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資本(ben)實操流(liu)(liu)程公(gong)開課課程對象：1.董事長、總(zong)(zong)(zong)(zong)裁、總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理、副(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理等公(gong)司管(guan)理層2.財務(wu)總(zong)(zong)(zong)(zong)監/經(jing)(jing)理、投資總(zong)(zong)(zong)(zong)監/經(jing)(jing)理及相關部門人員課程背景讓企業實現1+1＞2的(de)資本(ben)實操流(liu)(liu)程無論大型集團公(gong)司還是(shi)中(zhong)小企業，戰(zhan)略股
投(tou)融資(zi)決策與風險(xian)管(guan)(guan)理課程(cheng) 課程(cheng)特色：從企(qi)(qi)業(ye)日常經營(ying)和業(ye)務發展(zhan)角度(du)，從宏觀到企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部環境角度(du)，討論企(qi)(qi)業(ye)的內(nei)生型和外延型這兩類(lei)投(tou)資(zi)模式(shi)、項目評估、決策流程(cheng)、相關風險(xian)和綜合管(guan)(guan)理架(jia)構(gou)。同時討論由投(tou)資(zi)
企(qi)業并購(gou)課(ke)程培訓(xun) 課(ke)程特色：從企(qi)業的(de)角度(du)，闡(chan)述并購(gou)管理體系以(yi)(yi)及(ji)(ji)與企(qi)業戰(zhan)略(lve)、日常經營(ying)、投融資、資本市(shi)場的(de)關(guan)系（包(bao)括(kuo)對(dui)(dui)跨國(guo)并購(gou)）。 課(ke)程對(dui)(dui)象：公司董事會高層、業務/子(zi)公司總經理、以(yi)(yi)及(ji)(ji)各
戰略(lve)并(bing)(bing)(bing)購課程(cheng) 課程(cheng)背(bei)景從公司(si)業務發(fa)展及并(bing)(bing)(bing)購項目雙(shuang)方的角(jiao)度，深(shen)入(ru)闡(chan)述并(bing)(bing)(bing)購的全流程(cheng)管(guan)理，含(han)以下(xia)主(zhu)要內容：1)結合(he)中國特點講(jiang)解(jie)戰略(lve)并(bing)(bing)(bing)購(a)從投(tou)前到投(tou)后的風控與(yu)綜合(he)管(guan)理；(b)對公司(si)生存發(fa)展(業務
股(gu)權投資投后并購(gou)管(guan)(guan)理課程 課程背景股(gu)權投資和收購(gou)的投后管(guan)(guan)理是項目(mu)成敗的關(guan)鍵，投后目(mu)標公司業績決定了項目(mu)回報率、退出（財投）、協同(tong)的實現（并購(gou)）等是否達(da)標。從投后不(bu)同(tong)的管(guan)(guan)理模式及目(mu)標、團隊篩選(xuan)
企(qi)業估(gu)值與財務風控課程(cheng) 課程(cheng)背(bei)景針對(dui)投融資領域(yu)中公司(si)決策者（如董事(shi)會成員、CEO、CFO）、項目管理者（戰略投資部、資本運營部等(deng)）、金融從業機構管理層(ceng)（投行、基金等(deng)）的(de)需(xu)求，介紹各(ge)類公司(si)估(gu)值
股權(quan)投(tou)資交易設計(ji)公開課