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大單狙擊手·B2B企業(ye)(ye)(ye)(ye)LTC業(ye)(ye)(ye)(ye)績增長(chang)方案班，為內銷(xiao)外貿企業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)煉企業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)品優勢賣點，梳理銷(xiao)售成交流程LTC詢盤轉化率，激(ji)發團隊士氣開啟(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)績沖刺
銷售(shou)賣(mai)手(shou)培訓(xun) 【課程(cheng)背景】 您好，尊(zun)敬(jing)的(de)(de)客戶，剛(gang)剛(gang)結(jie)束了(le)一家連鎖運(yun)營店鋪銷售(shou)的(de)(de)年度咨詢服務，該(gai)屬于線下店鋪+線上(shang)店鋪美團等雙店銷售(shou)運(yun)營模式，過去該(gai)企業董事(shi)長最關注的(de)(de)問題(ti)
新(xin)(xin)人蛻變培訓 【課(ke)程背景(jing)】每年新(xin)(xin)招聘(pin)的大(da)學生走出校園，進入職場，對于企業來說，如何短時快速讓大(da)學生為企業創造業績，將人力(li)(li)成(cheng)本轉為人力(li)(li)資本，是企業非常(chang)重(zhong)要(yao)的一個課(ke)題。您(nin)企業里這些新(xin)(xin)晉員工是否存
渠道招商培訓(xun) 【課程背景】：你(ni)最該培訓(xun)的是銷售人員(yuan)，因為(wei)他們要么(me)給(gei)你(ni)賺取要么(me)在幫你(ni)虧錢！客(ke)戶開(kai)發問(wen)題：1)找不(bu)到客(ke)戶，不(bu)懂激發沉睡老客(ke)戶，不(bu)懂新客(ke)戶開(kai)發，巧婦難為(wei)無米之(zhi)炊…&h
談(tan)判技巧和策略培(pei)訓課程 【課程背景】你(ni)最該培(pei)訓的是談(tan)判人員，因(yin)為他們要么給你(ni)賺取要么在幫(bang)你(ni)虧錢(qian)！談(tan)判問題：1、流失訂單利潤：談(tan)判工作一讓再(zai)讓，利潤流失，守(shou)不(bu)住底線…..2、總(zong)是
敬業(ye)度提(ti)升培訓(xun)【課(ke)程背景】——想要練就(jiu)真(zhen)正(zheng)的打造鐵軍團隊，就(jiu)從這堂課(ke)開始！困惑1【總找借(jie)口】目標總是打折扣，借(jie)口多(duo)、抱怨多(duo)、執行差，不敢擔當……困惑
外(wai)貿(mao)銷(xiao)售(shou)技(ji)巧(qiao)培訓 【課程背景】你(ni)(ni)最該培訓的(de)是銷(xiao)售(shou)人員(yuan)，因為他們要么給你(ni)(ni)賺(zhuan)取要么在幫你(ni)(ni)虧錢！客戶開發問題(ti)/Customerdevelopmentissues:1)銷(xiao)售(shou)對外(wai)貿(mao)第三方(fang)平臺產生(sheng)嚴重依
銷售人(ren)才(cai)甄選培訓【課程(cheng)背(bei)景(jing)】幫助(zhu)企業(ye)落(luo)(luo)地解決(jue)人(ren)員層(ceng)面(mian)：確實看不(bu)(bu)準人(ren)-長期育不(bu)(bu)出人(ren)經常用不(bu)(bu)好人(ren)-持續留不(bu)(bu)住人(ren)不(bu)(bu)善(shan)面(mian)試訪談-不(bu)(bu)會科學評價幫助(zhu)企業(ye)落(luo)(luo)地解決(jue)組織層(ceng)面(mian)：崗位畫(hua)像不(bu)(bu)清(qing)晰-團隊能力(li)不(bu)(bu)聚焦內(nei)部找不(bu)(bu)到標
