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小地方企業(ye)面臨失業(ye)率(lv)高但招不到(dao)好高管(guan)的困境(jing)。原(yuan)因是經(jing)濟環(huan)境(jing)變化，現在(zai)需要能(neng)突破困境(jing)的人(ren)才，這(zhe)類人(ren)才到(dao)處都缺。招聘這(zhe)類高管(guan)可(ke)按以下步驟。 一、明確人(ren)才畫像(xiang)。羅列清(qing)楚年齡、經(jing)驗、能(neng)力(li)、動機等。 二、尋找人(ren)才所在(zai)地。把自己當成推銷員去...
企業的(de)根本(ben)(ben)是(shi)(shi)(shi)經(jing)營(ying)人(ren)(ren)(ren)(ren)，只(zhi)有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)發揮主(zhu)觀能(neng)動(dong)性，才能(neng)讓資源創(chuang)造社會有(you)用(yong)的(de)價值，實現消(xiao)費(fei)。經(jing)營(ying)人(ren)(ren)(ren)(ren)就是(shi)(shi)(shi)把人(ren)(ren)(ren)(ren)當資本(ben)(ben)，創(chuang)造價值增值，管理是(shi)(shi)(shi)把人(ren)(ren)(ren)(ren)當成本(ben)(ben)，管理是(shi)(shi)(shi)控制下限(xian)，經(jing)營(ying)人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)發揮上(shang)限(xian)。現代社會消(xiao)費(fei)升級(ji)，產品功能(neng)消(xiao)費(fei)與服務消(xiao)費(fei)相互(hu)融合(he)，產品科技(ji)創(chuang)新、人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)服...
老板從小(xiao)做(zuo)到(dao)(dao)大共分五個層級。 一、是有(you)想法(fa)。創業(ye)開始(shi)要多(duo)學習、多(duo)接(jie)觸有(you)想法(fa)的人，積少(shao)成多(duo)，找(zhao)到(dao)(dao)趨勢，找(zhao)準(zhun)定(ding)位。 二(er)、是有(you)方法(fa)。經營管理企業(ye)要有(you)流程、工具(ju)、辦法(fa)和做(zuo)法(fa)，培(pei)訓輔導并(bing)教會員(yuan)(yuan)工去做(zuo)。在工作中(zhong)總結(jie)提煉(lian)最(zui)佳管理實踐(jian)，將員(yuan)(yuan)工變...
管(guan)理者要引領(ling)(ling)、管(guan)控執(zhi)行和協調(diao)，管(guan)理的核心是(shi)搞清楚怎么干，本職是(shi)激發(fa)員工(gong)的善(shan)意，讓(rang)員工(gong)發(fa)自內心把事(shi)情做(zuo)正(zheng)確(que)。作為管(guan)理者，要最大(da)限(xian)度地尊重、激勵(li)、培訓、輔導員工(gong)，做(zuo)管(guan)理就是(shi)要讓(rang)員工(gong)在正(zheng)確(que)方向的基(ji)礎上創(chuang)造性(xing)地干成事(shi)情。讓(rang)領(ling)(ling)著干的分紅，幫著干的分錢...
心機(ji)(ji)深的(de)上(shang)級(ji)制(zhi)衡下(xia)(xia)屬的(de)三招(zhao)(zhao)：有(you)些職場人(ren)感(gan)覺總(zong)是被自己的(de)上(shang)級(ji)拿捏得不能動彈，那心機(ji)(ji)深的(de)上(shang)級(ji)制(zhi)衡下(xia)(xia)屬常見的(de)有(you)哪幾(ji)招(zhao)(zhao)？ 一(yi)、不斷捧高。給你很多表現(xian)的(de)機(ji)(ji)會，取得了一(yi)點成績(ji)公開表揚，讓你感(gan)覺到(dao)被重視，這個(ge)時候(hou)有(you)些人(ren)，一(yi)定(ding)是面上(shang)恭賀，私下(xia)(xia)嫉妒，甚...
真(zhen)(zhen)正(zheng)對你(ni)(ni)好(hao)的(de)領導的(de)三(san)個(ge)特征：一(yi)個(ge)真(zhen)(zhen)正(zheng)對你(ni)(ni)好(hao)的(de)領導不是(shi)(shi)無時(shi)無刻的(de)呵護你(ni)(ni)，出了問題給你(ni)(ni)兜底，也(ye)更(geng)不是(shi)(shi)需(xu)要(yao)你(ni)(ni)逢年(nian)過節送禮，然后給你(ni)(ni)點(dian)小恩小惠(hui)，讓你(ni)(ni)感恩涕零變成(cheng)他的(de)工具人(ren)，真(zhen)(zhen)正(zheng)對你(ni)(ni)好(hao)一(yi)定有這三(san)個(ge)特征： 一(yi)、給你(ni)(ni)機會鍛煉你(ni)(ni)。或是(shi)(shi)一(yi)個(ge)項目，或是(shi)(shi)一(yi)...
領(ling)導立威常見(jian)的(de)(de)三個(ge)方(fang)式： 一、殺(sha)首。把(ba)下屬團(tuan)隊中，第一個(ge)敢于和(he)自(zi)己作對的(de)(de)那個(ge)人(ren)找(zhao)個(ge)合適(shi)的(de)(de)理由(you)干掉，就是(shi)槍打出頭鳥，殺(sha)雞給(gei)猴看，即(ji)便(bian)是(shi)能力強、業績好，為(wei)了迅(xun)速掌握(wo)主(zhu)動權(quan)，這是(shi)常見(jian)的(de)(de)辦法，但這類上級(ji)往(wang)往(wang)自(zi)身能力也(ye)很強，相信沒(mei)了一個(ge)人(ren)照(zhao)樣團(tuan)...
喜(xi)歡(huan)(huan)員工加(jia)(jia)班就(jiu)是管理無能(neng)。有些管理者喜(xi)歡(huan)(huan)看到自己的員工天天忙著加(jia)(jia)班，從(cong)而感到極大的安全感，這就(jiu)是典型的管理無能(neng)。 一(yi)、從(cong)思(si)維上看，喜(xi)歡(huan)(huan)看到加(jia)(jia)班本質上，就(jiu)是地主思(si)維，看到下(xia)屬的無私(si)勞作，就(jiu)能(neng)獲得滿足，典型的地主習慣，而正常的市(shi)場思(si)維是結...