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要做好工程(cheng)必須要懂(dong)得的(de)(de)(de)(de)潛規則。 1、工程(cheng)上的(de)(de)(de)(de)利潤很少是(shi)(shi)(shi)趕出來的(de)(de)(de)(de)，更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)人情世故，利益越(yue)緊密，關系越(yue)牢(lao)靠。 2、跟你(ni)談錢的(de)(de)(de)(de)老(lao)板才是(shi)(shi)(shi)最靠譜的(de)(de)(de)(de)，跟你(ni)談未(wei)來，談下一(yi)(yi)個活的(de)(de)(de)(de)，基本(ben)上都是(shi)(shi)(shi)忽悠，不想給你(ni)錢的(de)(de)(de)(de)。 3、一(yi)(yi)個工地(di)，就是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)口大(da)
做(zuo)工(gong)程負債累累，如何走出(chu)低(di)谷(gu)？對于這種無(wu)奈、焦慮或者迷茫(mang)，作為一(yi)個創(chuang)業者，其實是完全能夠感同身受的(de)，關于這個問題，一(yi)方面大(da)家要(yao)看(kan)開一(yi)點，放下包袱，堅強(qiang)一(yi)些，另外(wai)三個具體(ti)的(de)建議。 第一(yi)，要(yao)主動的(de)去優化債務。被拖欠(qian)工(gong)程款的(de)要(yao)積(ji)極的(de)去討要(yao)，
沒活干的工程人(ren)越來越多(duo)了(le)(le),為(wei)了(le)(le)避免風險，都(dou)開始(shi)轉居間了(le)(le)，殘(can)酷的現實(shi)是90%的居間人(ren)是不(bu)合格的，95%以上的居間人(ren)是賺(zhuan)不(bu)到錢的,能賺(zhuan)到錢的居間人(ren)鳳毛麟角,為(wei)什么？除(chu)了(le)(le)硬實(shi)力不(bu)夠以外，是大家的工作(zuo)方法(fa)不(bu)到位，分享幾個比較容易忽略(lve)的工作(zuo)小細節。
年輕的工(gong)程(cheng)人(ren)創業有五大優勢(shi)。 第(di)一個優勢(shi)，不(bu)事故。也(ye)就(jiu)是沒(mei)有經驗，工(gong)程(cheng)人(ren)一旦上了年紀，就(jiu)會有條(tiao)條(tiao)框(kuang)框(kuang)，中年人(ren)的經驗就(jiu)是一座座監獄(yu)，囚(qiu)禁(jin)自己(ji)，創新(xin)思維，開拓精(jing)神的監獄(yu)。 第(di)二個優勢(shi)，沒(mei)有錢(qian)。只有口(kou)袋空(kong)空(kong)的人(ren)，才有賺錢(qian)的欲望，才會挖
前(qian)言 1、剛入行的新(xin)(xin)人(ren)(ren)存在的問題 在十幾年的面授(shou)班教學過程中，接觸了(le)太多太多的新(xin)(xin)人(ren)(ren)，作者也是由新(xin)(xin)人(ren)(ren)一步一步走過來(lai)的，相信(xin)每一個一路走來(lai)的結構工程師在新(xin)(xin)手階段都(dou)有如下的痛苦或是困(kun)惑：剛進入設計院時，面對(dui)專(zhuan)業(ye)負
什(shen)么是EPC加F，為什(shen)么大家(jia)都在追(zhui)捧這種(zhong)(zhong)類(lei)型的項(xiang)目(mu)(mu)？EPC加F的意思是指帶設計的總(zong)包加融資的模式(shi)，為什(shen)么大家(jia)喜歡這樣(yang)的呢？四個(ge)原因： 第(di)一個(ge)，對(dui)發(fa)包人(ren)。采用這種(zhong)(zhong)模式(shi)可(ke)以(yi)解決部分的項(xiang)目(mu)(mu)融資款，快速(su)的啟(qi)動(dong)項(xiang)目(mu)(mu)。 第(di)二個(ge)，對(dui)于承(cheng)包人(ren)。
