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六西格瑪黑帶大師
高級培訓師
雙碩士學位（MBA、計算機信息系統碩士）
國家注冊管理咨詢師認證（編號：0001148）
*注冊管理會計師認證（CMA）
中國五百強講師
曾擔任世界五百強及中國五百強等多家企業首席管理咨詢顧問，為三十多家公司做【點擊詳細】
工廠怎樣才能把團隊(dui)帶好(hao)？很多工廠管理人(ren)員總是(shi)(shi)想著去指揮(hui)員工，管理員工，最后卻發現你越(yue)是(shi)(shi)想管員工，越(yue)是(shi)(shi)...
車間(jian)主任如何管理車間(jian)的(de)管理方案， 1、健全車間(jian)生(sheng)產組(zu)織(zhi)，合(he)理組(zu)織(zhi)生(sheng)產。車間(jian)的(de)中心任務(wu)是生(sheng)產圍繞生(sheng)產提...
如何做(zuo)好(hao)生產主管上班不(bu)同時(shi)間段分(fen)別要做(zuo)哪(na)些事情？ 上班前 1、提前15分(fen)鐘到達車間。 ...
我們說質量(liang)管理工(gong)具非常多，多種多樣。其中使用最廣，影(ying)響最為深(shen)遠的就是QC七大工(gong)具，也叫做QC七大手法...
班組長每日必做的(de)七(qi)件(jian)事 第一(yi)(yi)、班組早會布置(zhi)任(ren)務，強化要求(qiu)。 第二(er)、首樣檢(jian)驗，確保(bao)一(yi)(yi)開始就做對。 ...
生產(chan)計劃管理常見的六(liu)大問題： 一、生產(chan)計劃在組(zu)織中的定位不清晰。 這個(ge)是很常見的，有些(xie)企業連(lian)生產(chan)...
宋少彬
楊小林
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韓文召
范斌
劉濱赫
李海福
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