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員工(gong)(gong)喜歡什(shen)么樣的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)？管(guan)(guan)理(li)者(zhe)又如(ru)何才能(neng)獲(huo)得員工(gong)(gong)的(de)(de)擁(yong)(yong)戴呢？做(zuo)到(dao)(dao)以(yi)下九(jiu)個(ge)字就好了。 第一個(ge)，重承諾。能(neng)獲(huo)得員工(gong)(gong)擁(yong)(yong)戴的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)，一定是重承諾的(de)(de)。重承諾的(de)(de)人(ren)一言九(jiu)鼎，說到(dao)(dao)做(zuo)到(dao)(dao)，有(you)承必諾。他為了兌現(xian)承諾，可以(yi)犧牲自己的(de)(de)利(li)益(yi)，可以(yi)承受委屈和痛(tong)苦。...
老(lao)板的(de)核心工作(zuo)是(shi)什么呢(ni)？組(zu)織(zhi)(zhi)架(jia)構應該如何去(qu)搭建(jian)呢(ni)？在(zai)多店(dian)的(de)時(shi)候(hou)，也就是(shi)做(zuo)到三五家店(dian)的(de)時(shi)候(hou)，一定(ding)不要一設(she)計(ji)(ji)團隊做(zuo)組(zu)織(zhi)(zhi)架(jia)構布(bu)局(ju)的(de)時(shi)候(hou)，就把(ba)自(zi)己給設(she)計(ji)(ji)進去(qu)了。你是(shi)搞(gao)(gao)布(bu)局(ju)的(de)，你是(shi)搞(gao)(gao)決策的(de)，怎么能天天在(zai)店(dian)里面抓(zhua)執行呢(ni)？天天去(qu)服務顧客，根本就太小瞧你自(zi)...
連(lian)鎖店需要建立哪些部(bu)門呢？什么(me)叫連(lian)鎖？首先(xian)它是(shi)要有公(gong)(gong)司(si)總部(bu)，就(jiu)是(shi)這個時候要建立一(yi)家真正(zheng)的(de)公(gong)(gong)司(si)，跟(gen)門店形成(cheng)兩層的(de)關系。多店他還(huan)沒有建立公(gong)(gong)司(si)的(de)，就(jiu)是(shi)開了(le)四五家店，也沒有公(gong)(gong)司(si)跟(gen)總部(bu)，還(huan)是(shi)一(yi)個老板在領導。但是(shi)到了(le)連(lian)鎖店之后(hou)，就(jiu)需要搭建一(yi)個總部(bu)，叫公(gong)(gong)...
有一個(ge)(ge)名人曾經說(shuo)過，無論優(you)秀(xiu)的(de)員工還(huan)是優(you)秀(xiu)的(de)企業，都是管理(li)出(chu)來(lai)的(de)。若(ruo)是不懂管理(li)，企業就(jiu)(jiu)沒(mei)有未來(lai)。作為(wei)領(ling)導，最重(zhong)要的(de)職責就(jiu)(jiu)是管理(li)好(hao)自己(ji)的(de)團隊(dui)。領(ling)導不懂得如何管理(li)，累的(de)只會是自己(ji)，把團隊(dui)帶好(hao)的(de)核(he)心，就(jiu)(jiu)是一個(ge)(ge)思(si)想(xiang)，四個(ge)(ge)手段。所謂的(de)一個(ge)(ge)思(si)想(xiang)就(jiu)(jiu)是培養...
一(yi)(yi)(yi)個(ge)新(xin)晉經理如何培養(yang)領(ling)導(dao)威信(xin)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)財務人，他從一(yi)(yi)(yi)個(ge)賬務的(de)技術崗位提升成帶團隊的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)領(ling)導(dao)崗位，他的(de)工(gong)作重心發生(sheng)了變化。以前(qian)是對(dui)賬務的(de)，現在要對(dui)人，他不知道(dao)怎(zen)(zen)么來提高自己的(de)領(ling)導(dao)威信(xin)，甚至碰到老員(yuan)工(gong)不知道(dao)怎(zen)(zen)么去管。我給大家介紹(shao)的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)模型是push...