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馮興鴿老師，學員都稱Peter老師，憑借自己帶團隊的經驗和多年的培訓經歷，在通訊行業、醫療器械、傳統零售、傳統批發、商超便利店、生產銷售、保險行業、地產行業等多個行業領域培訓與服務，有著豐厚的授課底蘊，專注于團隊管理、團隊打造。有趣的授課風格與多彩的授課素材使得學員學習起來既輕松又快樂。曾受河北省工【點擊詳細】
老板帶領團隊打勝仗要(yao)懂得四種力(li)量(liang)(liang)。 一、目標的(de)力(li)量(liang)(liang)。設定(ding)好目標才(cai)能(neng)朝著目標發展，有(you)助于(yu)保持專注和(he)斗志昂揚。 二、榜(bang)樣的(de)力(li)量(liang)(liang)。榜(bang)樣具(ju)有(you)示(shi)范引(yin)領作用，其鮮活的(de)價值觀和(he)正(zheng)能(neng)量(liang)(liang)像戰(zhan)場上(shang)的(de)旗幟，指明(ming)正(zheng)確方向(xiang)。 三(san)、PK 的(de)力(li)量(liang)(liang)。找一
我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)來定義一(yi)下(xia)爛(lan)團(tuan)隊啊(a)，我(wo)(wo)(wo)覺得可(ke)能爛(lan)團(tuan)隊，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)做(zuo)的(de)。 1、首先就(jiu)是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)考(kao)慮(lv)到啊(a)做(zuo)事(shi)能夠成功(gong)的(de)團(tuan)隊，他就(jiu)不能稱之為是爛(lan)團(tuan)隊，對不對？所(suo)以我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)做(zuo)的(de)第一(yi)件事(shi)情，這要(yao)把(ba)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)這個團(tuan)隊當中(zhong)的(de)做(zuo)事(shi)的(de)標準去把(ba)它固定化(hua)，要(yao)把(ba)它萃取(qu)出來，形成模板，
用全腦(nao)®思維實現團隊對齊 姚(yao)俊杰 ??
項(xiang)(xiang)目經理是團(tuan)(tuan)隊當中的靈魂融入，需要在項(xiang)(xiang)目的不同階段發揮自己的能(neng)力，為了保證項(xiang)(xiang)目能(neng)夠順利(li)交付，作為項(xiang)(xiang)目負責人，多帶領團(tuan)(tuan)隊成員協作來完成項(xiang)(xiang)目。 第(di)一，任(ren)務分配與進(jin)度跟蹤。利(li)用甘特圖來分解項(xiang)(xiang)目，將任(ren)務分配給項(xiang)(xiang)目成員，并且(qie)要對每(mei)一個人的工作，
團隊(dui)一盤(pan)散沙如何去(qu)管(guan)理？首先你看在很多電(dian)視(shi)劇里面說，我(wo)是(shi)一個新任(ren)管(guan)理者。我(wo)到(dao)崗以后(hou)，發現(xian)大(da)家都(dou)一盤(pan)散沙，然后(hou)我(wo)就(jiu)曉(xiao)之(zhi)以理，動之(zhi)以情(qing)，請大(da)家吃飯，抱頭(tou)痛哭。回憶過去(qu)之(zhi)后(hou)，凝聚力特別(bie)強，就(jiu)干成了(le)。各位，我(wo)想告(gao)訴大(da)家，這(zhe)都(dou)是(shi)電(dian)視(shi)劇里的這(zhe)種情(qing)況(kuang)是(shi)很
權(quan)(quan)(quan)威感(gan)啊(a)(a)是上個世紀(ji)工(gong)業(ye)化時(shi)代(dai)(dai)的(de)管(guan)理(li)方法。在九(jiu)五后零零后當道的(de)互(hu)聯網時(shi)代(dai)(dai)，我(wo)們提(ti)倡的(de)是建立追隨力，建立下(xia)屬(shu)對你的(de)追隨力，這(zhe)(zhe)兩個有什么差別呢？ 1、首先啊(a)(a)權(quan)(quan)(quan)威的(de)本質是管(guan)理(li)者通過(guo)績效和獎懲等(deng)產(chan)生的(de)權(quan)(quan)(quan)力威懾讓下(xia)屬(shu)害怕。而服從于你這(zhe)(zhe)種用權(quan)(quan)(quan)力的(de)服
我要分享一個(ge)(ge)目前非常熱門(men)的(de)裂變(bian)模式，該模式已(yi)在十(shi)幾(ji)款產品上成(cheng)功應用(yong)，幾(ji)個(ge)(ge)月的(de)時間內(nei)。每月流水達到了兩三個(ge)(ge)億(yi)，會(hui)員人數更(geng)是高達幾(ji)萬(wan)人，那么他(ta)們是如(ru)何實現這一成(cheng)就(jiu)的(de)呢(ni)？ 1、你需消(xiao)費四百(bai)九(jiu)十(shi)九(jiu)元，你就(jiu)可以成(cheng)為該平(ping)臺(tai)的(de)代理獲得價值四百(bai)九(jiu)十(shi)九(jiu)
小團(tuan)(tuan)隊管(guan)理風格(ge)的(de)(de)第一(yi)種(zhong)也是最(zui)典型(xing)的(de)(de)一(yi)種(zhong)就是控制(zhi)型(xing)，但(dan)我(wo)們不能說哪種(zhong)風格(ge)好(hao)與不好(hao)。但(dan)是因(yin)為小團(tuan)(tuan)隊管(guan)理者(zhe)很多是孤(gu)軍(jun)奮戰沒有可以交流和(he)參考(kao)的(de)(de)對象，所以一(yi)定要能夠看(kan)到(dao)(dao)自(zi)己的(de)(de)風格(ge)和(he)特(te)點以及(ji)其(qi)優點和(he)不足，不能以短取(qu)敗(bai)。其(qi)實只要能夠覺察到(dao)(dao)自(zi)我(wo)的(de)(de)風格(ge)特(te)點做
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