已加入本站768天 , 點擊量：26255 次
演講和(he)分(fen)享的(de)時候(hou)，我(wo)會很(hen)緊(jin)張(zhang)，怎(zen)么辦(ban)？首先就是(shi)(shi)在緊(jin)張(zhang)的(de)時候(hou)，血液是(shi)(shi)流(liu)向雙(shuang)腿(tui)的(de)，所以(yi)流(liu)向雙(shuang)腿(tui)的(de)時候(hou)，大腦就會出現一片空白。因此人(ren)緊(jin)張(zhang)腿(tui)在那抖都不行(xing)，就是(shi)(shi)因為(wei)他是(shi)(shi)鼓勵你趕緊(jin)逃跑，但(dan)是(shi)(shi)你不能跑，你就只能在原地打抖。所以(yi)在這個時候(hou)你要做的(de)事(shi)情是(shi)(shi)什么
知道為什么在公開場合(he)講話，你會緊張嗎？心(xin)理(li)學(xue)家們認為，絕(jue)大多數(shu)的心(xin)理(li)和情感方面(mian)的問題(ti)都(dou)可以(yi)追溯到(dao)童年時期的所謂的愛的缺失(shi)。也有很多家長，他們試圖操控(kong)自(zi)己(ji)的小孩，影響他們的行為，所以(yi)把自(zi)己(ji)對孩子的愛當(dang)成了工具來給予或者剝奪。而這(zhe)種經常性的受(shou)到(dao)
開(kai)會(hui)的時候突然(ran)被(bei)領導點名(ming)，要求(qiu)你上(shang)臺(tai)發言(yan)，你會(hui)怎么(me)樣(yang)呢？對(dui)于每一個(ge)(ge)人來講，不管我們現在職(zhi)位是(shi)在什(shen)么(me)層面(mian)，對(dui)吧？員(yuan)工也好，主(zhu)管也好，總監(jian)也好，每個(ge)(ge)人只(zhi)要預備(bei)好這個(ge)(ge)我們叫7秒(miao)的機(ji)會(hui)，出現的時候能夠專(zhuan)業(ye)的展示自己。7秒(miao)的意(yi)思(si)就是(shi)你從被(bei)點名(ming)到上(shang)臺(tai)張
<p>被提拔(ba)之后(hou)如(ru)何表態(tai)發(fa)言(yan)，其實是非(fei)常考驗一(yi)(yi)個人的情商層次和工(gong)作水平的。如(ru)果你(ni)的表態(tai)發(fa)言(yan)足夠精彩，勢必會為你(ni)的上(shang)任(ren)創造一(yi)(yi)個良好(hao)的開局。怎么說(shuo)呢？<br /> 剛才(cai)會議上(shang)宣布了對我(wo)的任(ren)命。在此我(wo)衷心(xin)感(gan)謝單位對我(wo)的信任(ren)
不知(zhi)道大(da)家有沒有遇到這樣(yang)子的(de)(de)(de)(de)(de)情況，每次做公開(kai)演講(jiang)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，總(zong)(zong)是(shi)莫名的(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)到緊張，明(ming)明(ming)很努力的(de)(de)(de)(de)(de)準備，卻總(zong)(zong)是(shi)無(wu)法(fa)吸引(yin)到聽(ting)眾，非常的(de)(de)(de)(de)(de)尷(gan)尬(ga)。其(qi)實無(wu)論(lun)是(shi)在(zai)學校的(de)(de)(de)(de)(de)課程競賽，還(huan)是(shi)在(zai)職(zhi)場中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)商業演講(jiang)，或(huo)者是(shi)工作的(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)(zong)結(jie)匯報，如何把公開(kai)演講(jiang)做好(hao)，都是(shi)一個(ge)非常重要的(de)(de)(de)(de)(de)
