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一個新晉經理如何培養領導威信?

 
講師:饒敏 瀏覽次數:2341
 一個新晉經理如何培養領導威信,一個財務人,他從一個賬務的技術崗位提升成帶團隊的一個領導崗位,他的工作重心發生了變化。以前是對賬務的,現在要對人,他不知道怎么來提高自己的領導威信,甚至碰到老員工不知道怎么去管。我給大家介紹的一個模型是pushpull。push是什么?是一種由上往下推的一種權利。pu

一個(ge)(ge)新(xin)晉經(jing)理如何培養領導威(wei)信(xin),一個(ge)(ge)財務(wu)人(ren),他(ta)(ta)從(cong)一個(ge)(ge)賬(zhang)務(wu)的(de)(de)(de)技術崗(gang)位提升(sheng)成帶團隊(dui)的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)領導崗(gang)位,他(ta)(ta)的(de)(de)(de)工作重(zhong)心發生了(le)(le)變(bian)化(hua)。以前是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對賬(zhang)務(wu)的(de)(de)(de),現在(zai)要(yao)對人(ren),他(ta)(ta)不知道怎么(me)來(lai)提高自己(ji)的(de)(de)(de)領導威(wei)信(xin),甚至碰到老員(yuan)工不知道怎么(me)去管。我(wo)(wo)(wo)給大家介紹的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)模型是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)push pull。push是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)?是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)由(you)上往(wang)下推的(de)(de)(de)一種(zhong)權(quan)利。pull是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)?由(you)外到里的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)拉力,它是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)力量,是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)權(quan)力和力量。我(wo)(wo)(wo)舉一個(ge)(ge)具(ju)體的(de)(de)(de)例子(zi),在(zai)push的(de)(de)(de)情況下,一般(ban)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)強(qiang)制(zhi)性的(de)(de)(de)權(quan)利。比方說(shuo)有法定權(quan),我(wo)(wo)(wo)有簽字的(de)(de)(de)對吧,我(wo)(wo)(wo)可以報銷(xiao)了(le)(le)以后,簽字了(le)(le)以后才能報銷(xiao),這是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)法定權(quan)。還(huan)有一種(zhong)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)強(qiang)制(zhi)權(quan)。比方說(shuo)我(wo)(wo)(wo)要(yao)讓(rang)你(ni)996進行(xing)加班(ban),還(huan)有一種(zhong)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)獎(jiang)賞權(quan),就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)年終你(ni)能拿多少(shao)獎(jiang)金(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)說(shuo)了(le)(le)算。

所以這個法定簽(qian)字權(quan),這個強制權(quan)這些還(huan)有獎賞(shang)權(quan)是(shi)一(yi)種(zhong)確實(shi)存在的(de)(de)一(yi)種(zhong)權(quan)利,對吧?人(ren)家(jia)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)認賬,但這并不(bu)(bu)足(zu)以培養你的(de)(de)威(wei)(wei)信(xin)。真正的(de)(de)威(wei)(wei)信(xin)是(shi)人(ren)家(jia)從(cong)里到外的(de)(de)來(lai)服(fu)帖,你對吧?那怎么從(cong)里到外來(lai)服(fu)帖你呢?那你就要做從(cong)push 到pull。這個pull 是(shi)一(yi)種(zhong)吸(xi)引力,人(ren)家(jia)愿意跟隨(sui)你。**對領導(dao)力的(de)(de)一(yi)個定義(yi)是(shi)什么?真正的(de)(de)領導(dao)力就是(shi)擁有追隨(sui)者。

所(suo)以你要從怎(zen)么培養(yang)追隨者的角(jiao)度(du)來做(zuo),那具(ju)體(ti)怎(zen)么做(zuo)呢?同樣(yang)我給大(da)家三個權。

第一個(ge)信息權,信息權是(shi)什么?就是(shi)說開(kai)(kai)會對(dui)(dui)(dui)吧(ba)?你(ni)要開(kai)(kai)好周(zhou)會,開(kai)(kai)好例會,你(ni)通(tong)過(guo)開(kai)(kai)會其實就是(shi)在展現(xian)你(ni)的(de)權利。你(ni)坐在主座上對(dui)(dui)(dui)不對(dui)(dui)(dui)?你(ni)在主席的(de)位置,你(ni)在主持會議,對(dui)(dui)(dui)吧(ba)?比方說最近(jin)(jin)我們有一些新的(de)公司的(de)內(nei)部的(de)組織(zhi)架構(gou)的(de)調整(zheng)。你(ni)讓你(ni)的(de)下屬第一個(ge)知道(dao)這個(ge)組織(zhi)最近(jin)(jin)要進行的(de)變化,是(shi)不是(shi)大家有知情權,對(dui)(dui)(dui)吧(ba)?你(ni)通(tong)過(guo)開(kai)(kai)會來分享(xiang)信息。

還(huan)有一種(zhong)是關照(zhao)(zhao)權,比方說(shuo)最近(jin)要參加一個展銷會(hui),可(ke)以(yi)見到很多(duo)客戶。你(ni)讓(rang)你(ni)的(de)下(xia)屬跟一些什么(me)大咖有機會(hui)互動一下(xia),你(ni)對(dui)他表示一種(zhong)關照(zhao)(zhao)。

最后一個(ge)也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)最最重(zhong)要的(de),就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)要培養(yang)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)情(qing)感(gan)(gan)權(quan)。什(shen)么(me)叫情(qing)感(gan)(gan)權(quan)?就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)說你(ni)(ni)(ni)(ni)進行情(qing)感(gan)(gan)賬戶的(de)這個(ge)存款來(lai)培育。比(bi)方說這個(ge)部門里(li)做出(chu)了(le)成績是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)吧?上去(qu)(qu)領(ling)獎的(de)時候是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)上去(qu)(qu)領(ling)嗎?不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi),你(ni)(ni)(ni)(ni)要讓(rang)(rang)(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)下(xia)屬(shu)上去(qu)(qu)領(ling)。所以(yi)give credit to others,你(ni)(ni)(ni)(ni)總是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)把最好(hao)的(de)一面讓(rang)(rang)(rang)別(bie)人(ren)(ren)去(qu)(qu)呈現(xian),所以(yi)讓(rang)(rang)(rang)大領(ling)導記得你(ni)(ni)(ni)(ni)下(xia)面的(de)下(xia)屬(shu)。這個(ge)時候,包括他還(huan)有自己的(de)下(xia)屬(shu)的(de)。比(bi)方說他的(de)下(xia)屬(shu)的(de)提拔這些事情(qing)。不應該你(ni)(ni)(ni)(ni)去(qu)(qu)宣布(bu),你(ni)(ni)(ni)(ni)應當讓(rang)(rang)(rang)他宣布(bu)。就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做好(hao)人(ren)(ren)的(de)事情(qing),要讓(rang)(rang)(rang)別(bie)人(ren)(ren)去(qu)(qu)做,那這些都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)情(qing)感(gan)(gan)權(quan)、關(guan)照(zhao)權(quan),這些東西是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)?真正能夠讓(rang)(rang)(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)怎么(me)樣做出(chu)你(ni)(ni)(ni)(ni)人(ren)(ren)格魅力的(de)一些事情(qing)。

所以push到pull 就(jiu)是什(shen)么,從(cong)一(yi)種強制的(de)(de)一(yi)種組織權力(li)變成一(yi)種內在的(de)(de)吸引(yin)力(li)。最后我還是用(yong)**的(de)(de)這句話進行總結(jie)一(yi)下(xia)。真正(zheng)的(de)(de)領導力(li)是擁有追(zhui)隨者。



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饒敏
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