已加入本站3852天 , 點擊量：25844 次
團隊的(de)法則 單打(da)獨斗個人英雄主(zhu)義(yi)的(de)時代(dai)，已經向我們(men)揮手告(gao)別。我們(men)早已邁入合作就(jiu)是(shi)力量、講(jiang)求團隊默(mo)契(qi)的(de)新紀元(yuan)了。領導(dao)干部不再(zai)是(shi)明星，雖然位高(gao)權重(zhong)，擁有領導(dao)統御(yu)的(de)大權，但是(shi)如(ru)果缺少了一批(pi)心手相連、智勇雙全(quan)的(de)跟隨者，還是(shi)很難成就(jiu)大事的(de)。 任何...
這些天(tian)，有眾多的(de)朋友加(jia)我做好友，有的(de)切(qie)磋(cuo)武(wu)藝，有的(de)分享工作上的(de)經驗和技(ji)巧，有的(de)。。。我十分樂意，我知(zhi)道的(de)一切(qie)我都將會知(zhi)無不(bu)言(yan)(yan)言(yan)(yan)無不(bu)盡，毫不(bu)保守的(de)與大家分享。多數(shu)朋友比較關注關心的(de)還是銷售上的(de)問題，尤其是那些新(xin)手銷售員，在樂不(bu)...
隨著市場經濟的(de)發展，一(yi)夜之(zhi)間，幾(ji)乎國內所有的(de)企(qi)業(ye)都開始(shi)關注“品(pin)(pin)牌(pai)”。大到(dao)聯想，海爾這樣的(de)跨(kua)國企(qi)業(ye)，小到(dao)鎮上(shang)的(de)香油作(zuo)坊(fang)，無一(yi)例外(wai)。但是，品(pin)(pin)牌(pai)真(zhen)的(de)像(xiang)我們(men)所說的(de)那(nei)樣威力(li)無比(bi)嗎？是否(fou)有了品(pin)(pin)牌(pai)我們(men)就可以一(yi)勞(lao)永逸...
電(dian)(dian)話(hua)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)工作重在(zai)與客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)溝通，與客(ke)戶(hu)溝通的(de)(de)(de)(de)是否順暢直(zhi)接(jie)決定著電(dian)(dian)話(hua)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)成敗，那(nei)么，電(dian)(dian)話(hua)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)如何才能做到有效溝通呢(ni)?張一(yi)講(jiang)師匯編了多(duo)家企業的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)話(hua)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)有效溝通的(de)(de)(de)(de)實戰技巧，以供參(can)考。 一(yi)：準(zhun)備(bei) 心理準(zhun)備(bei)，在(zai)你撥打每(mei)...
品(pin)牌(pai)(pai)的樹立過程不(bu)是宣傳那么(me)簡單，通(tong)過宣傳讓(rang)顧客知道XX這(zhe)個名字僅僅是品(pin)牌(pai)(pai)建立的第一步(bu)，要(yao)想通(tong)過品(pin)牌(pai)(pai)來吸引顧客還(huan)必(bi)須讓(rang)顧客知道XX和(he)其他(ta)保險(xian)公司(si)(si)有什么(me)不(bu)同，這(zhe)種不(bu)同能為顧客帶來什么(me)。 差異化(hua)是品(pin)牌(pai)(pai)建立的前提和(he)目的，公司(si)(si)品(pin)...
自我管理工作團隊(dui)的(de)建立，在(zai)于傳統(tong)的(de)階層權力架構不再(zai)能發揮(hui)作用。 在(zai)二次世界大(da)(da)戰(zhan)后(hou)，美國(guo)成為經濟和軍事大(da)(da)國(guo)。山姆大(da)(da)叔不但能花較少(shao)的(de)錢生產較多的(de)商品，而且售價(jia)也(ye)是全世界最低廉的(de)；又因為其(qi)他(ta)國(guo)家(jia)都(dou)還在(zai)戰(zhan)后(hou)復蘇整頓中，所以他(ta)有一(yi)個(ge)現成的(de)廣大(da)(da)市場可(ke)...
孫子(zi)兵(bing)法(fa)綿延二(er)千(qian)余(yu)年，長(chang)盛不衰，在于其深刻的戰略(lve)思想，恒久的哲學(xue)思維。外在的物(wu)質世界在變(bian)，而人性未(wei)(wei)變(bian)，競爭的普遍規(gui)律未(wei)(wei)變(bian)，孫武子(zi)基于對人性和(he)(he)競爭規(gui)律的深刻洞察，著就兵(bing)法(fa)十三(san)篇(pian)。十三(san)篇(pian)渾然一體，形成(cheng)一套競爭致勝(sheng)的完(wan)整體系，對這(zhe)一體系的認識(shi)和(he)(he)運(yun)...
現在所有的(de)中國企(qi)業(ye)都缺人(ren)(ren)，特別是缺乏合(he)格的(de)銷售人(ren)(ren)員(yuan)，為了(le)解決這樣的(de)問題，企(qi)業(ye)的(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源部(bu)門就會拼(pin)命的(de)招人(ren)(ren)、挖(wa)人(ren)(ren)，但是人(ren)(ren)員(yuan)又很(hen)快的(de)流失，沒有辦(ban)法只有再去招、再去挖(wa)，這樣周而往復，企(qi)業(ye)投入了(le)大量的(de)人(ren)(ren)力(li)物(wu)力(li)，但是銷售隊(dui)伍仍然(ran)沒有較大的(de)提高。這種(zhong)現...
管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是做好工作(zuo)，做好工作(zuo)也就(jiu)是達(da)成管(guan)理(li)者所希望達(da)成的(de)(de)(de)(de)目標，這(zhe)也就(jiu)是把(ba)事(shi)做成。如何才能讓被管(guan)理(li)者做好工作(zuo)，這(zhe)是管(guan)理(li)學必須探索解答的(de)(de)(de)(de)問題(ti)。在此我們把(ba)對這(zhe)一問題(ti)的(de)(de)(de)(de)解答概(gai)括起來，名之為管(guan)理(li)成事(shi)定(ding)理(li)，也就(jiu)是對通過他(ta)人做好工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)條件作(zuo)一個概(gai)括性...
不知不覺(jue)中(zhong)，武漢不少(shao)繁華地段遍布一種(zhong)特(te)別的(de)服(fu)裝(zhuang)店(dian)(dian)———外(wai)貿(mao)服(fu)裝(zhuang)店(dian)(dian)。這些店(dian)(dian)大多沒(mei)有自己的(de)店(dian)(dian)名(ming)，僅(jin)僅(jin)打出“外(wai)貿(mao)服(fu)裝(zhuang)”的(de)字號。由于店(dian)(dian)內服(fu)裝(zhuang)款(kuan)式獨特(te)，吸引了不少(shao)時尚男(nan)女，生...