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世界(jie)上(shang)有各(ge)種(zhong)各(ge)樣(yang)的原理(li)、原則(ze)。同樣(yang)，經營(ying)管(guan)理(li)也有“經營(ying)管(guan)理(li)的九項原則(ze)”。所謂的原則(ze)是指，經過(guo)長(chang)期檢(jian)驗(yan)所整理(li)出(chu)來的合(he)理(li)化現象。遵照原則(ze)行(xing)動(dong)，事情必會順利。違背(bei)原則(ze)行(xing)動(dong)，結果(guo)一定很慘(can)。要做個條理(li)分明(ming)的管(guan)理(li)人員，最好(hao)把各(ge)種(zhong)...
鑒往知來(lai)，從早期管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)思想的(de)(de)出現和(he)古典(dian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)論，經(jing)過不(bu)斷的(de)(de)研究，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)知識(shi)的(de)(de)范圍日益擴大(da)，于(yu)是管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)發(fa)展史上出現了眾(zhong)多的(de)(de)學(xue)派(pai)，其中有三個學(xue)派(pai)對現代(dai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)論有著重要(yao)的(de)(de)影響：管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)過程學(xue)派(pai)、計量學(xue)派(pai)、行為學(xue)派(pai)。當前，現代(dai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)論正(zheng)朝著下述幾個方面發(fa)展...
非(fei)權力(li)(li)(li)(li)性影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li)之哈佛經理的(de)非(fei)權力(li)(li)(li)(li)性影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li) 非(fei)權力(li)(li)(li)(li)性影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li)，指(zhi)的(de)就是哈佛經理的(de)品質、作風、知識、能力(li)(li)(li)(li)、業績以(yi)及行為榜樣等非(fei)權力(li)(li)(li)(li)因素(su)對被(bei)領導(dao)者(zhe)造成的(de)影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li)。這種(zhong)影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li)更多(duo)地屬(shu)于自然性影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li)，其產生的(de)基礎要比權力(li)(li)(li)(li)性影(ying)(ying)響(xiang)力(li)(li)(li)(li)廣(guang)泛(fan)得多(duo)。這...
1、老板要有(you)(you)“野心(xin)”。 老板要有(you)(you)把企業做(zuo)大(da)的“野心(xin)”，在做(zuo)事的時(shi)候(hou)(hou)要想比別人做(zuo)的大(da)，把企業做(zuo)起來了以后(hou)要想做(zuo)到更大(da)。永不知足(zu)，永不止步。但是(shi)有(you)(you)的時(shi)候(hou)(hou)，野心(xin)太(tai)大(da)了，也是(shi)容(rong)易(yi)出問題的...
什么是戰略(lve)思(si)維(wei)(wei) 領導(dao)者(zhe)(zhe)戰略(lve)思(si)維(wei)(wei)能力的(de)提高依賴于對戰略(lve)思(si)維(wei)(wei)特征的(de)自覺(jue)把(ba)握。如果領導(dao)者(zhe)(zhe)對戰略(lve)思(si)維(wei)(wei)的(de)基(ji)本(ben)特征沒有比(bi)較(jiao)清(qing)楚(chu)的(de)理解，那就難以在實踐中自覺(jue)地(di)運用戰略(lve)思(si)維(wei)(wei)，提高戰略(lve)思(si)維(wei)(wei)的(de)水平。 戰略(lve)思(si)維(wei)(wei)是對全局性、長(chang)遠(yuan)性重大問題(ti)進(jin)行(xing)籌劃和(he)...
思(si)維(wei)之(zhi)道就是(shi)智(zhi)慧之(zhi)道 天才(cai)們(men)的(de)(de)智(zhi)慧源于何(he)處呢(ni)？究其本源就在(zai)于他們(men)獨特(te)(te)的(de)(de)思(si)維(wei)方(fang)式。那么(me)，像達芬奇、米(mi)開朗基羅、蘇格拉底、亞里士多德(de)、伽利略、牛頓、高斯、愛(ai)因(yin)斯坦(tan)、愛(ai)迪生、諾(nuo)貝(bei)爾(er)、孫(sun)子、凱(kai)撒、拿破侖(lun)、毛**這樣(yang)的(de)(de)天才(cai)們(men)的(de)(de)思(si)維(wei)方(fang)式又有哪些特(te)(te)點呢(ni)...
溝(gou)(gou)通藝(yi)(yi)術 企業的(de)所有工作都離不開溝(gou)(gou)通。大至(zhi)戰(zhan)略(lve)、計劃、生產(chan)等管理(li)(li)(li)(li)，小到文件、后(hou)勤管理(li)(li)(li)(li)，可以(yi)說，溝(gou)(gou)通是(shi)管理(li)(li)(li)(li)溝(gou)(gou)通的(de)“影子(zi)”。 溝(gou)(gou)通藝(yi)(yi)術之(zhi)案例 Z公司市場部經理(li)(li)(li)(li)向操作部經理(li)(li)(li)(li)申請**了一(yi)周的(de)客戶艙位，卻一(yi)直...
如何讓員工(gong)有積極性 在員工(gong)根據自身喜(xi)好選擇職業或者(zhe)在組織(zhi)內選擇崗位時，組織(zhi)個人(ren)發(fa)展面談”以(yi)取代或補充這(zhe)種“績(ji)效(xiao)面談”，即從以(yi)績(ji)效(xiao)評估為(wei)重(zhong)點，改為(wei)注重(zhong)員工(gong)的未來發(fa)展。 這(zhe)類面談特別注重(zhong)挖(wa)...