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王亞鋒

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王亞鋒文章

績效管理遵循的四個鐵律

就(jiu)(jiu)澤(ze)亞企業管理(li)咨詢公司十(shi)年咨詢而(er)言,有些原理(li)我(wo)們必(bi)須(xu)遵循,有很多規律(lv)方(fang)法我(wo)們必(bi)須(xu)尊重,否則,就(jiu)(jiu)只能是折騰,還錯(cuo)以為是捷徑!   媳婦怎(zen)樣熬成婆?     大家都在抱怨(yuan)績(ji)效(xiao)管理(li)無效(xiao),其實這(zhe)是一種(zhong)錯(cuo)覺。任何績(ji)...

王亞鋒 2309 瀏覽次數

杰克·韋爾奇的50條管理智慧

    1.集(ji)中精力(li),絕(jue)對(dui)不(bu)妥協的向官僚主(zhu)義開戰。     2.竭力(li)尊重有(you)(you)能力(li)的人,而讓沒有(you)(you)能力(li)的人滾蛋。     3.對(dui)高級人才只要認為值(zhi)得,付出絕(jue)不(bu)吝嗇。   ...

王(wang)亞鋒 2326 瀏覽次數

澤亞企業管理咨詢之領導下屬的訣竅:表揚三要訣

  在(zai)(zai)澤亞企業管(guan)理咨(zi)詢服務客戶過程中研究證實,人(ren)們在(zai)(zai)受到(dao)贊揚激勵(li)后(hou),會(hui)表現得(de)更(geng)好(hao)。但是,“表揚”并(bing)非說上幾句好(hao)聽的話就(jiu)可(ke)以了,表揚就(jiu)是激勵(li),激勵(li)就(jiu)是領導,也(ye)要(yao)講(jiang)究一些策略和技巧,否(fou)則也(ye)不會(hui)有好(hao)的結(jie)果。   ...

王亞鋒 2311 瀏覽次數

企業績效管理工作的成熟良策與不足

       企業績效管理(li)工作是人(ren)(ren)力資源管理(li)職(zhi)能的(de)重要內容(rong)之(zhi)一,肩(jian)負著公司(si)目(mu)標落地(di)與(yu)管理(li)改進的(de)重要使(shi)命,自(zi)任職(zhi)以來,在(zai)公司(si)各領導及人(ren)(ren)力資源中心負責(ze)人(ren)(ren)的(de)關心與(yu)指導下、在(zai)各位同事的(de)支持與(yu)幫助下,企業績效管...

王亞鋒 2322 瀏覽次數

企業管理咨詢之員工需要管理,還是更需要激勵?

     在澤亞企業管理(li)咨詢服務(wu)的(de)某公(gong)司有一(yi)(yi)名清潔工,本來是一(yi)(yi)個最被人忽視的(de)角色,卻在一(yi)(yi)天晚上公(gong)司保險箱被竊時,與小(xiao)偷(tou)進行了殊(shu)死搏斗。事(shi)后,有人問他的(de)動(dong)機時,答案卻出人意(yi)料(liao)。他說(shuo):“總經理(li)從(cong)我(wo)身旁經...

王亞鋒 2305 瀏覽次數

做管理簡單嗎?

做(zuo)管理(li)簡單嗎? 管理(li)、工(gong)程(cheng)技(ji)術、計劃、生(sheng)產與營(ying)銷,尤如(ru)一個企業的五根(gen)頂梁(liang)柱(zhu),缺一不可,都(dou)是非常重(zhong)要(yao)(yao)的。從某種(zhong)意義上說,管理(li)更為重(zhong)要(yao)(yao),因(yin)為工(gong)程(cheng)技(ji)術要(yao)(yao)創新,要(yao)(yao)研(yan)發出成果(guo),計劃要(yao)(yao)根(gen)據訂單下(xia)任(ren)務(wu),生(sheng)產要(yao)(yao)根(gen)據制令單投(tou)入生(sheng)產,而營(ying)銷要(yao)(yao)銷售,要(yao)(yao)出效益,...

王亞(ya)鋒 2348 瀏覽次數

如何管理自己?

如何(he)管理(li)自己(ji) 中國古代(dai)從孔子時就強(qiang)調先要(yao)管好(hao)自己(ji)才能管好(hao)別人,《大(da)學》中就有提出(chu)“格(ge)物、致和、誠意、正心、修身(shen)、齊家、治國、平天下(xia)”的理(li)論,其中意思主要(yao)是:理(li)解并掌(zhang)握自然(ran)或社會中存(cun)在(zai)的客觀規律,工作和生活中對待(dai)別的...

王亞鋒 2319 瀏覽次數

如何讓員工“以廠為家”?

 如何讓員工“以廠為家”?     新(xin)年(nian)剛過,媒體鋪天蓋地(di)報(bao)道珠三角各地(di)出現民工荒(huang),僅(jin)廣(guang)東一地(di)缺口就有200萬(wan)人,許(xu)多企業出現了有單沒人做的(de)現象。本人服務的(de)企業也是人心(xin)浮動,新(xin)人招(zhao)不來...

王亞鋒 2341 瀏覽次數
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