搞好(hao)關系(xi),拉近距(ju)離(li),這個(ge)本身(shen)無可厚非(fei)。但是你(ni)(ni)(ni)總得有個(ge)度,你(ni)(ni)(ni)看(kan)那些(xie)職(zhi)場(chang)上混的(de)(de)好(hao)的(de)(de)情商高手,他(ta)們(men)都(dou)明白職(zhi)場(chang)上不(bu)要...

尚輝 2303 瀏覽次數

有稀缺價值才是與領導和諧相處的不二法門

職(zhi)場(chang)上(shang)如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)要是發現你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)領(ling)導總(zong)喜歡有事兒沒事兒就(jiu)罵你(ni)(ni)(ni)(ni),甚至(zhi)說(shuo)話特別的(de)難聽(ting)。你(ni)(ni)(ni)(ni)自(zi)己心里覺得特別的(de)委屈,你(ni)(ni)(ni)(ni)還想表達一下(xia)自(zi)己真實的(de)想法。你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)領(ling)導和老(lao)板(ban)就(jiu)是不愛聽(ting),就(jiu)是讓你(ni)(ni)(ni)(ni)聽(ting)話照做,把他的(de)意志強加(jia)給你(ni)(ni)(ni)(ni)。如果(guo)我說(shuo)的(de)這些上(shang)述的(de)內容全(quan)發生在你(ni)(ni)(ni)(ni)身(shen)上(shang),只(zhi)能證(zheng)...

尚輝(hui) 2306 瀏覽次數

領導用小缺點拿捏你,你要閑閑的應對

職(zhi)場上(shang),如果(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)領(ling)導總(zong)是(shi)心(xin)(xin)心(xin)(xin)念念的(de)(de)(de)想整(zheng)你(ni)(ni),他(ta)不(bu)是(shi)真(zhen)心(xin)(xin)實(shi)意的(de)(de)(de)批評你(ni)(ni),去(qu)(qu)幫(bang)助(zhu)你(ni)(ni)成長。而是(shi)總(zong)有(you)一些小(xiao)缺(que)點,時不(bu)時的(de)(de)(de)去(qu)(qu)戳(chuo)你(ni)(ni),去(qu)(qu)逼你(ni)(ni)就(jiu)范。我(wo)敢(gan)肯(ken)定這個(ge)時候大部分的(de)(de)(de)小(xiao)伙(huo)伴每(mei)天活的(de)(de)(de)是(shi)戰戰兢兢的(de)(de)(de),很痛苦(ku)。甚至于(yu)影響了自己正常(chang)的(de)(de)(de)工(gong)作,你(ni)(ni)要怎么辦?我(wo)來告(gao)訴(su)你(ni)(ni),...

尚輝 2327 瀏覽次數

你的情緒決定你的事業能走多遠

職場上(shang)你(ni)(ni)情緒的好壞,決定(ding)了你(ni)(ni)的事業到(dao)底能走多(duo)遠。你(ni)(ni)看如果你(ni)(ni)平時情緒都很糟糕的話,那(nei)(nei)我只能跟你(ni)(ni)說,你(ni)(ni)也成不(bu)了什么事兒,因為(wei)你(ni)(ni)容(rong)不(bu)下人(ren)。你(ni)(ni)每天總是跟那(nei)(nei)些(xie)(xie)雞(ji)毛蒜皮的小事兒去摳扯,你(ni)(ni)經常被那(nei)(nei)些(xie)(xie)浮云遮住(zhu)了眼(yan)。你(ni)(ni)很難(nan)對自己有什么深(shen)度(du)的思(si)考,就說做的事,...

尚輝 2364 瀏覽次數

學會欣賞你生命中的小插曲,向上而生

職場(chang)(chang)上你(ni)要是工作不順心了,你(ni)也別去抱怨什么,我(wo)很(hen)委屈,領導同事,偏偏他們這樣對我(wo)。如果你(ni)這么想,告訴你(ni)沒有(you)太大意(yi)義,只會拉低你(ni)的(de)(de)勢能,你(ni)反而應(ying)(ying)該是這么想,沒有(you)誰不會在自己的(de)(de)職場(chang)(chang)生(sheng)涯中不受挫折。這個只是你(ni)生(sheng)命當中的(de)(de)一(yi)個很(hen)小的(de)(de)小插曲(qu),你(ni)應(ying)(ying)該相信...