在(zai)明確了(le)演(yan)講目(mu)的(de)(de)(de)之后，我(wo)(wo)們要(yao)進行接下來的(de)(de)(de)就(jiu)是一個好的(de)(de)(de)題(ti)目(mu)的(de)(de)(de)擬定(ding)過程。一般來說(shuo)題(ti)目(mu)的(de)(de)(de)擬定(ding)要(yao)符合演(yan)講者(zhe)的(de)(de)(de)專場聽眾的(de)(de)(de)背景和興趣愛(ai)好，這兩者(zhe)相輔相成，就(jiu)能夠成就(jiu)一場成功的(de)(de)(de)演(yan)講。我(wo)(wo)們在(zai)篩(shai)選(xuan)題(ti)目(mu)的(de)(de)(de)時候，可以(yi)依據以(yi)下幾個原(yuan)則。 第一，演(yan)講的(de)(de)(de)題(ti)目(mu)能與
年底匯報多(duo)(duo)，演(yan)講多(duo)(duo)，想要講的(de)不(bu)枯燥(zao)，讓觀眾愛(ai)聽，就要掌握幾個(ge)(ge)開(kai)場(chang)的(de)技巧。 第(di)一，反差開(kai)場(chang)法。開(kai)頭講一個(ge)(ge)反差很大(da)，或者不(bu)符合大(da)家(jia)常規想法的(de)句子，讓人覺(jue)得很炸裂，就跟在熱搜(sou)榜上，看到明星塌(ta)房一樣的(de)，然后(hou)再講實(shi)際情況，比(bi)如三句話讓一個(ge)(ge)男人為
工作(zuo)中(zhong)難免會遇到，突然要(yao)你講(jiang)話的(de)時候，有充分準(zhun)備的(de)時候還好，萬一沒有準(zhun)備，不(bu)知道怎(zen)么說怎(zen)么辦，這個時候一些簡單實(shi)用(yong)的(de)即興講(jiang)話套路，就非常重(zhong)(zhong)要(yao)了(le)。把這三個學好了(le)，再也不(bu)怕發言了(le)。 第一，重(zhong)(zhong)復(fu)對方講(jiang)話的(de)重(zhong)(zhong)點。比如在開會的(de)時候，領導講(jiang)完了(le)，
很多職場小(xiao)白(bai)遇到這種公眾(zhong)場合的發言，只能憋出幾個字，謝謝各(ge)位領(ling)導，我會(hui)繼續努力的。升職加薪的機會(hui)就這么(me)可以白(bai)白(bai)的浪費(fei)了，要知道(dao)每(mei)一次發言都是(shi)展示自己的機會(hui)，每(mei)抓住(zhu)一次機會(hui)，都可能帶來事(shi)業(ye)上的轉折(zhe)，怎么(me)說讓(rang)領(ling)導和同(tong)事(shi)都為你點贊？這段話要記牢了
工作多年的你，終(zhong)于被提拔了，全員大(da)會(hui)當中，領導(dao)讓(rang)你發表感想(xiang)，你應該怎(zen)么(me)發言呢(ni)？上任表態記得(de)有三要素。 1、就是你要做感謝(xie)。多年來工作，雖然努力，但是我(wo)還欠(qian)缺很多，就得(de)到領導(dao)和(he)大(da)家的包容(rong)和(he)支(zhi)持，給我(wo)完善自我(wo)和(he)進步的機(ji)會(hui)，今天(tian)來承擔這個職
新一年的(de)(de)交替，使得跨(kua)年演講這(zhe)個產品又再度(du)的(de)(de)出現在我們的(de)(de)視(shi)野當中。今(jin)年大家普遍(bian)有一個細(xi)微(wei)的(de)(de)感受，說是(shi)跨(kua)年演講不像(xiang)過(guo)往那(nei)樣讓人那(nei)么萬人矚目，他稍(shao)微(wei)有一點(dian)(dian)點(dian)(dian)略顯疲(pi)軟了。在設計思(si)維的(de)(de)角度(du)來看，這(zhe)實際上是(shi)演講這(zhe)個產品的(de)(de)原型可能(neng)在發生新的(de)(de)原型的(de)(de)迭代和變
無論是創業人員還(huan)是職場人員，最應該具備(bei)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)是什么？我(wo)一(yi)定毫不猶豫的(de)(de)(de)回(hui)答(da)五分鐘(zhong)的(de)(de)(de)分享能(neng)力(li)，特別是在闡述某一(yi)個(ge)(ge)項(xiang)目或談一(yi)些正事(shi)的(de)(de)(de)時候，這種能(neng)力(li)顯(xian)得(de)尤(you)其重(zhong)要，幾乎每天都要用(yong)。下(xia)面給你一(yi)個(ge)(ge)高級解通(tong)俗的(de)(de)(de)極具征服力(li)感染力(li)的(de)(de)(de)公： 第一(yi)步(bu)，
