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數字化(hua)品牌營銷課程 課程對象(xiang)：企(qi)(qi)業(ye)董(dong)事長、總(zong)經理、企(qi)(qi)業(ye)決策層(ceng)、市場部(bu)(bu)門高管、企(qi)(qi)業(ye)市場部(bu)(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、企(qi)(qi)業(ye)品牌部(bu)(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、網(wang)絡營銷部(bu)(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、產品部(bu)(bu)、客服部(bu)(bu)、售后服務(wu)部(bu)(bu)、銷售經理、中高級運營人(ren)(ren)員(yuan)等
新零售(shou)(shou)創新培訓課程對(dui)象：企業(ye)董事長、總(zong)經(jing)理、企業(ye)決(jue)策層(ceng)、市(shi)場部(bu)門高管、企業(ye)市(shi)場部(bu)門負責人(ren)、企業(ye)品牌部(bu)門負責人(ren)、網絡營(ying)銷部(bu)門負責人(ren)、產品部(bu)、客服(fu)部(bu)、售(shou)(shou)后服(fu)務部(bu)、銷售(shou)(shou)經(jing)理、中高級運營(ying)人(ren)員等。課程目(mu)標(biao)：全面
數字化品牌(pai)營(ying)銷培訓(xun)課程(cheng) 課程(cheng)背(bei)景：數字經(jing)濟時代，流(liu)量愈(yu)發(fa)成(cheng)為制約企(qi)業發(fa)展的重要因素，金融企(qi)業的新媒(mei)(mei)體(ti)團隊和業務經(jing)理應該掌握(wo)一套行之有效的系統方法、通過建設和運營(ying)新媒(mei)(mei)體(ti)公(gong)域(yu)(yu)及私(si)域(yu)(yu)流(liu)量平臺，結合
新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)策劃培(pei)訓課程收益：1、移動互聯網和社(she)會化新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)的(de)(de)全面認(ren)知；2、符合(he)企業(ye)戰略的(de)(de)新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)運(yun)營體(ti)(ti)系定位(wei)；3、新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)內容為王的(de)(de)運(yun)營技巧和工具；4、企業(ye)新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)的(de)(de)日常運(yun)營與發展(zhan)規劃；5、金(jin)融企業(ye)新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)矩陣和運(yun)
私域新零售培訓 課程對象(xiang)：企業市(shi)場部(bu)(bu)門負(fu)責(ze)人、企業品牌部(bu)(bu)門負(fu)責(ze)人、網絡營銷部(bu)(bu)門負(fu)責(ze)人、產(chan)品部(bu)(bu)、客服(fu)部(bu)(bu)、售后服(fu)務部(bu)(bu)、業務經理、中高級運(yun)營人員等。 課程收(shou)益：全面(mian)提(ti)升企業各(ge)部(bu)(bu)門對于私域
AIGC商業(ye)(ye)應用課程【課程對象】企(qi)(qi)業(ye)(ye)董(dong)事(shi)長(chang)、總經(jing)理、企(qi)(qi)業(ye)(ye)決(jue)策(ce)層(ceng)、市場部(bu)門高(gao)管企(qi)(qi)業(ye)(ye)市場部(bu)門負責(ze)人(ren)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)品(pin)牌部(bu)門負責(ze)人(ren)、網絡營銷部(bu)門負責(ze)人(ren)、產(chan)品(pin)部(bu)、客服部(bu)、售后服務部(bu)、銷售經(jing)理、中高(gao)級運營人(ren)員等。【課程目
新媒(mei)體內容運(yun)營(ying)課程(cheng)【課程(cheng)對象】企(qi)業(ye)董事長、總經(jing)理(li)(li)、企(qi)業(ye)決策層、市場(chang)部(bu)(bu)門(men)高管(guan)企(qi)業(ye)市場(chang)部(bu)(bu)門(men)負責人、企(qi)業(ye)品(pin)牌部(bu)(bu)門(men)負責人、網絡營(ying)銷(xiao)部(bu)(bu)門(men)負責人、產(chan)品(pin)部(bu)(bu)、客服(fu)部(bu)(bu)、售后服(fu)務部(bu)(bu)、銷(xiao)售經(jing)理(li)(li)、中高級運(yun)營(ying)人員等。【課程(cheng)目標
商業(ye)模式(shi)創新應用(yong)對象企(qi)(qi)業(ye)董事長、總經理、企(qi)(qi)業(ye)決策層、部(bu)門(men)高(gao)管、企(qi)(qi)業(ye)市場部(bu)門(men)負(fu)(fu)責(ze)人、企(qi)(qi)業(ye)品牌部(bu)門(men)負(fu)(fu)責(ze)人、網絡部(bu)門(men)負(fu)(fu)責(ze)人、產品部(bu)、客服部(bu)、售(shou)后(hou)服務部(bu)、銷售(shou)經理、中高(gao)級(ji)運營(ying)人員等(deng)目的(de)全面提升企(qi)(qi)業(ye)各業(ye)務部(bu)門(men)對
