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中層管理者成長培訓【課程(cheng)背(bei)景(jing)】毛(mao)澤(ze)東曾經說過“只有目標(biao)卻沒(mei)有人民群眾的(de)革命熱情(qing)，事情(qing)是干不成的(de)”事實上每個企業都有自己的(de)目標(biao)、規范(fan)、流程(cheng)……真正使我(wo)
馬(ma)克思說(shuo)：當生產力發生了改變，我們的管(guan)理(li)也必須發生改變。社會環(huan)境不(bu)同(tong)，人不(bu)同(tong)了，需求不(bu)一樣了，如果(guo)還(huan)沿用過往的管(guan)理(li)手段(duan)去管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)，必然造成，有效性減弱，凝(ning)聚力不(bu)高(gao)，戰斗力低迷，對抗性加(jia)重，管(guan)理(li)矛盾激化
對(dui)于(yu)這個時代而(er)言，變化(hua)最(zui)快的莫過于(yu)人的變化(hua)。我(wo)們(men)經常清楚地發(fa)現，現在招(zhao)聘的員工(gong)學(xue)歷是一批(pi)比一批(pi)高，相應，他們(men)掌握的知(zhi)識超(chao)過了之前的幾代人，對(dui)于(yu)這些“知(zhi)識型”員工(gong)，我(wo)們(men)好像突然發(fa)
中焦不通，上(shang)火下(xia)寒(han)。對(dui)于企(qi)業管理同(tong)樣如(ru)此(ci)。中間層不但(dan)個個有指(zhi)標(biao)肩上(shang)扛任務，還是命令(ling)的傳輸(shu)人(ren)，上(shang)級的執行人(ren)，下(xia)級的領(ling)導人(ren)。對(dui)上(shang)，如(ru)何(he)做到(dao)讓企(qi)業放心，維護和協同(tong)上(shang)級，積極配合，組織發展；對(dui)下(xia)如(ru)何(he)讓員工安心
*學(xue)習(xi)我們會(hui)發現：現代職場員工(gong)越(yue)來越(yue)在意直接上級的(de)領導(dao)藝術。過往過于粗暴、武斷，獨裁(cai)的(de)領導(dao)風(feng)格，在今天(tian)可能受到(dao)了挑戰，并逐漸被柔性領導(dao)風(feng)格所代替。*更關注員工(gong)的(de)個人成(cheng)長和企業目標的(de)關系；*更關注員工(gong)的(de)
高(gao)效執(zhi)行力的 培訓
管理者(zhe)的(de)* 培訓
新晉管(guan)理(li)者(zhe)管(guan)理(li)能力提升培訓
團隊管理 課程
學習卓越領(ling)導(dao)力提(ti)升培訓
如何提高管理技能