無論你是(shi)領(ling)導還是(shi)員工(gong)在(zai)公(gong)眾場合(he)進行講話，那都(dou)是(shi)必不可(ke)少的(de)，但(dan)這對(dui)于我(wo)們(men)絕大多數人來(lai)說都(dou)是(shi)一個(ge)極(ji)大的(de)挑戰。我(wo)們(men)往(wang)往(wang)不知(zhi)道從哪里說起，其實(shi)即(ji)興講話他是(shi)有章可(ke)循的(de)。這個(ge)技巧(qiao)可(ke)以讓你當眾講話，不再害怕，彰顯個(ge)人魅力(li)，引來(lai)陣陣掌聲，人人都(dou)學得會的(de)技巧(qiao)
簡(jian)短(duan)又有效的(de)獲獎(jiang)感(gan)言。 尊敬的(de)各位(wei)領導，作為公司(si)員工，有機會參賽(sai)并獲獎(jiang)，我很高興且激(ji)動(dong)。我想用三個詞(ci)來表達(da)。 一、感(gan)謝。我要(yao)感(gan)謝單位(wei)領導給予的(de)信任、支持與鼓勵，以及同事們對我的(de)幫(bang)助(zhu)，由衷感(gan)激(ji)大家(jia)。 二、自豪。常說一粒種子需
失敗的(de)(de)商務演(yan)示(shi)(shi)，各(ge)有(you)各(ge)的(de)(de)缺(que)點。 成功(gong)的(de)(de)商務呈現(xian)，都(dou)遵循5條鐵律。 解決一個問(wen)題，而(er)不(bu)是解決多個問(wen)題 成熟(shu)的(de)(de)演(yan)示(shi)(shi)者，從來不(bu)奢望在30分鐘的(de)(de)演(yan)示(shi)(shi)中解決所(suo)有(you)問(wen)題。 遺憾(han)的(de)(de)是，我們有(you)一種(zhong)慣性，面對聽眾，總有(you)一種(zhong)興奮，我要告(gao)訴(su)他(ta)們這個，我還要
為什么要重視演(yan)講(jiang)目(mu)標？演(yan)講(jiang)的目(mu)標將決定(ding)了演(yan)講(jiang)的方式(shi)。我們(men)在進行(xing)一(yi)場(chang)演(yan)講(jiang)之(zhi)前，先要思考以下三個(ge)關鍵(jian)點，第一(yi)是是否有必要進行(xing)演(yan)講(jiang)。如(ru)果說(shuo)你要講(jiang)的內容有太多(duo)的細節(jie)，或者有很多(duo)重要卻難(nan)以理解的數(shu)據。這些內容最好以報告的方式(shi)來(lai)進行(xing)呈現。二(er)、演(yan)講(jiang)內
永遠(yuan)不知道自己會(hui)在什么(me)情況下，就突然(ran)被(bei)Cue起(qi)來說兩句，尤其是(shi)在你沒有任何準備的(de)時(shi)候，怎么(me)最短時(shi)間內，快速組織好一(yi)段有邏輯有感情的(de)演(yan)講？分享(xiang)三個技巧(qiao)。 一(yi)、一(yi)定(ding)要(yao)和剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)發過言(yan)的(de)人所講的(de)話有所連接(jie)，比(bi)如在發言(yan)里(li)面，一(yi)定(ding)要(yao)說就像剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)某(mou)某(mou)老
給大(da)家分享一個小技巧(qiao)，PREP法則。PREP分別代(dai)表觀點(dian)（Point）、理由（Reason）、案例(li)（Example），最后重申觀點(dian)（Point），它其實就是(shi)最經典的(de)總分總結(jie)(jie)構(gou)。大(da)多數人(ren)在學生時代(dai)都用(yong)這(zhe)個結(jie)(jie)構(gou)來寫過作文，也非常適(shi)合即興演講。P
97.5%的人(ren)啊上臺都會(hui)緊張(zhang)(zhang)的，為什么會(hui)緊張(zhang)(zhang)呢(ni)。因為腦子里有個東西(xi)叫杏仁體，只要(yao)(yao)這個東西(xi)存在，你一碰到威(wei)脅(xie)或者(zhe)一碰到不確定(ding)的情況，就(jiu)要(yao)(yao)緊張(zhang)(zhang)了。那我們怎么去(qu)克服(fu)緊張(zhang)(zhang)呢(ni)？首先緊張(zhang)(zhang)就(jiu)是不自信(xin)，演講的時候，你先要(yao)(yao)把你要(yao)(yao)講的內容全部寫下(xia)來，然后熟讀，