尚輝 2325 瀏覽次數

籠絡人心的5個要訣,下屬死心塌地跟你干

想(xiang)牢牢的抓住員(yuan)工的人心(xin),你必(bi)須(xu)做到五(wu)條,才能夠讓(rang)你的員(yuan)工打(da)都打(da)不走(zou)。 1、充(chong)分(fen)的授權。給予(yu)他們(men)發揮的自(zi)(zi)(zi)主權,人不怕(pa)干活多,就怕(pa)不公平。 2、給予(yu)充(chong)分(fen)的尊(zun)重(zhong)。只有發自(zi)(zi)(zi)內(nei)心(xin)的尊(zun)重(zhong),他們(men)用(yong)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的真誠換來(lai)員(yuan)工對企業(ye)的忠(zhong)誠。 3、承...

尚輝 2327 瀏覽次數

通過提升工作情商晉升加薪的三個策略

通過工作(zuo)情(qing)商連升三(san)級(ji)的(de)三(san)個策略,只要把(ba)它用好,既能升職又能加薪。 1、三(san)種規(gui)則(ze)的(de)把(ba)握。記住公司里(li)的(de)潛規(gui)則(ze),公司里(li)的(de)制度規(gui)則(ze),還有一些特權規(gui)則(ze),把(ba)這些都要搞清楚,對(dui)你來說,滿大街(jie)滿天到處都是機會(hui)。 2、把(ba)三(san)個關鍵的(de)人(ren)物給擺(bai)平了。第...

尚輝 2307 瀏覽次數

你在社會上最核心的競爭力只有這五條,少了,混不好

你(ni)(ni)在社(she)會上最(zui)核(he)心(xin)的(de)(de)競爭力(li)(li)只有(you)這五(wu)條,少了(le)一條,你(ni)(ni)和(he)別人相比就(jiu)沒有(you)任何優勢可言。 1、就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)基礎(chu)能(neng)力(li)(li)。也就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)溝通能(neng)力(li)(li),說話能(neng)力(li)(li),整合資源的(de)(de)能(neng)力(li)(li),這是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)基礎(chu)的(de)(de)能(neng)力(li)(li)。 2、你(ni)(ni)的(de)(de)說服力(li)(li)和(he)溝通的(de)(de)能(neng)力(li)(li)。記住很多事情可能(neng)硬去(qu)辦(ban),辦(ban)不(bu)成...

尚輝 2323 瀏覽次數

領導控制人的五個權術,學會了,你也能當領導

1、叫用(yong)少數的(de)(de)人去(qu)管理多數的(de)(de)人。尤其是在一些團(tuan)隊里面,領(ling)導用(yong)小(xiao)人來制衡整(zheng)個(ge)團(tuan)隊,大(da)家對(dui)小(xiao)人還是提心吊膽的(de)(de)。 2、用(yong)懷疑(yi)的(de)(de)方(fang)式開始,用(yong)信任(ren)(ren)的(de)(de)方(fang)式持續,用(yong)既懷疑(yi)又信任(ren)(ren)的(de)(de)方(fang)式進行試探。這三個(ge)動(dong)作真真假假,虛虛實(shi)實(shi),你什么樣的(de)(de)心態在領(ling)導面前都(dou)...

尚輝 2355 瀏覽次數

一旦明白自己不能向上而生,不如做個合格的油條

你(ni)(ni)在職(zhi)場上混,一(yi)旦(dan)你(ni)(ni)清(qing)楚清(qing)晰(xi)的(de)(de)(de)(de)認識(shi)到了自(zi)己(ji)不能向(xiang)上而生(sheng)了,那我說你(ni)(ni)還不如在職(zhi)場上去做(zuo)一(yi)個(ge)合格的(de)(de)(de)(de)老(lao)油(you)條(tiao)。你(ni)(ni)看你(ni)(ni)公司里那些真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)老(lao)油(you)條(tiao)們(men),哪一(yi)個(ge)不是逆向(xiang)思維的(de)(de)(de)(de)高手,你(ni)(ni)看他們(men)在自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)場生(sheng)涯中,他們(men)對自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)認知就特別的(de)(de)(de)(de)清(qing)晰(xi),定位也特別的(de)(de)(de)(de)清(qing)晰(xi)。既然...

