班組長每日必做的七件事
第一、班組早會布置任務,強化要求。
第二、首樣檢驗,確保一開始就做對。
第三、生產巡線發現問題,掌握進度,優化管理動作。
第四、5S管理,保持良好的作業環境。
第五、報表填寫,及時填寫信息流動。
第六、解決問題,分類處理,保障生產。
第七、交接班(ban)日事日畢的信(xin)息交接。
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班組長每日必做的七件事
第一、班組早會布置任務,強化要求。
第二、首樣檢驗,確保一開始就做對。
第三、生產巡線發現問題,掌握進度,優化管理動作。
第四、5S管理,保持良好的作業環境。
第五、報表填寫,及時填寫信息流動。
第六、解決問題,分類處理,保障生產。
第七、交接班(ban)日事日畢的信(xin)息交接。