競聘演講怎(zen)么結尾(wei)？不要著急離開講臺(tai)，說一句我(wo)的(de)演講到此結束，就跑下(xia)去(qu)了，這(zhe)會給人一種(zhong)虎(hu)頭蛇尾(wei)的(de)感覺，教你(ni)三(san)種(zhong)大氣的(de)結尾(wei)方(fang)式。 第一，留白型結尾(wei)。時(shi)間(jian)短(duan)暫+美(mei)好情感：這(zhe)就類似于美(mei)好的(de)時(shi)光總是短(duan)暫的(de)，短(duan)短(duan)幾分鐘道不盡(jin)我(wo)對(dui)未來的(de)暢(chang)想，區區幾
我們(men)在(zai)職(zhi)(zhi)場當中(zhong)，你(ni)要是(shi)能學會(hui)很好的(de)(de)(de)匯(hui)報(bao)，很好的(de)(de)(de)演(yan)講，對(dui)你(ni)自(zi)己未來的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業發展(zhan)，對(dui)你(ni)自(zi)己能力(li)的(de)(de)(de)提升，對(dui)你(ni)在(zai)大家面前的(de)(de)(de)形象(xiang)人設都(dou)是(shi)有巨(ju)大的(de)(de)(de)幫(bang)助。如果(guo)讓(rang)你(ni)上臺講幾句，讓(rang)你(ni)去做個(ge)匯(hui)報(bao)，你(ni)顯(xian)得很緊張，說話(hua)語無倫次，邏輯性(xing)不夠強(qiang)會(hui)嚴(yan)重影響你(ni)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業發展(zhan)。學
開(kai)會(hui)(hui)或(huo)(huo)調研時領導(dao)突然(ran)讓(rang)你(ni)發(fa)(fa)言(yan)(yan)，可使用(yong)以下兩個框架： 第一(yi)個，座談(tan)會(hui)(hui)交流發(fa)(fa)言(yan)(yan)公式：感(gan)謝(xie) + 認同(tong)(tong) + 自謙 + 看(kan)法。感(gan)謝(xie)領導(dao)給我發(fa)(fa)言(yan)(yan)的(de)(de)機會(hui)(hui)，或(huo)(huo)者感(gan)謝(xie)組織提(ti)供的(de)(de)平臺，或(huo)(huo)者感(gan)謝(xie)之前同(tong)(tong)事的(de)(de)發(fa)(fa)言(yan)(yan)讓(rang)自己有啟發(fa)(fa)。認同(tong)(tong)前面幾位(wei)同(tong)(tong)事發(fa)(fa)言(yan)(yan)主體(ti)突出生動形
在生活(huo)當(dang)中，我們都說三思而(er)(er)后(hou)行。而(er)(er)在演(yan)(yan)講的(de)時候(hou)，我把它叫做(zuo)三思而(er)(er)后(hou)言。很多朋友在上(shang)臺之(zhi)前(qian)都會有(you)這(zhe)樣那樣的(de)一(yi)些(xie)苦惱和擔憂，比如說擔心(xin)自(zi)(zi)己講不好了，擔心(xin)自(zi)(zi)己要忘(wang)詞兒(er)了，擔心(xin)自(zi)(zi)己講是(shi)講了別人不聽，或者就是(shi)在自(zi)(zi)己準備這(zhe)個演(yan)(yan)講稿的(de)內容的(de)時候(hou)，一(yi)直會糾(jiu)
如果不(bu)幸成為演(yan)(yan)講(jiang)恐(kong)懼(ju)癥的(de)(de)患者，你要勇敢去戰勝它。除此(ci)之外(wai)，別無他法。 千萬不(bu)要說，我找個不(bu)需(xu)要演(yan)(yan)講(jiang)的(de)(de)工作就好。別傻了，從(cong)幼兒園開始，我們就得面對演(yan)(yan)講(jiang)。 出色的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)，不(bu)是口(kou)才(cai)的(de)(de)炫(xuan)耀(yao)，而(er)是把(ba)能力展示出來，把(ba)激情傳遞給別人
