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崔高峰

崔高峰

崔高峰課程

百日會戰:績效提升型行動學習工作坊

績(ji)效(xiao)型行動學習課程【項(xiang)目背(bei)景】作(zuo)為企(qi)業(ye)/部(bu)門(men)管理者的(de)您,在部(bu)門(men)業(ye)績(ji)提升和(he)部(bu)門(men)管理中是(shi)否(fou)遇到(dao)過以(yi)下(xia)挑戰(zhan)?挑戰(zhan)一(yi):溝通難  企(qi)業(ye)/部(bu)門(men)上下(xia)層之間缺乏(fa)有(you)效(xiao)的(de)溝通和(he)反饋機制。如何使執行層充(chong)

崔(cui)高峰 2天 培訓時長

打造優勢:“克服團隊協作的五大障礙”工作坊

克(ke)服團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)協作障(zhang)礙課程【課程背景】“團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)是由一個個不完美的人組(zu)成(cheng),團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)注定會遇(yu)到協作的障(zhang)礙!這是成(cheng)為真(zhen)正的團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)必(bi)須迎接的挑戰!”“團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)協作能力是一個組(zu)織還沒有充(chong)分發揮(hui)

崔高峰 2天 培訓時長

《高效會議:“團隊引導”,讓團隊一起群策群力》

高效會議的學習

崔高峰(feng) 2天 培訓時長

《問題解決:基于行動學習的“問題分析與解決”》

行動學習與(yu)問題(ti)解決

崔高峰 3天 培訓時長

《“復盤+”,把經驗轉化為能力的法寶》

復盤技能培訓

崔高(gao)峰 2天 培訓時長

《結構化研討:用引導型會議促進業務部門轉型!》

結構化研討課程

崔(cui)高峰 2天 培訓時長
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