到底什么叫團隊的文化和價值觀？很多時候都聽過這個團隊的文化比較好，那個團隊的價值觀比較正，其實這些東西都可以落地成一些具體的事件。小到什么程度呢？哪怕我們今天早上一來上班就向同事問好，說你從座位上起來，我要把凳子推回去。那老員工幫助你了，你要心懷感恩之心，你幫助新員工，這叫傳幫帶。你的一個工作職責。這些事件我們把它羅列出來，作為我們的一個文化手冊。這個手冊在每一個新員工入職或面試的時候拿給他們看，這個動作怎么調頻。
看(kan)到這些東西，認可(ke)(ke)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，就會加(jia)入(ru)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)公司。而這個時候我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)會發現(xian)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)招(zhao)來(lai)的(de)(de)(de)(de)人(ren)全部都是(shi)(shi)符(fu)合(he)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)和價值(zhi)觀的(de)(de)(de)(de)人(ren)，而且大(da)大(da)的(de)(de)(de)(de)降低了我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)作為(wei)(wei)管理者的(de)(de)(de)(de)難度。因(yin)為(wei)(wei)很多時候，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)管理者看(kan)到一(yi)些事情，認為(wei)(wei)他(ta)是(shi)(shi)錯的(de)(de)(de)(de)，而員工卻認為(wei)(wei)他(ta)是(shi)(shi)對的(de)(de)(de)(de)。出(chu)現(xian)在(zai)什么問題(ti)呢？就出(chu)現(xian)在(zai)文(wen)化(hua)與價值(zhi)觀的(de)(de)(de)(de)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)時候，他(ta)們(men)(men)(men)(men)判斷這個是(shi)(shi)非標準(zhun)是(shi)(shi)不(bu)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)。所以真正想落(luo)好(hao)(hao)地。就要把(ba)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)所有的(de)(de)(de)(de)事件都羅列(lie)出(chu)來(lai)。可(ke)(ke)以幾十件，也可(ke)(ke)以上百件。羅列(lie)好(hao)(hao)之后，這就是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)企業文(wen)化(hua)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113672.html
