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企(qi)業涉(she)稅隱(yin)患培訓國稅地(di)稅合并(bing)納(na)稅人將(jiang)(jiang)面臨哪(na)些具體(ti)問題？又會給企(qi)業帶(dai)來哪(na)些影(ying)響？合并(bing)后，將(jiang)(jiang)會大(da)大(da)提高對企(qi)業的稅務稽查力(li)度，納(na)稅人在持(chi)續經營過程中的偷漏(lou)稅等(deng)稅收違(wei)法行為將(jiang)(jiang)難以隱(yin)藏，建筑房(fang)開企(qi)業作為重要稅源
房(fang)(fang)地(di)產財務(wu)管(guan)理(li)課程【授課內容】一(yi)、房(fang)(fang)地(di)產企業(ye)(ye)財務(wu)管(guan)理(li)方法(fa)1、房(fang)(fang)地(di)產企業(ye)(ye)財務(wu)管(guan)理(li)目標與(yu)(yu)依據2、房(fang)(fang)地(di)產企業(ye)(ye)財務(wu)成本控制與(yu)(yu)財務(wu)報表(biao)分析（1）、房(fang)(fang)地(di)產立(li)項環節、開發環節的成本控制要點及案例（2）、房(fang)(fang)地(di)產銷售環
稅(shui)務(wu)新風(feng)險(xian)課程“營改增(zeng)”后時(shi)代和“金(jin)稅(shui)三期”背景下，企業(ye)將面臨哪些稅(shui)務(wu)新風(feng)險(xian)？又該(gai)如(ru)何(he)防范和控(kong)制這些風(feng)險(xian)？又該(gai)如(ru)何(he)實現稅(shui)收利益*化？作為財務(wu)決策者和管理
房地產(chan)財務管控(kong)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：風(feng)(feng)險是事件發(fa)生的(de)不確定性。企(qi)業在(zai)(zai)經(jing)營(ying)活動(dong)中(zhong)存在(zai)(zai)各種各樣(yang)的(de)風(feng)(feng)險，在(zai)(zai)經(jing)營(ying)效益和風(feng)(feng)險并存的(de)情況下(xia)，企(qi)業經(jing)營(ying)者(zhe)如何作出正(zheng)確抉擇，這是一個十分(fen)復(fu)雜的(de)系統工程(cheng)。首先(xian)，風(feng)(feng)險出現概率有大有
預算(suan)(suan)規劃(hua)管理課(ke)程企(qi)(qi)業全(quan)面預算(suan)(suan)管理的(de)重(zhong)要(yao)性已(yi)不(bu)言而喻，它(ta)已(yi)經(jing)成為企(qi)(qi)業管理不(bu)可或缺(que)的(de)手段，從當前全(quan)面預算(suan)(suan)管理的(de)成功實踐看(kan),全(quan)面預算(suan)(suan)不(bu)僅僅是一個(ge)由預算(suan)(suan)規劃(hua)、編制(zhi)、執行、控制(zhi)所組(zu)成的(de)管理過程，更是一個(ge)將企(qi)(qi)業績
匯(hui)算清(qing)繳(jiao)(jiao)工(gong)作課程企(qi)業(ye)所(suo)得(de)稅(shui)(shui)匯(hui)算清(qing)繳(jiao)(jiao)工(gong)作是財(cai)務人(ren)員每年年底都要(yao)面臨(lin)的一(yi)(yi)項重要(yao)工(gong)作，在做匯(hui)繳(jiao)(jiao)申(shen)報之前，財(cai)務人(ren)員首先要(yao)了解一(yi)(yi)下全(quan)(quan)年財(cai)稅(shui)(shui)領域(yu)有哪些新(xin)(xin)動態(tai)、新(xin)(xin)變化。企(qi)業(ye)所(suo)得(de)稅(shui)(shui)匯(hui)算不是單(dan)一(yi)(yi)的匯(hui)算，更(geng)是對全(quan)(quan)年涉稅(shui)(shui)問(wen)
通(tong)信(xin)行業(ye)營(ying)業(ye)稅改(gai)(gai)(gai)征增值稅【培(pei)訓(xun)大(da)綱】：一、通(tong)信(xin)行業(ye)“營(ying)改(gai)(gai)(gai)增”的(de)(de)特點(dian)（一）通(tong)信(xin)行業(ye)“營(ying)改(gai)(gai)(gai)增”的(de)(de)特點(dian)（二）通(tong)信(xin)行業(ye)“營(ying)改(gai)(gai)(gai)征”實施步(bu)伐
財務(wu)管(guan)控(kong)管(guan)理(li) 課程背景(jing)企(qi)(qi)業內部(bu)通常設置有(you)(you)多(duo)個職能部(bu)門，如采購、倉儲、技術、生產、銷售(shou)等(deng)部(bu)門，它們(men)又各(ge)有(you)(you)各(ge)的專業術語，在這(zhe)種管(guan)理(li)運營(ying)(ying)中如何交(jiao)流(liu)體會呢？此時，企(qi)(qi)業就要發(fa)揮財務(wu)的“運營(ying)(ying)
企業投融資的課(ke)程(cheng)
財務核算管(guan)理(li)課程
房(fang)地產全周期全面預算管理
涉稅風險控制
社保與個稅改革培(pei)訓
房地(di)產企業風險(xian)管理培訓
項(xiang)目總全(quan)周期財(cai)務管(guan)控培訓
企業風險防范培訓(xun)課
企業全面預算管理 培訓課
非財務經理(li)人的財務管理(li) 培訓(xun)