電商(shang)新媒體運營(ying)(ying)(ying)實戰對象縣域(yu)電商(shang)政府(fu)部分(fen)分(fen)管領導(dao)、平臺開發運營(ying)(ying)(ying)負(fu)責人(ren)、農村電商(shang)品牌持(chi)有(you)人(ren)、農村扶貧產(chan)業帶頭人(ren)、農村電商(shang)運營(ying)(ying)(ying)負(fu)責人(ren)目的全(quan)面(mian)分(fen)析目前縣域(yu)農產(chan)品標準化(hua)缺失的原因；分(fen)析最后(hou)一(yi)公里(li)物流斷裂的原因及
企(qi)(qi)業(ye)新零售模式創新對象企(qi)(qi)業(ye)董事長、總經理、企(qi)(qi)業(ye)決(jue)策層、市(shi)場部(bu)門高管企(qi)(qi)業(ye)市(shi)場部(bu)門負責(ze)人(ren)(ren)、企(qi)(qi)業(ye)品牌部(bu)門負責(ze)人(ren)(ren)、網絡營銷(xiao)部(bu)門負責(ze)人(ren)(ren)、產品部(bu)、客服(fu)部(bu)、售后服(fu)務部(bu)、銷(xiao)售經理、中高級運營人(ren)(ren)員等目(mu)的全(quan)面提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)各業(ye)
黨建(jian)新媒體(ti)(ti)運營管理對象企業(ye)黨務部門(men)負責(ze)人(ren)、共(gong)青團和工(gong)會(hui)部門(men)負責(ze)人(ren)、網絡管理部門(men)負責(ze)人(ren)及中高級(ji)運營人(ren)員等目的移動互聯網時代，新媒體(ti)(ti)特別(bie)是微(wei)信的迅(xun)速發展和廣泛(fan)應(ying)用為(wei)人(ren)們的日常生活工(gong)作帶來了許多便捷(jie)、也給人(ren)
企業(ye)(ye)新(xin)聞宣傳(chuan)內容對象企業(ye)(ye)董事(shi)長、總(zong)經理、企業(ye)(ye)決策層、市場部(bu)門高管(guan)企業(ye)(ye)市場部(bu)門負(fu)(fu)責人、企業(ye)(ye)品牌部(bu)門負(fu)(fu)責人、網絡營銷部(bu)門負(fu)(fu)責人目的本課程從新(xin)媒體(ti)的本質和發展規律、新(xin)媒體(ti)內容熱點(dian)和推(tui)薦機(ji)制、新(xin)媒體(ti)運營的賬號
企(qi)業(ye)(ye)黨建(jian)新聞宣傳對象(xiang)企(qi)業(ye)(ye)品(pin)牌部門負責人、網絡營銷部門負責人、企(qi)業(ye)(ye)新媒(mei)體部門運營人員、編輯(ji)、記者和通訊員、企(qi)業(ye)(ye)黨委(wei)(wei)、團委(wei)(wei)、工會、婦聯等宣傳負責人等。目的本課程從企(qi)業(ye)(ye)黨建(jian)、工會等企(qi)業(ye)(ye)文化宣傳的角度出發，結
服務(wu)與營(ying)(ying)銷中(zhong)應用對(dui)象企(qi)業(ye)(ye)(ye)董事長、總經理(li)(li)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)決策(ce)層、市場(chang)部(bu)(bu)門(men)(men)高管企(qi)業(ye)(ye)(ye)市場(chang)部(bu)(bu)門(men)(men)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)品(pin)牌部(bu)(bu)門(men)(men)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)、網絡(luo)營(ying)(ying)銷部(bu)(bu)門(men)(men)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)、產品(pin)部(bu)(bu)、客服部(bu)(bu)、售后服務(wu)部(bu)(bu)、銷售經理(li)(li)、中(zhong)高級運(yun)營(ying)(ying)人(ren)員等目的全面提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)各業(ye)(ye)(ye)務(wu)
5G時代(dai)微(wei)課(ke)開發對象企(qi)業市場部(bu)門(men)高(gao)管、企(qi)業市場部(bu)門(men)負責人(ren)、企(qi)業品(pin)牌部(bu)門(men)負責人(ren)、HR部(bu)門(men)負責人(ren)、培訓經(jing)理(li)、網絡營(ying)銷部(bu)門(men)負責人(ren)、產品(pin)部(bu)、客(ke)服部(bu)、售后(hou)服務部(bu)、銷售經(jing)理(li)、中高(gao)級(ji)運營(ying)人(ren)員目的1、了解微(wei)課(ke)的概念、
5G時(shi)代(dai)直播(bo)營(ying)(ying)銷(xiao)對象(xiang)企業(ye)(ye)董事長、總經(jing)理(li)、企業(ye)(ye)決策層(ceng)、市場(chang)部(bu)(bu)門(men)高管(guan)企業(ye)(ye)市場(chang)部(bu)(bu)門(men)負(fu)責(ze)人(ren)、企業(ye)(ye)品牌部(bu)(bu)門(men)負(fu)責(ze)人(ren)、網絡營(ying)(ying)銷(xiao)部(bu)(bu)門(men)負(fu)責(ze)人(ren)、產品部(bu)(bu)、客(ke)服部(bu)(bu)、售后服務(wu)部(bu)(bu)、銷(xiao)售經(jing)理(li)、中高級(ji)運營(ying)(ying)人(ren)員目(mu)的1、了解直播(bo)營(ying)(ying)銷(xiao)的對
商(shang)業(ye)模式設計(ji)與計(ji)劃對(dui)象企業(ye)創(chuang)(chuang)始人、合伙人、企業(ye)決策(ce)層、市場部門高管、創(chuang)(chuang)業(ye)團隊成員(yuan)目(mu)的1、了解商(shang)業(ye)計(ji)劃書(shu)的組成部分(fen)及其各個部分(fen)的內容要(yao)點、商(shang)業(ye)模式定義和設計(ji)目(mu)標、項(xiang)目(mu)路演應遵(zun)循的原則(ze)；風險投資選擇創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)
移動互聯時代