老板(ban)從小做到(dao)大共(gong)分五個層級。
一、是有想(xiang)(xiang)法。創(chuang)業開始(shi)要多(duo)(duo)學習(xi)、多(duo)(duo)接(jie)觸有想(xiang)(xiang)法的人，積少成多(duo)(duo)，找到趨勢，找準(zhun)定(ding)位。
二、是有方(fang)法(fa)。經營管理企(qi)業要有流程、工(gong)(gong)具、辦(ban)法(fa)和(he)做法(fa)，培訓輔導并(bing)教會員工(gong)(gong)去做。在工(gong)(gong)作中總(zong)結提(ti)煉*管理實踐，將員工(gong)(gong)變成優秀(xiu)的操作手。
三、是(shi)有規則。企業經營(ying)管(guan)理要有規則和體系(xi)，形成(cheng)可復制的系(xi)統(tong)，形成(cheng)有計劃、有檢查、有評估、有考核(he)、有精進的體系(xi)，形成(cheng)整(zheng)套的做事(shi)套路。
四、是有(you)戰略。企業發展到一定(ding)程度要有(you)長期(qi)的發展戰略，以(yi)及在戰略指導下(xia)的策略和商業模式等(deng)長期(qi)發展的機制(zhi)。
五(wu)、是有(you)道法(fa)。有(you)自己的(de)(de)發(fa)展(zhan)哲學(xue)，讓(rang)大(da)家知道為(wei)什么(me)而(er)(er)辦企(qi)業(ye)、為(wei)什么(me)而(er)(er)努力。有(you)共同的(de)(de)價值(zhi)觀，形(xing)成(cheng)企(qi)業(ye)獨(du)特(te)的(de)(de)文化，激勵(li)團隊，讓(rang)員工有(you)共同的(de)(de)追求。
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