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對(dui)于(yu)項(xiang)(xiang)目成(cheng)(cheng)本而言，是(shi)(shi)有(you)效衡量項(xiang)(xiang)目成(cheng)(cheng)敗的(de)(de)一個(ge)重要的(de)(de)因素，如果項(xiang)(xiang)目超支，不(bu)能按照預(yu)期的(de)(de)預(yu)算(suan)來完(wan)成(cheng)(cheng)，公司的(de)(de)領導會很不(bu)開心，那如何管控？ 一、在意識上面，項(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)要具備成(cheng)(cheng)本有(you)效管控的(de)(de)這樣的(de)(de)一個(ge)思想，是(shi)(shi)需要能夠(gou)精打(da)細算(suan)的(de)(de)過日子。 二、建(jian)立(li)...
下班(ban)開會免(mian)費加班(ban)，取消福利降低薪酬(chou)，這(zhe)不是降本增(zeng)效，這(zhe)是在毀滅企(qi)業(ye)。未來五年(nian)，這(zhe)種企(qi)業(ye)沒(mei)有(you)未來，獨生子女(nv)2.0已(yi)經開始工作，不僅他(ta)們(men)沒(mei)吃(chi)過苦(ku)，連他(ta)們(men)的(de)父母都沒(mei)吃(chi)過苦(ku)，人口紅利已(yi)經消失，不僅招(zhao)工難，連結婚(hun)都費盡，降本增(zeng)效共有(you)四大原(yuan)則。 ...
成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)只能(neng)控制，不能(neng)壓(ya)制，費(fei)用(yong)(yong)可以(yi)控制可以(yi)壓(ya)制，降(jiang)本(ben)(ben)增效先動(dong)懂什么是成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，什么是費(fei)用(yong)(yong)？工人工資屬(shu)于(yu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，掃(sao)地阿姨工資屬(shu)于(yu)費(fei)用(yong)(yong)，購(gou)買原料屬(shu)于(yu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，購(gou)買辦公設備(bei)屬(shu)于(yu)費(fei)用(yong)(yong)，成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)有屬(shu)性(xing)(xing)是有形物資可以(yi)結(jie)轉，費(fei)用(yong)(yong)無屬(shu)性(xing)(xing)花(hua)了沒了不可以(yi)結(jie)轉，但是一項特別，制...
如果公司賬(zhang)上(shang)(shang)有(you)一千(qian)萬的利潤，是(shi)(shi)把(ba)它留在公司繼續(xu)發展，還是(shi)(shi)給股東分紅，留在公司繼續(xu)發展。是(shi)(shi)投(tou)到(dao)產品(pin)研發上(shang)(shang)，還是(shi)(shi)投(tou)到(dao)市(shi)場推廣上(shang)(shang)，投(tou)到(dao)市(shi)場推廣上(shang)(shang)。是(shi)(shi)投(tou)線上(shang)(shang)還是(shi)(shi)投(tou)線下，投(tou)線上(shang)(shang)。結果是(shi)(shi)投(tou)傳統電商還是(shi)(shi)投(tou)新媒(mei)體，等等這一切都需要(yao)決策，所有(you)決策都需要(yao)成本，...
知(zhi)(zhi)(zhi)道公司做多(duo)少(shao)業績才不虧錢嗎？作(zuo)為一名HR或管理(li)者，如果想通(tong)過自(zi)己的工作(zuo)，為企業業務服務，那(nei)就(jiu)必須要知(zhi)(zhi)(zhi)道這個計算方法。為了(le)便于理(li)解(jie)，應該首先知(zhi)(zhi)(zhi)道兩個關(guan)于成本(ben)(ben)的基礎概念(nian)，分別是(shi)固定成本(ben)(ben)和(he)可變成本(ben)(ben)。 第一，固定成本(ben)(ben)，是(shi)指(zhi)那(nei)些(xie)在一定時期內，...
