團隊員(yuan)工管理培訓授課(ke)對象(xiang) 企業中(zhong)高層管理者(zhe)、企業骨干人員(yuan) 課(ke)程背景:職場(chang)的(de)(de)新生(sheng)代(dai)成(cheng)為各(ge)個企業管理的(de)(de)難題,新生(sheng)代(dai)真(zhen)的(de)(de)難管不可控嗎?對于新生(sheng)代(dai)員(yuan)工的(de)(de)管理,首先就是與其同頻,形成(cheng)屬于他們
管(guan)(guan)理(li)者(zhe)智慧培訓授課(ke)對象:企業中高層管(guan)(guan)理(li)者(zhe)、企業骨干人員 課(ke)程背景:有(you)很多管(guan)(guan)理(li)者(zhe),對自己的(de)角色認知不清,造成(cheng)工(gong)作事倍公半,效(xiao)率低下;團(tuan)隊成(cheng)員一次(ci)次(ci)的(de)受(shou)打擊(ji),分分離開,人員流(liu)失(shi)嚴重(zhong)。通過課(ke)程讓(rang)管(guan)(guan)
新生代的中層管(guan)理
高效管理溝通
優秀員工的職(zhi)業(ye)素養
職(zhi)業素養(yang)的(de)核心培(pei)訓(xun)