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一、 為什么說(shuo)現代民營企業(ye)的(de)(de)公司治(zhi)理不完善？ 隨著知識經濟和經濟全球化(hua)(hua)的(de)(de)發(fa)展(zhan)，民營企業(ye)的(de)(de)生(sheng)存環境已發(fa)生(sheng)了很大的(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)。企業(ye)之間(jian)的(de)(de)競爭不僅變(bian)得(de)日益激烈，而且(qie)企業(ye)在市場競爭中主(zhu)要是靠其核心競爭力來取勝。而企業(ye)核心競爭力不可能是天上掉...
理論與實(shi)(shi)踐(jian)都(dou)能充(chong)分證明(ming)：很多企業(ye)在創業(ye)與發展的過(guo)程中，都(dou)需要(yao)結合企業(ye)實(shi)(shi)際來合理安排股(gu)權(quan)激(ji)勵(li)(li)的機制。那(nei)么，什么才是股(gu)權(quan)激(ji)勵(li)(li)？我們知道，股(gu)權(quan)激(ji)勵(li)(li)的本質是企業(ye)要(yao)讓出(chu)一部(bu)分股(gu)權(quan)來讓激(ji)勵(li)(li)對象所擁有(you)，但(dan)這種讓出(chu)股(gu)權(quan)的行為有(you)很多種形式，會產生&ldquo...
在經濟全(quan)球化和(he)網絡知識(shi)經濟的今天，中國企(qi)業(ye)會面臨更加激(ji)烈的市場(chang)競爭。現代(dai)企(qi)業(ye)要能在市場(chang)競爭中生存(cun)和(he)發展，結合(he)市場(chang)和(he)企(qi)業(ye)實(shi)際來制訂(ding)合(he)理(li)的企(qi)業(ye)經營(ying)管理(li)目標(biao)是客觀的必然(ran)。而不(bu)合(he)理(li)的企(qi)業(ye)經營(ying)管理(li)目標(biao)，很(hen)容易導致企(qi)業(ye)在戰略、資(zi)金、人(ren)才(cai)、管理(li)制度等多方...
1、通過各章節(jie)實(shi)(shi)際的案例分(fen)析(xi)，讓學(xue)員能提高對中(zhong)小企(qi)業公(gong)司治理(li)的認(ren)識，并(bing)(bing)能結合學(xue)員企(qi)業實(shi)(shi)際，診斷和分(fen)析(xi)公(gong)司治理(li)方面存在的不足(zu)與缺陷； 2、提升學(xue)員企(qi)業領導者(zhe)或管(guan)理(li)者(zhe)對公(gong)司治理(li)完善程度的自我(wo)評估能力(li)，并(bing)(bing)建立有效的人力(li)資本(ben)激勵機(ji)制(zhi)和約束機(ji)制(zhi)； ...