小地方(fang)企業面(mian)臨失業率高(gao)但招(zhao)不到(dao)好高(gao)管(guan)的困境。原因(yin)是經(jing)濟環境變化，現在需(xu)要能(neng)突破困境的人才，這(zhe)(zhe)類人才到(dao)處都缺(que)。招(zhao)聘這(zhe)(zhe)類高(gao)管(guan)可按以下步驟。
一(yi)、明確(que)人(ren)才畫像(xiang)。羅列清楚年齡(ling)、經驗(yan)、能力、動(dong)機等。
二、尋找人才所在(zai)地(di)。把自己當成推(tui)銷員去拜訪，招聘本質是(shi)銷售公司(si)的(de)背書、未來發(fa)展以及(ji)老板的(de)人格魅力。
三、端正心態。認識(shi)到優秀人(ren)才需多次拜訪，若還(huan)招不(bu)到，老板需犧牲一些條件。如放寬(kuan)對能(neng)力、年齡、薪(xin)酬、地域(yu)等方面的(de)(de)要求，在有限人(ren)才池中(zhong)找更(geng)適合(he)的(de)(de)人(ren)而非完美的(de)(de)人(ren)。
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