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工(gong)(gong)廠怎樣才(cai)能(neng)(neng)把團隊(dui)帶好？很多(duo)工(gong)(gong)廠管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)總是想著去(qu)指揮員(yuan)工(gong)(gong)，管(guan)(guan)理(li)員(yuan)工(gong)(gong)，最后卻發現你越(yue)是想管(guan)(guan)員(yuan)工(gong)(gong)，越(yue)是暗(an)地里和你對(dui)抗。其實(shi)任何(he)工(gong)(gong)廠都(dou)不需要被動的(de)員(yuan)工(gong)(gong)，現在的(de)管(guan)(guan)理(li)已經不能(neng)(neng)用60年代的(de)管(guan)(guan)理(li)方法去(qu)管(guan)(guan)理(li)。如果你還是實(shi)行(xing)高壓(ya)政(zheng)策，結果只能(neng)(neng)讓一批忠實(shi)你的(de)...
<p>車(che)間(jian)(jian)(jian)主(zhu)任(ren)(ren)如何管理車(che)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)管理方案，<br /> 1、健全車(che)間(jian)(jian)(jian)生產(chan)組(zu)織，合理組(zu)織生產(chan)。車(che)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)中心任(ren)(ren)務是生產(chan)圍繞生產(chan)提高車(che)間(jian)(jian)(jian)管理水平(ping)是車(che)間(jian)(jian)(jian)管理的(de)(de)(de)基本方向。為此車(che)間(jian)(jian)(jian)應在廠(chang)部生產(chan)指揮系統的(de)(de)(de)領導下，建(jian)立(li)健全統一的(de)(de)(de)、強有(you)力(li)的(de)(de)(de)...
如何(he)做好(hao)生(sheng)產主管上班(ban)不同時間段分別要做哪些(xie)事情(qing)？ 上班(ban)前 1、提前15分鐘到達(da)車(che)間。 2、安全檢查(cha)：檢查(cha)設備設施(shi)運(yun)行狀況以及消(xiao)防通道是否(fou)暢通，危險源的規(gui)避(bi)等(deng)等(deng)。 3、白晚班(ban)交(jiao)接：確認(ren)上班(ban)次生(sheng)產進度異常(chang)和問題(ti)，并做好(hao)記...
我們說質量(liang)管理(li)工具非常多(duo)，多(duo)種多(duo)樣(yang)。其中使用(yong)最廣，影響(xiang)最為深遠的就(jiu)是QC七(qi)(qi)大工具，也叫做(zuo)QC七(qi)(qi)大手法。用(yong)好這七(qi)(qi)大手法可(ke)以解決(jue)現場當中90%以上的質量(liang)問(wen)題。 第一個叫做(zuo)排列圖，它是用(yong)28原則來建立圖形化手法，其主要的作用(yong)就(jiu)是找出(chu)最關鍵(jian)的...
班(ban)(ban)組長每(mei)日(ri)必做(zuo)的(de)七(qi)件事 第(di)(di)一、班(ban)(ban)組早會(hui)布置任務，強化要求。 第(di)(di)二(er)、首樣(yang)檢(jian)驗，確保(bao)一開始就做(zuo)對(dui)。 第(di)(di)三、生產巡(xun)線發現問(wen)題(ti)，掌握進度，優(you)化管理動(dong)作(zuo)(zuo)。 第(di)(di)四、5S管理，保(bao)持良好(hao)的(de)作(zuo)(zuo)業環境。 第(di)(di)五、報表填(tian)寫(xie)，及時填(tian)寫(xie)信(xin)息(xi)流(liu)動(dong)。 第(di)(di)六、解...
生產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)管理常見(jian)的(de)(de)(de)六大問題： 一(yi)、生產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)在組(zu)織中的(de)(de)(de)定(ding)位不清晰。 這個是很常見(jian)的(de)(de)(de)，有(you)些(xie)企(qi)業連生產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)組(zu)織都(dou)沒(mei)有(you)設立(li)，這是非常嚴重的(de)(de)(de)一(yi)個定(ding)位錯誤。 二、訂(ding)單(dan)缺(que)少規范(fan)的(de)(de)(de)評審流程。 缺(que)少規范(fan)的(de)(de)(de)訂(ding)單(dan)配置流程，會(hui)造(zao)成整個企(qi)業的(de)(de)(de)緊急訂(ding)單(dan)會(hui)特...