為什么但凡是(shi)(shi)工程項目都(dou)會(hui)拖(tuo)欠(qian)款項？也不完全(quan)是(shi)(shi)這樣(yang)，只是(shi)(shi)按時付款的(de)，大家覺得都(dou)是(shi)(shi)應該的(de)，被拖(tuo)欠(qian)的(de)人(ren)會(hui)出(chu)(chu)來憤憤不平而已(yi)，就(jiu)像生活(huo)幸(xing)福(fu)的(de)人(ren)，誰出(chu)(chu)來撒狗糧，遇到坎坷(ke)了，卻(que)要人(ren)前賣(mai)賣(mai)慘，就(jiu)導致大家都(dou)覺得工程款都(dou)在拖(tuo)欠(qian)。那為什么不能按照合(he)同付款？這個(ge)當
今年(nian)工(gong)程怎么干？工(gong)程怎么干？用數據來說(shuo)話，2022年(nian)全國建(jian)筑業總產值31萬(wan)億，同比增(zeng)長了6.5%，但是(shi)房(fang)屋建(jian)筑施工(gong)面(mian)積(ji)卻同比下降了0.7%，這(zhe)說(shuo)明(ming)什(shen)么？ 第一個，說(shuo)明(ming)增(zeng)長的(de)主體是(shi)非房(fang)建(jian)，是(shi)路橋(qiao)市政產業建(jian)設，而(er)這(zhe)一類的(de)工(gong)程，主要集中在國
中小(xiao)企(qi)業(ye)最容易忽(hu)視的(de)(de)部(bu)門(men)，工(gong)程部(bu)。富(fu)士康的(de)(de)創始人(ren)郭臺銘(ming)曾經說(shuo)過，模(mo)具(ju)是(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)之母，工(gong)程是(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)之父(fu)。一個產(chan)(chan)品(pin)(pin)就像一個小(xiao)孩(hai)一樣(yang)(yang)，長得(de)像什么樣(yang)(yang)子跟(gen)他(ta)的(de)(de)媽媽模(mo)具(ju)有關(guan)(guan)系。但每個小(xiao)孩(hai)長得(de)是(shi)否一樣(yang)(yang)的(de)(de)，跟(gen)他(ta)的(de)(de)父(fu)親，也就是(shi)工(gong)程有關(guan)(guan)系。而中小(xiao)企(qi)業(ye)管理過程當(dang)中，工(gong)
知道工程行(xing)業(ye)遇到全國統(tong)一大市(shi)(shi)場(chang)會怎么樣(yang)嗎？今(jin)年4月，關于加快建設全國統(tong)一大市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)意(yi)見發布以后，要(yao)(yao)求(qiu)打破(po)地(di)方(fang)保護和市(shi)(shi)場(chang)分(fen)割，打通(tong)制約經(jing)濟循環的(de)(de)關鍵(jian)堵點，促進商(shang)品要(yao)(yao)素資源在(zai)更大的(de)(de)范圍內暢(chang)通(tong)流動，對工程行(xing)業(ye)產生的(de)(de)影響，歸納(na)為五點。 第一點，
前任首席執行官韋爾奇(qi)(qi)在剛剛開(kai)始推行六西格瑪黑帶(dai)培訓(xun)時(shi)，遭到了經(jing)理(li)們(men)的抵觸。韋爾奇(qi)(qi)于是(shi)告知員(yuan)工(gong)：能否晉升高級管理(li)職位，將取決于該員(yuan)工(gong)是(shi)否事先通過了綠帶(dai)和黑帶(dai)的培訓(xun)。經(jing)理(li)們(men)迅速意(yi)識到韋爾奇(qi)(qi)沒(mei)有開(kai)玩笑(xiao)，而(er)六西格瑪黑帶(dai)培訓(xun)也并非一時(shi)興起而(er)制定的