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項(xiang)目(mu)風險(xian)管(guan)理(li)訓(xun)練(lian)課 課程背景項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)從(cong)本質上講是機(ji)遇(yu)管(guan)理(li)，大千世界存(cun)在很多陷阱與機(ji)遇(yu)，項(xiang)目(mu)經理(li)應該把機(ji)遇(yu)變成公司實際的盈利(li)！因此，項(xiang)目(mu)經理(li)們(men)應該幫助公司抓(zhua)住機(ji)遇(yu)實現機(ji)遇(yu)，同時盡(jin)可能避開危險(xian)。
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專業項目(mu)管理課程(cheng)培訓(xun)培訓(xun)內容：單元一(yi)：項目(mu)管理基(ji)本知識1、定義項目(mu)、大項目(mu)（program）、項目(mu)管理和項目(mu)經理。2、描(miao)述(shu)項目(mu)生命周期3、列舉項目(mu)流(liu)程(cheng)和它們相互之(zhi)間的(de)關系4、描(miao)述(shu)項目(mu)經理的(de)角色和職責5
*項(xiang)目(mu)全過(guo)程(cheng)管(guan)(guan)理課程(cheng)課程(cheng)背(bei)景根據(ju)2018年生(sheng)產中心“大力提(ti)高工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理水平”的(de)目(mu)標(biao)，經與(yu)高層(ceng)匯報(bao)，計劃對生(sheng)產中心涉及(ji)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理的(de)人員進行(xing)PMP項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理的(de)培訓。人員包括(kuo)生(sheng)產中
項目(mu)(mu)管(guan)(guan)理技能實戰(zhan)課(ke)程課(ke)程描述(shu)在(zai)項目(mu)(mu)環(huan)境中，部門主管(guan)(guan)、項目(mu)(mu)負責人(ren)每天必須面對不同的挑戰(zhan)，面對包括項目(mu)(mu)發起人(ren)等公(gong)司(si)各個層次的人(ren)員、客戶、合作伙伴(ban)及供應商(shang)（以下(xia)簡稱這(zhe)些人(ren)為干系人(ren)）。面對公(gong)司(si)戰(zhan)略管(guan)(guan)理、項目(mu)(mu)管(guan)(guan)
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