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國(guo)企薪酬(chou)制度改(gai)(gai)革培訓(xun) 【課程背景】在(zai)逐漸(jian)深(shen)入的(de)國(guo)企改(gai)(gai)革中，如(ru)何(he)對員工薪酬(chou)和高管薪酬(chou)進行科學合理的(de)改(gai)(gai)革以(yi)實現(xian)對人才(cai)的(de)吸引、激勵和保留？如(ru)何(he)在(zai)國(guo)資(zi)委認可的(de)空間里充分調動國(guo)企員工積極性以(yi)實現(xian)國(guo)有資(zi)
北京薪酬績(ji)效管(guan)理培(pei)訓 【課(ke)程背景】2022年是國(guo)有企(qi)業改革三年行動方案(an)的收官(guan)之年，國(guo)企(qi)改革進入攻堅(jian)環(huan)節，其中績(ji)效管(guan)理是本輪國(guo)企(qi)人力資源改革的核心(xin)環(huan)節。如何在新(xin)常態市場增速下持續優化(hua)績(ji)效管(guan)理體
01課程背景整體經(jing)濟(ji)環境走低，企業(ye)經(jing)營壓力增大(da)，員(yuan)工(gong)對薪(xin)酬(chou)的抱怨增加，老板更加關注人工(gong)成本，受薪(xin)酬(chou)和績效影響的人效管理成為人力資源管理的核心(xin)目標(biao)。科學的薪(xin)酬(chou)管理體系有助于(yu)在員(yuan)工(gong)和老板之間建(jian)立(li)動態平衡，
企業薪酬訓練營
薪酬(chou)體(ti)系(xi)設計(ji)導向
全周期人才激勵
國(guo)有企業薪酬設計
成長(chang)型企業薪酬設計
建(jian)設高效績效管理體系
薪酬體系設計(ji) 課程
企業薪酬(chou)管理體系培訓
人才激勵 培訓
薪酬及績效管(guan)理體系
北(bei)京薪(xin)酬設計課程