尚輝 2320 瀏覽次數

同時擁有對人好和不好的能力是進入中高層的必修能力

在(zai)(zai)職(zhi)場上,你(ni)(ni)(ni)要(yao)同時擁有對人(ren)(ren)好與對人(ren)(ren)不好的能(neng)力(li),這個(ge)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)脫離基層,走向(xiang)中(zhong)高層他的一(yi)個(ge)必(bi)修課。你(ni)(ni)(ni)看我舉個(ge)例子(zi),比如你(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)公司里(li),你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)領(ling)導,你(ni)(ni)(ni)要(yao)擁有對下屬的能(neng)力(li)。那這個(ge)下屬但凡是(shi)(shi)在(zai)(zai)聰明一(yi)點(dian),能(neng)干一(yi)點(dian)點(dian),能(neng)吃苦(ku)一(yi)點(dian),你(ni)(ni)(ni)就可以對他進行升(sheng)職(zhi)加(jia)薪(xin),然(ran)后把(ba)你(ni)(ni)(ni)...

尚輝 2307 瀏覽次數

提高領導的滿意度,是你向上去的必修課

在職場上,你領導的(de)(de)(de)(de)滿意度才(cai)是你向上走的(de)(de)(de)(de)必(bi)修課。你看(kan)我們基層的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)些(xie)小(xiao)伙伴(ban),之所以他(ta)工作(zuo)效率低,有(you)(you)時候完(wan)全并(bing)不(bu)是你自(zi)己的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因,你知(zhi)道是什(shen)么原(yuan)因是吧?其實就是你的(de)(de)(de)(de)領導,他(ta)并(bing)沒有(you)(you)把心(xin)思放在認(ren)真工作(zuo)上。他(ta)給人的(de)(de)(de)(de)那種(zhong)感覺,就好像他(ta)干工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)初(chu)衷完(wan)全就是為...

尚輝 2349 瀏覽次數

遠離主動關注你情緒變化的領導

職場(chang)上(shang),如果你(ni)跟你(ni)的(de)領(ling)導關系并不是那么鐵(tie),聽我的(de),一(yi)定要遠離那些時時刻(ke)刻(ke)關注(zhu)你(ni)情緒的(de)領(ling)導。因(yin)為你(ni)的(de)這個(ge)領(ling)導他特別的(de)偽善,他為了達(da)到自(zi)己的(de)目的(de),他會把(ba)你(ni)上(shang)一(yi)秒(miao)(miao)跟他所說(shuo)的(de)那些知心話,下一(yi)秒(miao)(miao)就全都給你(ni)捅出去,來達(da)到自(zi)己對公司不滿的(de)這個(ge)目的(de)。說(shuo)難(nan)聽...

尚輝 2324 瀏覽次數

向上晉級,實際還是拼誰更掌握領導需求

職場上的進(jin)步,注定只是(shi)少數人的進(jin)步。表(biao)面上看起來你(ni)(ni)好像(xiang)是(shi)在拼(pin)(pin)業績,拼(pin)(pin)誰(shui)(shui)(shui)更(geng)踏實,誰(shui)(shui)(shui)更(geng)可靠,誰(shui)(shui)(shui)更(geng)肯干。但是(shi)我(wo)要告訴(su)你(ni)(ni),最終還(huan)是(shi)比(bi)拼(pin)(pin)的是(shi)誰(shui)(shui)(shui)能夠(gou)深刻(ke)的理(li)解(jie)領導(dao)或(huo)者(zhe)領導(dao)的領導(dao),他的需(xu)求到(dao)底是(shi)什么。你(ni)(ni)只要有了這(zhe)個認(ren)知,你(ni)(ni)就能先人一步,這(zhe)個是(shi)我(wo)一路(lu)從基層(ceng)...

尚輝 2331 瀏覽次數

職場晉升的五個軟實力

接下(xia)來給(gei)大家(jia)分(fen)享職(zhi)場晉升(sheng)的五個(ge)軟實(shi)力,一定要給(gei)我記在腦門上。 1、和關鍵人物(wu)的關系。關鍵人物(wu)就(jiu)是在你晉升(sheng)通道上起決定作用(yong)的那些(xie)人,必須(xu)和這些(xie)人搞好關系,才能有人替你說話,否則人家(jia)根本不認識你,憑(ping)什么提(ti)拔你?事情就(jiu)是這么簡(jian)單,只是很多人...

尚輝 2334 瀏覽次數
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