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顧(gu)名思(si)義，抽(chou)屜，即(ji)辦(ban)公桌上(shang)的(de)抽(chou)屜。亞洲系(xi)統之神劉海容老師(shi)對抽(chou)屜式管理(li)(li)法(fa)有其一方(fang)理(li)(li)解，他認為抽(chou)屜式管理(li)(li)法(fa)是一種通俗形象(xiang)的(de)管理(li)(li)術語，在現代管理(li)(li)中，也叫做“職(zhi)務(wu)分析”。它的(de)主要含義就是在每個管理(li)(li)人員辦(ban)公桌的(de)抽(chou)屜里，都有一個...
企(qi)業有(you)關新產品的(de)決策時總體經營戰略和(he)(he)市場營銷(xiao)決策的(de)重(zhong)要組成(cheng)部分(fen)。新產品開發是企(qi)業生存和(he)(he)發展的(de)重(zhong)要支(zhi)柱，它對(dui)企(qi)業將(jiang)來(lai)的(de)經營狀(zhuang)況和(he)(he)前(qian)景有(you)重(zhong)大的(de)影響。 1、 促進企(qi)業的(de)成(cheng)長。促進企(qi)業的(de)成(cheng)長時開發新產品最根(gen)本(ben)的(de)意義所在。據美(mei)國《研究(jiu)與...
如何管理營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊？ 下(xia)面我們先來聽一(yi)個(ge)故事：有一(yi)位神(shen)父(fu)天(tian)(tian)天(tian)(tian)傳教布道，教人一(yi)心向(xiang)善。有一(yi)天(tian)(tian)，一(yi)個(ge)人向(xiang)神(shen)父(fu)唱反(fan)調：“神(shen)父(fu)，你(ni)(ni)天(tian)(tian)天(tian)(tian)說(shuo)(shuo)天(tian)(tian)堂(tang)地(di)獄一(yi)念間，你(ni)(ni)去(qu)過嗎?你(ni)(ni)說(shuo)(shuo)天(tian)(tian)堂(tang)好過地(di)獄，我認(ren)為(wei)地(di)獄好過天(tian)(tian)堂(tang)。你(ni)(ni)說(shuo)(shuo)呢?反(fan)正(zheng)你(ni)(ni)沒(mei)有去(qu)過!&rdquo...
變化、速度與危機被稱(cheng)為(wei) 21 世(shi)紀的(de)三大特征(zheng)，在如此變化不定(ding)的(de)環境中，企業如何實現自(zi)身目(mu)標并(bing)最終取得勝利？企業文化執行力是(shi)決定(ding)企業成(cheng)敗的(de)一(yi)個重要因素，在競爭激烈的(de)市場中，一(yi)個企業的(de)文化執行力如何，將決定(ding)它的(de)興衰成(cheng)敗。 一(yi)、 &n...
銷售部門是企(qi)業通(tong)向市(shi)場(chang)(chang)過程中(zhong)至(zhi)關(guan)重要的(de)一環(huan)，銷售人員把產(chan)品推向市(shi)場(chang)(chang)，讓產(chan)品最(zui)終體現出(chu)價(jia)值(zhi)，又(you)從市(shi)場(chang)(chang)中(zhong)拿(na)來信息回饋給企(qi)業，他們是離市(shi)場(chang)(chang)最(zui)近(jin)的(de)人。然而，如何(he)才能(neng)保(bao)證銷售隊伍的(de)高質、高效？如何(he)讓這支隊伍能(neng)夠形成有凝(ning)聚力(li)和向心力(li)的(de)團隊，...
組(zu)(zu)織溝(gou)(gou)通(tong)是人力(li)資源(yuan)管理中最為基礎和核(he)心(xin)的(de)環節，它關系到組(zu)(zu)織目(mu)標的(de)實現和組(zu)(zu)織文化的(de)塑造。目(mu)前(qian)我(wo)國(guo)大(da)多企(qi)業在組(zu)(zu)織溝(gou)(gou)通(tong)領域的(de)確(que)存在許多問題(ti)。雖然有些(xie)問題(ti)所導致的(de)不良現象(xiang)已有所反映，但是企(qi)業的(de)管理者們卻(que)不能正確(que)認識問題(ti)的(de)起源(yuan)和本質。所以，重視(shi)組(zu)(zu)織...