告訴你一(yi)個(ge)90&HR都不(bu)知道，但都應(ying)該知道的(de)人力資源管理小知識，企業(ye)的(de)人工(gong)成本是(shi)什么？又應(ying)該如何核算(suan)？只要想在(zai)HR領域有發展，那么這(zhe)個(ge)技能(neng)就一(yi)定用(yong)得著。人工(gong)成本是(shi)指企業(ye)在(zai)生產經營過程當中(zhong)，應(ying)使用(yong)員工(gong)的(de)勞(lao)動力而發生的(de)所有費用(yong)總和，注(zhu)意...
星期天(tian)的(de)時候，我回深圳一個很好的(de)兄弟開了幾(ji)年的(de)工廠，結果倒閉了。他(ta)說由于(yu)疫情，這幾(ji)年生意不好，他(ta)加大他(ta)的(de)推廣力度，把(ba)這個營銷(xiao)的(de)費用占到(dao)他(ta)整個成本的(de)40%以(yi)上(shang)。結果生意沒有提高多少，成本刷刷刷的(de)上(shang)升。同時售后的(de)壓力也增加了，這樣(yang)折(zhe)騰下來(lai)，最(zui)后...
有(you)三個字的老板們(men)最愛掛在(zai)嘴邊，降(jiang)成(cheng)本(ben)(ben)，天天喊降(jiang)下(xia)來(lai)了嗎？沒有(you)。成(cheng)本(ben)(ben)降(jiang)不下(xia)來(lai)，主意就只(zhi)能打(da)在(zai)差旅費、辦公費，這些極其(qi)(qi)挫傷(shang)員工積極性的小錢兒上，那會計上的成(cheng)本(ben)(ben)和費用在(zai)管理上都稱(cheng)為成(cheng)本(ben)(ben)，成(cheng)本(ben)(ben)少說幾十甚至上百(bai)項，損(sun)益表只(zhi)是非常粗顆粒的列出的其(qi)(qi)他成(cheng)本(ben)(ben)...
如果還(huan)(huan)在期望財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員做降本增效的(de)話，還(huan)(huan)是洗洗睡吧，尤其是制造型的(de)企業的(de)降本增效，雖然搞得像(xiang)真的(de)一(yi)(yi)樣，但(dan)是財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員確實沒有(you)這個能力(li)，原(yuan)因主要有(you)兩個。 第一(yi)(yi)，財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員不(bu)(bu)懂(dong)(dong)技(ji)術。 第二，財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員也(ye)不(bu)(bu)懂(dong)(dong)工(gong)業。 可以毫不(bu)(bu)夸張的(de)說，在...
研發部門的(de)員工不關(guan)心銷(xiao)售收(shou)入(ru)，也(ye)不關(guan)心研發的(de)成(cheng)本，這個(ge)問題(ti)怎(zen)么處理。其實(shi)(shi)要(yao)解決這個(ge)問題(ti)非常簡單，只剩下一招(zhao)就可以(yi)讓研發人(ren)員關(guan)注(zhu)銷(xiao)售收(shou)入(ru)，關(guan)注(zhu)產品(pin)成(cheng)本。這一招(zhao)就是實(shi)(shi)行內(nei)部虛擬(ni)核(he)算，將研發人(ren)員的(de)收(shou)入(ru)跟研發部門的(de)虛擬(ni)利潤(run)來進行管理。也(ye)就是要(yao)想增加...
財(cai)(cai)務是(shi)每一(yi)位商業人士都必(bi)須要(yao)掌握的(de)(de)一(yi)門(men)語言。財(cai)(cai)務之于(yu)商業，就(jiu)(jiu)像法律之于(yu)政(zheng)治。 1、收入(ru)、利潤、現(xian)金流(liu)，首先財(cai)(cai)務語言中最基(ji)本的(de)(de)一(yi)組(zu)詞匯就(jiu)(jiu)是(shi)收入(ru)、利潤和現(xian)金流(liu)。利潤是(shi)收入(ru)的(de)(de)質量(liang)，現(xian)金流(liu)是(shi)利潤的(de)(de)質量(liang)，只有到賬了的(de)(de)現(xian)金流(liu)才是(shi)你(ni)真正的(de)(de)利潤，否(fou)則...
