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領(ling)導把(ba)你(ni)叫去他(ta)辦(ban)公室單(dan)獨談心，他(ta)說(shuo)(shuo)小吳，有人(ren)找(zhao)我反映(ying)，說(shuo)(shuo)你(ni)上班(ban)經常劃水摸魚，影響工(gong)作(zuo)進度(du)，你(ni)怎(zen)么(me)回復？是誰說(shuo)(shuo)的，把(ba)他(ta)喊的對(dui)峙，喊是不(bu)可能喊的，領(ling)導既(ji)然只說(shuo)(shuo)了有人(ren)，那就是不(bu)會(hui)暴露對(dui)方身份，但領(ling)導主(zhu)動告訴你(ni)這個事，說(shuo)(shuo)明他(ta)對(dui)你(ni)好還是不(bu)好？他(ta)是在提...
找領導提升職加薪，有兩(liang)句話千萬不(bu)能說(shuo)，只要(yao)(yao)說(shuo)了，再好的(de)氣(qi)氛，馬(ma)上降到(dao)冰點(dian)，哪(na)兩(liang)句話。 第一，不(bu)要(yao)(yao)和其他同事(shi)對比。因為(wei)領導要(yao)(yao)做的(de)就(jiu)是權衡，維持整個(ge)團(tuan)隊的(de)正常運(yun)轉，每個(ge)人的(de)情況不(bu)一樣(yang)，領導的(de)考(kao)量是多維度的(de)，你(ni)跑(pao)去說(shuo)哎小李每天(tian)干那么點(dian)活，為(wei)...
領導春節前，還是開(kai)梅花(hua)的時候(hou)，說(shuo)好(hao)了要(yao)給(gei)我升(sheng)職加薪，年后(hou)櫻(ying)花(hua)都快(kuai)開(kai)完(wan)了，還一(yi)(yi)點(dian)點(dian)動(dong)(dong)靜都沒有(you)，怎(zen)么(me)(me)辦？再等(deng)等(deng)？繼(ji)續等(deng)，他(ta)就可能繼(ji)續沒動(dong)(dong)靜，事(shi)后(hou)沒幫到你(ni)，還可能反問你(ni)，哎你(ni)怎(zen)么(me)(me)不提醒我，遇(yu)到這種情況(kuang)，一(yi)(yi)定要(yao)主動(dong)(dong)出(chu)擊，但不要(yao)直接問什么(me)(me)時候(hou)給(gei)我升(sheng)職...
如(ru)果被領導(dao)(dao)(dao)批評了，回復是(shi)是(shi)是(shi)領導(dao)(dao)(dao)這(zhe)都(dou)是(shi)我的錯，你(ni)說的對(dui)。這(zhe)個(ge)回復肯定是(shi)不(bu)行(xing)的，你(ni)這(zhe)個(ge)態度也不(bu)行(xing)，口氣基本上就是(shi)把敷衍寫(xie)在了臉(lian)上，廢鐵(tie)段(duan)位都(dou)不(bu)夠(gou)的。如(ru)果領導(dao)(dao)(dao)這(zhe)個(ge)時候直接問(wen)你(ni)一句，你(ni)錯在哪里了，你(ni)怎(zen)么(me)回答？其實(shi)職場(chang)高(gao)段(duan)的人(ren)，都(dou)知道怎(zen)么(me)讓領導(dao)(dao)(dao)的情...
一線班(ban)(ban)(ban)組長(chang)的七種(zhong)(zhong)類(lei)型(xing)，你屬(shu)于哪(na)一種(zhong)(zhong)？ 一、生產技(ji)術型(xing)。這類(lei)的班(ban)(ban)(ban)組長(chang)，大多(duo)是業務尖(jian)子(zi)，技(ji)術高超，處理(li)生產異常(chang)的能力很強，但缺乏人際(ji)關(guan)系的協調能力，工作方(fang)法(fa)通(tong)常(chang)比較簡(jian)單，常(chang)常(chang)用對(dui)待(dai)技(ji)術的方(fang)法(fa)來對(dui)待(dai)人，對(dui)這一類(lei)的班(ban)(ban)(ban)組長(chang)，有必要進行人際(ji)關(guan)系管...
做到這三(san)點(dian)，你就是(shi)工(gong)(gong)廠需要的(de)(de)班組長。 第一，班組長要會管事(shi)(shi)敢管事(shi)(shi)，以理服人，比如能夠(gou)在關鍵時刻做出正確(que)的(de)(de)決(jue)策，有效的(de)(de)執(zhi)行決(jue)策，能夠(gou)和(he)(he)團隊成員保持良(liang)好的(de)(de)溝通(tong)和(he)(he)交(jiao)流(liu)，善于化解(jie)員工(gong)(gong)矛盾，敢于承擔責(ze)任和(he)(he)壓力，在困難和(he)(he)壓力面前不(bu)退縮，能夠(gou)堅定的(de)(de)...
如(ru)何做好車(che)間主任，千萬別讓(rang)人覺得你可有(you)可無(wu)。經常有(you)車(che)間主任吐槽(cao)，感覺自己(ji)在(zai)下屬面前就跟一(yi)個透(tou)明人一(yi)樣，不管(guan)說(shuo)什么，他們都(dou)是一(yi)只(zhi)耳(er)(er)朵(duo)進(jin)一(yi)只(zhi)耳(er)(er)朵(duo)出，全當(dang)耳(er)(er)邊風，每次出問題(ti)都(dou)第一(yi)時間召集(ji)，開會要連吼帶罵(ma)的讓(rang)人去解決(jue)，但不出意外(wai)，三天(tian)之內同樣的問題(ti)...
很多(duo)人(ren)在工作得(de)到別(bie)人(ren)夸贊的(de)(de)時候，總是會感覺(jue)非常的(de)(de)不(bu)好(hao)(hao)意思。比如有(you)(you)人(ren)夸你說，你的(de)(de)這篇文稿寫的(de)(de)真好(hao)(hao)啊(a)，你是不(bu)是會，哪(na)里還有(you)(you)很大(da)的(de)(de)進步空間，這樣很容易給(gei)別(bie)人(ren)留(liu)下一個虛偽的(de)(de)印象。相反如果能坦然接受(shou)，更(geng)能拉(la)近彼此(ci)的(de)(de)關系(xi)，最好(hao)(hao)還能有(you)(you)技巧的(de)(de)夸一下對方(fang)，讓...