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吳東翰

吳東翰

吳東翰課程

TPM維修管理與全面設備維護

設備保全活動培(pei)訓對象維修部門的工程師、經理、主管,中高(gao)層管理者和生產(制造)部門經理、主管、現場(chang)班(ban)組長。課程目標:TPM就是TotalProdctiveMaintenance,其定義為:以最有效(xiao)的設備

吳東翰 2天 培訓時長

生產現場品質管理與質量保障

生產現場(chang)品質培訓培訓對象本(ben)課(ke)程適合(he)希(xi)望(wang)提升現場(chang)質量管理能力(li)的(de)中高層管理者,例如總經(jing)理、部(bu)門總監/經(jing)理、管理者代表、總工程師(shi)課(ke)程目(mu)標:中小型(xing)企業的(de)80%的(de)基礎管理工作都應該(gai)誰去落實?80%的(de)效率提升都應

吳東翰 1天 培訓時長

*:質量經理高級研修班

質量經理高(gao)級研修班課程背(bei)景(jing):中(zhong)國(guo)乳(ru)制品的巨頭-三(san)鹿(lu)集團于2008年(nian)3月被檢查到含(han)有(you)“三(san)聚氰(qing)胺(an)”高(gao)蛋白質嬰幼兒(er)配方奶(nai)粉(fen),該(gai)案件一直持續(xu)升溫到2008年(nian)8月3日,三(san)鹿(lu)奶(nai)粉(fen)停產整(zheng)改。

吳(wu)東翰(han) 3天 培訓時長

經營剔透:精益六西格瑪倡導者訓練營

精益六西格瑪培訓

吳東翰 2天 培訓時長

高質高效:精益生產運營模式

精益生(sheng)產 運營模式培訓(xun)

吳東(dong)翰 2天 培訓時長

挖潛創效:TCM精益成本分析與管控

成本分(fen)析與管控培訓

吳東翰(han) 2天 培訓時長

轉危為安:TQM全員質量管理推行實務

TQM全員質量(liang)管理培訓

吳東(dong)翰 2天 培訓時長

內修外煉:六維班組長綜合能力提升訓練營

班組長綜合能力(li)提升訓練營

吳東翰 3天 培訓時長

一代一新:數字化轉型與創新密碼

數字化轉型培訓

吳東(dong)翰 2天 培訓時長

金牌班組長的內修外煉

金牌班(ban)組(zu)長的培訓(xun)

吳(wu)東翰 2天 培訓時長

TCM精益成本分析與管控

TCM精益(yi)成本(ben)分析培(pei)訓

吳東(dong)翰(han) 2天 培訓時長

精細化管理模式

精細化管理課程(cheng)培(pei)訓

吳東翰(han) 2天 培訓時長

精益生產管理 培訓課程

精益生產管理 培訓

吳(wu)東翰 2天 培訓時長

目視化管理與5S

目視化(hua)管理的(de)培訓(xun)

吳東翰(han) 2天 培訓時長

精益生產運營模式

精益(yi)生產運(yun)營 培(pei)訓

吳東(dong)翰 2天 培訓時長

TQM全面質量管理與改進技術

TQM全(quan)面質(zhi)量管理的培訓

吳東翰(han) 2天 培訓時長
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