<p>創業(ye)要關注(zhu)財(cai)(cai)務問(wen)題。不知道(dao)有沒有發(fa)現，許多(duo)初(chu)創企業(ye)在一年內就倒閉的(de)(de)直接原因(yin)是因(yin)為財(cai)(cai)務管(guan)理不善(shan)。那(nei)么應收賬(zhang)款中的(de)(de)壞賬(zhang)太(tai)多(duo)，頻頻發(fa)生流動資金短(duan)缺的(de)(de)問(wen)題。初(chu)創企業(ye)的(de)(de)財(cai)(cai)務部(bu)門(men)常(chang)常(chang)會有不專業(ye)的(de)(de)財(cai)(cai)務人(ren)員(yuan)管(guan)理，他們會依賴(lai)傳統的(de)(de)紙(zhi)質記賬(zhang)方(fang)...
<p>沉(chen)沒成(cheng)本，它就(jiu)像一個黑洞，讓深陷其中的人很難及時(shi)止損。及時(shi)止損是應對沉(chen)沒成(cheng)本最合適的方法。假如你在牌(pai)桌上(shang)輸了錢，最明智(zhi)的決(jue)定是停止玩(wan)下去(qu)。但(dan)是賭(du)徒只會想(xiang)，反(fan)正(zheng)已經輸了這么多，不如再(zai)玩(wan)一把(ba)，只要(yao)運氣(qi)好，一定可以回本。多少人帶...
<p>最近(jin)由于銀(yin)行(xing)的(de)經(jing)營(ying)(ying)性貸款(kuan)利(li)率持(chi)續下降(jiang)，基本(ben)上都(dou)在(zai)3.5%到3.8%左右。而個(ge)人(ren)住房(fang)的(de)房(fang)貸利(li)率，首套(tao)房(fang)的(de)利(li)率大都(dou)在(zai)4.5%左右，二套(tao)房(fang)的(de)利(li)率都(dou)在(zai)5%以上。分(fen)享個(ge)故(gu)事，能不能用經(jing)營(ying)(ying)性的(de)貸款(kuan)去置換(huan)住房(fang)貸款(kuan)，因為有中介(jie)機構可以幫忙...
增加(jia)企業利(li)潤(run)的(de)5種(zhong)財(cai)務(wu)(wu)方法(fa)。 第一，稅(shui)務(wu)(wu)利(li)潤(run)。通過稅(shui)務(wu)(wu)籌(chou)劃(hua)為公司(si)合(he)法(fa)合(he)理(li)(li)的(de)降(jiang)低稅(shui)負(fu)，省下(xia)的(de)就(jiu)是(shi)利(li)潤(run)。那(nei)么如何做稅(shui)務(wu)(wu)籌(chou)劃(hua)呢？通過改(gai)變業務(wu)(wu)模式(shi)和交易結構，運(yun)用(yong)國(guo)家的(de)稅(shui)收(shou)優(you)惠(hui)政策，讓企業合(he)法(fa)合(he)理(li)(li)的(de)降(jiang)低稅(shui)負(fu)。 第二，是(shi)政策利(li)潤(run)。了解國(guo)家...
<p>財(cai)(cai)務帶給(gei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)重(zhong)大價值是(shi)什么呢(ni)？<br /> 第一個，規避風險(xian)，而不(bu)(bu)只是(shi)記賬報(bao)稅(shui)花錢。規避風險(xian)讓我們的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)主(zhu)和我們的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)身安全，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)安全，所以財(cai)(cai)務要做的(de)事情是(shi)為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)老板把控風險(xian)。不(bu)(bu)光是(shi)資金風險(xian)、內控風險(xian)，還(huan)有...
<p>企(qi)業(ye)一旦做得(de)很(hen)成功，無論是創業(ye)者(zhe)誰來介紹經(jing)(jing)驗(yan)，都會談到很(hen)多。有人會說，市場定(ding)位準確，戰略定(ding)位準確，但(dan)是無一例外，他(ta)們都會強調，財務管理(li)對于他(ta)們起到了(le)重(zhong)要(yao)的(de)作用。而(er)失敗(bai)破產的(de)企(qi)業(ye)，他(ta)們不用介紹經(jing)(jing)驗(yan)，我們都會總結出一條經(jing)(jing)驗(yan)來，...