結(jie)構(gou)清晰，別(bie)人(ren)才(cai)聽得明明白(bai)白(bai)，一(yi)個簡單(dan)好用的結(jie)構(gou)公(gong)式，感(gan)謝(xie)(xie)+經歷介(jie)紹+個人(ren)優勢+工作思路(lu)+結(jie)尾。 第一(yi)，開(kai)頭感(gan)謝(xie)(xie)。大家好，今天(tian)很榮幸參加(jia)什么(me)什么(me)崗位的競聘，在此(ci)向各(ge)位領導(dao)各(ge)位同事表示衷心的感(gan)謝(xie)(xie)。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家多年以來對我(wo)的關心支持和幫助。
領(ling)導(dao)突然讓(rang)你(ni)(ni)發言，你(ni)(ni)到底(di)要講(jiang)什么？如果在開會(hui)的(de)時候(hou)，各(ge)種(zhong)的(de)領(ling)導(dao)，在公(gong)共場合領(ling)導(dao)突然喊你(ni)(ni)發言，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時候(hou)你(ni)(ni)千萬不能講(jiang)，我實在不太(tai)會(hui)說，我不太(tai)知(zhi)道。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時候(hou)領(ling)導(dao)會(hui)認為你(ni)(ni)第一個(ge)(ge)你(ni)(ni)上不了臺面，第二個(ge)(ge)你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)人好(hao)不自信，第三個(ge)(ge)，你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)人怎么這(zhe)(zhe)么不捧場，所
如果(guo)你想(xiang)提升你的(de)(de)演(yan)講(jiang)能(neng)力(li)，接下來我教(jiao)你五(wu)個步驟(zou)，可以(yi)零(ling)成(cheng)本(ben)提升你的(de)(de)氣場，并且(qie)讓你無論(lun)到任(ren)何的(de)(de)場合都可以(yi)自帶光環(huan)。 第一步改掉(diao)小(xiao)動(dong)(dong)作，你會(hui)發現那些(xie)沒有(you)氣場的(de)(de)人(ren)。他們在講(jiang)話的(de)(de)時候會(hui)有(you)很多的(de)(de)小(xiao)動(dong)(dong)作，比如摸鼻子、搓手，會(hui)讓人(ren)感覺特別沒有(you)自信(xin)。
調任(ren)新(xin)的(de)領導崗(gang)位(wei)之后，第一(yi)件事是(shi)干什么？是(shi)在宣布(bu)任(ren)職(zhi)的(de)大會上，進行任(ren)職(zhi)表(biao)(biao)態(tai)發(fa)言(yan)，記好這(zhe)個發(fa)言(yan)公(gong)式(shi)，說不定哪(na)天你用得上，公(gong)式(shi)：感謝+表(biao)(biao)態(tai)一(yi)二三+展望。 一(yi)、感謝。感謝領導和組織的(de)認可，用非常(chang)謙虛的(de)態(tai)度，表(biao)(biao)達自己融入這(zhe)個新(xin)單(dan)位(wei)，新(xin)團隊的(de)心
8月11日是(shi)小米(mi)成立十二周年，當晚7點，雷軍年度(du)演(yan)講“永遠相信美(mei)好的事情即將發生”如約(yue)而至。 近三(san)小時的發布會上，雷軍回顧(gu)了人生中經(jing)歷的挫(cuo)折與(yu)迷茫，與(yu)觀眾分享穿越人生低(di)谷的感(gan)悟，并向大家展(zhan)示小米(mi)MIX Fold
公(gong)開演講PPT總是語無(wu)倫次(ci)，該怎么提前準備呢？PPT作為公(gong)開發言的黃金搭檔(dang)，要想講好(hao)他也(ye)需要點技術(shu)。介紹三點，教你(ni)提高PPT的演講能力，并反復練習(xi)預講。 1、先(xian)準備一篇(pian)演講稿作為提示，可(ke)以對(dui)著(zhu)空白場地從頭到(dao)尾練習(xi)了幾次(ci)記錄(lu)的講述時間一