已加入本站3622天 , 點擊量：26516 次
首先我們來(lai)講講什么(me)是(shi)企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)，企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)可(ke)以定義(yi)為共同的價值觀(guan)、目標、態度和(he)實(shi)踐，他(ta)們是(shi)一(yi)個(ge)組織和(he)團隊的特征(zheng)。這(zhe)些特征(zheng)代(dai)表了一(yi)個(ge)組織的個(ge)性或(huo)文(wen)化(hua)(hua)，代(dai)表了在這(zhe)里(li)工(gong)作(zuo)的每一(yi)個(ge)人的感受。企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)自上而下是(shi)影響著工(gong)作(zuo)結果的，除了錢(qian)之(zhi)外，能夠將(jiang)人聚集在...
隨著(zhu)各行各業的(de)市場(chang)競爭壓(ya)力變(bian)大，簡單的(de)個體戶現在很難在市場(chang)上(shang)生存(cun)了，因此很多創業者(zhe)都會選擇加(jia)盟(meng)店的(de)方式來提(ti)高收益。那么，加(jia)盟(meng)連鎖到底有哪些(xie)常見的(de)模式呢？ 第一種，自(zi)愿加(jia)盟(meng)的(de)模式。自(zi)愿加(jia)盟(meng)就是(shi)通(tong)過個別(bie)經(jing)營(ying)者(zhe)繳納一筆固定的(de)指導費，由總(zong)部指...
<p>什么(me)樣的(de)(de)管理者會被員工(gong)需要？<br /> 第一個(ge)(ge)，他是我(wo)(wo)人生的(de)(de)導(dao)師，不只是教我(wo)(wo)做(zuo)事(shi)，還會教我(wo)(wo)做(zuo)人的(de)(de)這種人，<br /> 第二個(ge)(ge)，總是能給下屬空間施展才(cai)能的(de)(de)平臺。<br /> 第三(san)個(ge)(ge)，就是...
<p>怕(pa)(pa)得(de)罪(zui)人的(de)心態(tai)是(shi)做不好管理的(de)，做管理首先得(de)要(yao)學會不怕(pa)(pa)得(de)罪(zui)人，但是(shi)你必須(xu)得(de)要(yao)沒有私心。你今天得(de)罪(zui)他(ta)，你要(yao)問(wen)(wen)問(wen)(wen)自(zi)己，你到底是(shi)處于一個(ge)什么樣(yang)的(de)動機？如果(guo)(guo)你是(shi)有私心的(de)，你這(zhe)種得(de)罪(zui)人，那(nei)你就是(shi)真的(de)叫得(de)罪(zui)。但是(shi)如果(guo)(guo)你這(zhe)種得(de)罪(zui)讓(rang)他(ta)不舒服...
<p>技(ji)(ji)術出身的人(ren)想要(yao)做好管理，我們(men)要(yao)改變身上三(san)個毛病。<br /> 第一(yi)(yi)個，看(kan)待人(ren)就(jiu)像找(zhao)技(ji)(ji)術的bug 一(yi)(yi)樣。但(dan)是(shi)能(neng)不能(neng)找(zhao)bug，要(yao)是(shi)像找(zhao)技(ji)(ji)術的bug 一(yi)(yi)樣去看(kan)一(yi)(yi)個人(ren)，看(kan)到都(dou)是(shi)問題(ti)。那這個團隊(dui)的氛圍一(yi)(yi)定很壓抑，團隊(dui)很...
<p>同事(shi)老是命(ming)(ming)(ming)令(ling)你(ni)，該怎(zen)么(me)懟回去？如果我們在職場中(zhong)，發現身邊(bian)那些好資歷的人，總是趾高(gao)氣(qi)揚的命(ming)(ming)(ming)令(ling)你(ni)。如果經常發生這個情況，其實這是自身的問題(ti)，是自己的問題(ti)。在心(xin)理學有一(yi)句話，就是別人對待(dai)你(ni)的方式(shi)都是你(ni)默許的。老是命(ming)(ming)(ming)令(ling)就問你(ni)第一(yi)次(ci)...
<p>很多人說(shuo)小公司(si)并不需要企業文化(hua)，其(qi)實(shi)這是(shi)一個非常(chang)錯(cuo)誤的想法。分享一下企業文化(hua)的核心(xin)(xin)三要素。<br /> 企業文化(hua)的核心(xin)(xin)第一要素，體(ti)現(xian)在(zai)我(wo)們(men)的員工(gong)的行為(wei)(wei)方式和行為(wei)(wei)舉止(zhi)上，指的是(shi)我(wo)們(men)同事(shi)之間相(xiang)處的方式。他們(men)到底是(shi)在(zai)...
<p>到底什么叫(jiao)團隊(dui)的文(wen)化和價值(zhi)(zhi)觀？很多時候都聽過這個(ge)(ge)團隊(dui)的文(wen)化比較好(hao)，那(nei)個(ge)(ge)團隊(dui)的價值(zhi)(zhi)觀比較正，其實(shi)這些東西都可以落(luo)地成一(yi)些具體(ti)的事件。小(xiao)到什么程度呢？哪怕我們今天早上一(yi)來上班就向同事問好(hao)，說你從座位(wei)上起來，我要把(ba)凳子推回去。那(nei)...
<p>一(yi)個公(gong)司(si)最(zui)大的成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)是什么呢？是原材料成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)嗎？是人力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)嗎？是生產制(zhi)造成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)嗎？還(huan)是營(ying)銷成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)？其實(shi)以上這(zhe)些成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)都不是公(gong)司(si)最(zui)大的。一(yi)個公(gong)司(si)最(zui)大的成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)其實(shi)就是隱性成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。<br /> 第(di)一(yi)，隱形成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)就是決策(ce)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。企業老(lao)板...
企業(ye)(ye)文(wen)化包(bao)含三個層(ceng)次，具體是哪三個層(ceng)次呢？ 企業(ye)(ye)文(wen)化的(de)第一個層(ceng)次，就是企業(ye)(ye)對外的(de)形象。如企業(ye)(ye)的(de)環境(jing)與標識，員工(gong)的(de)言(yan)行與著裝等等。走進一家企業(ye)(ye)，從企業(ye)(ye)人(ren)員的(de)言(yan)行舉止上(shang)，基(ji)本上(shang)可以(yi)評(ping)判這家企業(ye)(ye)的(de)管(guan)理的(de)質量與企業(ye)(ye)文(wen)化了。因為員工(gong)的(de)言(yan)行舉止代(dai)...
戰略(lve)規劃(hua)培訓講師(shi)在多(duo)年(nian)的(de)(de)培訓和研究發現，大部(bu)分(fen)企(qi)業最大的(de)(de)問題(ti)依然是(shi)戰略(lve)的(de)(de)問題(ti)，戰略(lve)就是(shi)企(qi)業家想明白自(zi)己(ji)到底要干(gan)什(shen)么，戰略(lve)就是(shi)企(qi)業要搞清(qing)楚自(zi)己(ji)在未(wei)來是(shi)干(gan)什(shen)么的(de)(de)，然后站在未(wei)來對今(jin)天進行(xing)布局。說(shuo)起來就是(shi)這么容易，但是(shi)在實際操作中卻是(shi)屢(lv)屢(lv)犯難呢(ni)? ...