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新(xin)型質量管(guan)理課程課程背景：在*貿易沖突下(xia)中國(guo)(guo)開啟(qi)全球(qiu)(qiu)市場(chang)(chang)和國(guo)(guo)內市場(chang)(chang)的經濟雙循環，作為全球(qiu)(qiu)*的消費(fei)市場(chang)(chang)成(cheng)為國(guo)(guo)內外關注(zhu)的焦點。傳統以國(guo)(guo)際市場(chang)(chang)為主的出口型企業將注(zhu)意力逐步(bu)轉向國(guo)(guo)內，使國(guo)(guo)內市場(chang)(chang)的競爭烈(lie)度迅速加
智(zhi)能制(zhi)(zhi)造實(shi)戰課(ke)(ke)程課(ke)(ke)程背景(jing)：隨著(zhu)科(ke)技的(de)(de)(de)飛速發(fa)展，智(zhi)能制(zhi)(zhi)造已成(cheng)為(wei)制(zhi)(zhi)造業(ye)主流趨勢，國家戰略發(fa)展的(de)(de)(de)重點方向。在(zai)政府大(da)力推進智(zhi)能制(zhi)(zhi)造，實(shi)現制(zhi)(zhi)造業(ye)高質量發(fa)展的(de)(de)(de)同時，企業(ye)要積極主動的(de)(de)(de)推進智(zhi)能制(zhi)(zhi)造系(xi)統的(de)(de)(de)規劃與落(luo)地。智(zhi)
成本(ben)與利潤管控課程課程背景宏(hong)觀經濟環境(jing)有周期(qi)性變(bian)化，行業(ye)(ye)發展有上升和下(xia)降波(bo)動規律，對(dui)所(suo)有的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)參(can)與者而(er)言，都是不可避(bi)免、必須(xu)應(ying)對(dui)的(de)(de)(de)挑戰。經營管理(li)者在(zai)應(ying)對(dui)外(wai)部環境(jing)變(bian)化的(de)(de)(de)同時，核心任務是如何保證企業(ye)(ye)持續經
精益(yi)(yi)管(guan)理組織文化(hua)課(ke)(ke)程(cheng)課(ke)(ke)程(cheng)背景：自1978年中國開始學(xue)習(xi)精益(yi)(yi)生產(chan)，至今已經(jing)有46年的(de)歷史，廣大(da)企(qi)業為精益(yi)(yi)生產(chan)的(de)落地生根做出了不懈的(de)努力。但真正實現(xian)精益(yi)(yi)管(guan)理，達到精益(yi)(yi)生產(chan)優秀水平的(de)企(qi)業仍然是少部分，大(da)多(duo)數
戰略管理與運營課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：適(shi)逢(feng)百年未遇(yu)之大變(bian)局(ju)，面對宏觀(guan)經(jing)(jing)濟(ji)環境周期性變(bian)化和(he)(he)第四次(ci)工業革命(ming)，企(qi)業需要尋求(qiu)自身長遠發(fa)展和(he)(he)穩健經(jing)(jing)營，為迎接未來的(de)發(fa)展機遇(yu)做(zuo)好準備。主動進行戰略規(gui)劃和(he)(he)布局(ju)將使(shi)企(qi)業更好地(di)發(fa)現
打造產(chan)業(ye)*課程課程背景成為(wei)行(xing)業(ye)*是大(da)多數企(qi)業(ye)的(de)追求，成為(wei)行(xing)業(ye)引領者，甚(shen)至壟斷地(di)位更是企(qi)業(ye)家的(de)夢(meng)想(xiang)。打造一(yi)個產(chan)業(ye)*非常不易，不僅需要(yao)抓住關鍵機會(hui)還需要(yao)擁有(you)強大(da)的(de)組織能力。但是，如(ru)果擁有(you)一(yi)個龐大(da)的(de)全球*產(chan)
企業(ye)經營(ying)扭虧課(ke)程課(ke)程背景：新(xin)(xin)形勢下，企業(ye)面臨(lin)新(xin)(xin)三(san)期(qi)（企業(ye)后經濟恢復關鍵期(qi)、新(xin)(xin)舊(jiu)動能(neng)轉換關口期(qi)、外部(bu)環境深刻變化(hua)調適期(qi)）疊加，因(yin)此產(chan)生的三(san)重壓力（外需(xu)收縮(suo)與內需(xu)不(bu)足、訂單轉移(yi)與產(chan)能(neng)外遷、政府(fu)債務風險與金
新(xin)產業(ye)培育孵化(hua)課(ke)程課(ke)程背(bei)景：隨著技術(shu)快速(su)更新(xin)和需(xu)(xu)求變化(hua)，很多企業(ye)在經歷一定的(de)發(fa)(fa)展階(jie)段后會面臨發(fa)(fa)展天花板問題(ti)，需(xu)(xu)要尋找新(xin)業(ye)務增長點，選(xuan)擇產業(ye)多元化(hua)，培育新(xin)產業(ye)。新(xin)產業(ye)意味著將要進入相對陌(mo)生的(de)領(ling)域，通常會