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知道工程行(xing)業遇到全(quan)國(guo)統一(yi)大市(shi)(shi)場會(hui)怎么樣嗎(ma)？今年4月，關(guan)于加快建(jian)設全(quan)國(guo)統一(yi)大市(shi)(shi)場的意見發布以后，要求(qiu)打(da)破地方保護和市(shi)(shi)場分割，打(da)通制(zhi)約經(jing)濟(ji)循環(huan)的關(guan)鍵堵點，促進商品要素(su)資源在更大的范圍內(nei)暢通流(liu)動(dong)，對工程行(xing)業產生的影響，歸(gui)納為五點。 第(di)一(yi)點，
沒活(huo)干(gan)的(de)工(gong)程人(ren)越來越多了(le),為了(le)避免風險，都開始轉居間了(le)，殘酷的(de)現實是(shi)90%的(de)居間人(ren)是(shi)不(bu)合格(ge)的(de)，95%以上的(de)居間人(ren)是(shi)賺(zhuan)不(bu)到錢(qian)的(de),能(neng)賺(zhuan)到錢(qian)的(de)居間人(ren)鳳毛麟角,為什么？除了(le)硬實力不(bu)夠以外，是(shi)大家的(de)工(gong)作(zuo)方法不(bu)到位，分(fen)享幾個比較容易忽略的(de)工(gong)作(zuo)小細節(jie)。
做工(gong)程(cheng)負債累(lei)累(lei)，如何走出低(di)谷？對(dui)于這種無奈、焦慮或(huo)者(zhe)迷茫(mang)，作為一(yi)個創(chuang)業者(zhe)，其實是完全能夠感同身受的，關于這個問(wen)題(ti)，一(yi)方(fang)面大家要(yao)看開一(yi)點，放下包袱，堅強一(yi)些，另(ling)外三個具體的建議。 第一(yi)，要(yao)主動的去(qu)優化債務。被拖欠工(gong)程(cheng)款的要(yao)積極的去(qu)討(tao)要(yao)，
為(wei)什么(me)但凡是(shi)工(gong)程項(xiang)(xiang)目都會拖(tuo)欠款(kuan)項(xiang)(xiang)？也(ye)不(bu)完全是(shi)這樣，只是(shi)按時付款(kuan)的(de)(de)，大家覺得都是(shi)應該的(de)(de)，被拖(tuo)欠的(de)(de)人會出(chu)(chu)來(lai)憤(fen)憤(fen)不(bu)平而(er)已，就像生活幸福的(de)(de)人，誰出(chu)(chu)來(lai)撒狗糧，遇(yu)到坎坷了，卻要人前賣(mai)賣(mai)慘，就導致大家都覺得工(gong)程款(kuan)都在(zai)拖(tuo)欠。那為(wei)什么(me)不(bu)能按照合同付款(kuan)？這個當
中小(xiao)企業最(zui)容(rong)易忽(hu)視的(de)(de)部門，工(gong)程部。富士(shi)康的(de)(de)創(chuang)始人(ren)郭臺銘(ming)曾經說過，模具是產品之母，工(gong)程是產品之父。一(yi)(yi)個產品就(jiu)(jiu)像一(yi)(yi)個小(xiao)孩一(yi)(yi)樣，長(chang)得(de)像什么樣子跟(gen)他的(de)(de)媽媽模具有關系。但(dan)每個小(xiao)孩長(chang)得(de)是否一(yi)(yi)樣的(de)(de)，跟(gen)他的(de)(de)父親，也就(jiu)(jiu)是工(gong)程有關系。而中小(xiao)企業管理(li)過程當中，工(gong)
什么是EPC加(jia)F，為(wei)什么大家都在(zai)追捧這種類型的項(xiang)(xiang)目(mu)？EPC加(jia)F的意思(si)是指帶設計的總包(bao)加(jia)融資的模式(shi)，為(wei)什么大家喜歡這樣(yang)的呢(ni)？四個原因： 第一(yi)個，對發包(bao)人(ren)。采(cai)用這種模式(shi)可以解決部分的項(xiang)(xiang)目(mu)融資款，快速的啟動項(xiang)(xiang)目(mu)。 第二個，對于承(cheng)包(bao)人(ren)。
年(nian)輕的(de)工(gong)程(cheng)人創(chuang)業有(you)(you)五大優(you)勢。 第一個(ge)優(you)勢，不事故。也就是沒有(you)(you)經(jing)驗，工(gong)程(cheng)人一旦(dan)上(shang)了年(nian)紀，就會有(you)(you)條條框框，中年(nian)人的(de)經(jing)驗就是一座座監獄，囚禁自己(ji)，創(chuang)新(xin)思維(wei)，開拓(tuo)精(jing)神的(de)監獄。 第二個(ge)優(you)勢，沒有(you)(you)錢(qian)。只(zhi)有(you)(you)口袋(dai)空空的(de)人，才(cai)有(you)(you)賺錢(qian)的(de)欲(yu)望，才(cai)會挖
前任首席(xi)執行官韋(wei)爾奇(qi)在(zai)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)開始推行六(liu)西(xi)格瑪黑帶(dai)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)時，遭到了(le)經(jing)理們(men)的抵觸。韋(wei)爾奇(qi)于是(shi)告(gao)知員工：能否晉升高級(ji)管理職(zhi)位，將取決于該(gai)員工是(shi)否事先通(tong)過了(le)綠帶(dai)和黑帶(dai)的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。經(jing)理們(men)迅(xun)速意識到韋(wei)爾奇(qi)沒有開玩笑，而六(liu)西(xi)格瑪黑帶(dai)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)也并非(fei)一時興起而制定的
今年工(gong)程怎么(me)干？工(gong)程怎么(me)干？用數據來說(shuo)話，2022年全國建筑(zhu)業總產(chan)(chan)值31萬億(yi)，同比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)了(le)6.5%，但是房屋建筑(zhu)施工(gong)面積卻同比(bi)下降了(le)0.7%，這說(shuo)明什(shen)么(me)？ 第一個，說(shuo)明增(zeng)長(chang)(chang)的(de)主體(ti)是非房建，是路橋(qiao)市政產(chan)(chan)業建設(she)，而這一類的(de)工(gong)程，主要(yao)集中在國
前言 1、剛(gang)入(ru)行的(de)(de)(de)新(xin)(xin)人存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)問題 在(zai)十幾年(nian)的(de)(de)(de)面授班教(jiao)學過(guo)程中，接觸了太(tai)多太(tai)多的(de)(de)(de)新(xin)(xin)人，作者也是由新(xin)(xin)人一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)走過(guo)來的(de)(de)(de)，相信每一(yi)(yi)個一(yi)(yi)路(lu)走來的(de)(de)(de)結構工程師在(zai)新(xin)(xin)手階(jie)段都有(you)如(ru)下的(de)(de)(de)痛(tong)苦或是困惑：剛(gang)進入(ru)設計院時，面對專業負
要(yao)做(zuo)好工(gong)程必須要(yao)懂得的(de)(de)潛規則(ze)。 1、工(gong)程上的(de)(de)利(li)(li)潤很(hen)少是趕出(chu)來的(de)(de)，更多的(de)(de)是人情(qing)世(shi)故，利(li)(li)益越(yue)緊密，關系越(yue)牢靠。 2、跟你(ni)談(tan)(tan)錢(qian)的(de)(de)老板(ban)才是最靠譜的(de)(de)，跟你(ni)談(tan)(tan)未來，談(tan)(tan)下(xia)一個活的(de)(de)，基本上都是忽悠，不想給你(ni)錢(qian)的(de)(de)。 3、一個工(gong)地，就是一口大