銷售(shou)開(kai)門紅培訓(xun) 【課程背(bei)景】：你(ni)最該培訓(xun)的是銷售(shou)人員，因為他們要么給你(ni)賺取要么在幫你(ni)虧錢！團(tuan)隊狀態：困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多(duo)、抱怨(yuan)多(duo)、執行(xing)差，不敢擔當(dang)…&hel
銷售全流程培訓 【課(ke)程背景】 您好，尊敬的客戶，剛(gang)剛(gang)結束(shu)了一家阿里巴巴1688頭部(bu)商家年度咨詢服務(wu)，該企(qi)業(ye)產銷一體化，過去該企(qi)業(ye)董事長最關注的問(wen)題是如果(guo)建立(li)一套屬于該企(qi)
項目型銷售(shou)培訓課程【課程背景】你最該培訓的是(shi)銷售(shou)人員，因為他(ta)們要么給你賺(zhuan)取要么在(zai)幫你虧錢！公(gong)司幾乎所有資源都投(tou)入在(zai)大(da)單的業務操作上，效(xiao)果卻不(bu)如人意！不(bu)是(shi)備胎(tai)角色，就是(shi)好(hao)端(duan)端(duan)的客戶跟著(zhu)對手跑了(le)。問題到底
團(tuan)隊(dui)銷售課程 【課程背(bei)景】你最該培訓的(de)是銷售人員，因(yin)為他(ta)們要么給你賺取要么在幫你虧錢！客(ke)戶(hu)(hu)開發(fa)(fa)問題：1)找不到(dao)客(ke)戶(hu)(hu)，不懂(dong)激發(fa)(fa)沉睡老客(ke)戶(hu)(hu)，不懂(dong)新客(ke)戶(hu)(hu)開發(fa)(fa)，巧婦難為無米之炊(chui)…&he
高效簽單課(ke)程 【課(ke)程背景】你(ni)最該培訓的是銷(xiao)售人(ren)員，因為他(ta)們要么給(gei)你(ni)賺(zhuan)取要么在幫你(ni)虧錢！1)銷(xiao)售沒有(you)談單思路，無法掌控客(ke)戶(hu)主控權，總(zong)被客(ke)戶(hu)牽著鼻子跑……2)不(bu)懂抓(zhua)開
贏在執行(xing)力課(ke)程大綱【課(ke)程背景】想要練(lian)就真正(zheng)的打造(zao)鐵軍(jun)團(tuan)(tuan)隊，就從(cong)這堂課(ke)開始！困惑1【總找借口】目標總是打折扣(kou)，借口多、抱怨多、執行(xing)差，不敢擔當……困惑2【不敢擔責】團(tuan)(tuan)隊講的多
團(tuan)(tuan)隊敬業(ye)度培訓【課(ke)程背景(jing)】想要練就(jiu)真正的打(da)造鐵軍團(tuan)(tuan)隊，就(jiu)從這堂課(ke)開始(shi)！困惑1【總找借口】目標總是打(da)折(zhe)扣，借口多(duo)、抱怨多(duo)、執行(xing)差，不(bu)敢擔當……困惑2【不(bu)敢擔責】團(tuan)(tuan)隊講的多(duo)、做
打(da)造(zao)(zao)團(tuan)隊(dui)凝聚(ju)力的課程【課程背(bei)景(jing)】想要練就(jiu)真正的打(da)造(zao)(zao)鐵軍團(tuan)隊(dui)，就(jiu)從這堂課開始！困惑1【總找借(jie)口】目標(biao)總是打(da)折扣，借(jie)口多、抱怨多、執行(xing)差，不敢(gan)擔(dan)當(dang)……困惑2【不敢(gan)擔(dan)責】團(tuan)隊(dui)講的
大客戶(hu)攻堅培訓(xun)【課程背景(jing)】你最(zui)該(gai)培訓(xun)的是(shi)銷售人員，因為他們要(yao)么(me)給你賺取要(yao)么(me)在(zai)幫(bang)你虧錢！公司幾乎所有資源都投(tou)入在(zai)大單(dan)的業務(wu)操作上，效果卻不如人意！不是(shi)備胎角色，就(jiu)是(shi)好(hao)端端的客戶(hu)跟著對手跑了。問題(ti)到底在(zai)哪
銷(xiao)售狙擊手培(pei)訓(xun)【課程背景】你(ni)最該培(pei)訓(xun)的(de)是銷(xiao)售人(ren)員(yuan)，因為(wei)他們要(yao)么給你(ni)賺取要(yao)么在幫你(ni)虧錢！ 客(ke)戶(hu)(hu)開(kai)(kai)發(fa)問題1)銷(xiao)售人(ren)員(yuan)，不(bu)會、不(bu)愿、不(bu)懂自(zi)主開(kai)(kai)發(fa)客(ke)戶(hu)(hu)………