已加入本站3892天 , 點擊量：28404 次
工(gong)程(cheng)項目(mu)審(shen)計課程(cheng)課程(cheng)大綱：第一(yi)講(jiang)高速(su)公(gong)(gong)路(lu)建(jian)設(she)項目(mu)審(shen)計一(yi)、高速(su)公(gong)(gong)路(lu)建(jian)設(she)項目(mu)審(shen)計的(de)客觀(guan)基礎(chu)二、審(shen)計對象客體三、對高速(su)公(gong)(gong)路(lu)建(jian)設(she)項目(mu)的(de)審(shen)計范圍四、高速(su)公(gong)(gong)路(lu)建(jian)設(she)項目(mu)審(shen)計的(de)內容五、審(shen)計的(de)程(cheng)序及方(fang)法(fa)六、竣工(gong)決算審(shen)計
財務(wu)公(gong)文(wen)寫(xie)(xie)作(zuo)(zuo)課(ke)程課(ke)程大綱：第一講指(zhi)揮性財務(wu)公(gong)文(wen)的寫(xie)(xie)作(zuo)(zuo)與范(fan)例(li)一、財務(wu)決定(ding)的寫(xie)(xie)作(zuo)(zuo)（一）寫(xie)(xie)作(zuo)(zuo)技能（二(er)）范(fan)例(li)二(er)、財務(wu)批復的寫(xie)(xie)作(zuo)(zuo)（一）寫(xie)(xie)作(zuo)(zuo)技能（二(er)）范(fan)例(li)三、財務(wu)批示的寫(xie)(xie)作(zuo)(zuo)（一）寫(xie)(xie)作(zuo)(zuo)技能（二(er)）范(fan)例(li)本講互動(dong)與答疑第
經濟責任審計(ji)的培訓(xun)課程(cheng)(cheng)大綱：第一講(jiang)修(xiu)(xiu)訂(ding)(ding)的背景(jing)和意義(yi)(yi)一、修(xiu)(xiu)訂(ding)(ding)背景(jing)二、修(xiu)(xiu)訂(ding)(ding)意義(yi)(yi)第二講(jiang)修(xiu)(xiu)訂(ding)(ding)的過程(cheng)(cheng)和主要原則一、堅持(chi)和加強黨對審計(ji)工作的集中統一領導二、堅持(chi)依規依法(fa)修(xiu)(xiu)訂(ding)(ding)三(san)、堅持(chi)問題(ti)導向第三(san)講(jiang)修(xiu)(xiu)訂(ding)(ding)的重點內容一、
投資風(feng)險(xian)把控課(ke)程導入企業管(guan)理者應(ying)具備的十大實(shi)施理念(nian)(nian)一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念(nian)(nian)二、“三力”理念(nian)(nian)三、7：2：1理念(nian)(nian)四(si)、制度創
制造業稅務(wu)(wu)籌劃(hua)課(ke)程課(ke)程背景：隨著我國稅制的進一步(bu)完(wan)善和(he)稅收征管力度的不斷加強，企(qi)業由(you)于(yu)其經(jing)營活動的復雜性，對于(yu)規范稅務(wu)(wu)活動和(he)降低稅負更顯重要和(he)必要。而合理避(bi)稅與納稅籌劃(hua)，以(yi)及(ji)稅務(wu)(wu)風險的有效(xiao)防(fang)范，正是規
財(cai)務綜合(he)分析(xi)能(neng)力(li)(li)(li)課程 課程簡介所謂(wei)財(cai)務綜合(he)分析(xi)，就(jiu)是將(jiang)償(chang)債能(neng)力(li)(li)(li)、營運能(neng)力(li)(li)(li)、盈利能(neng)力(li)(li)(li)和(he)發展能(neng)力(li)(li)(li)等諸方面的分析(xi)納(na)入一(yi)個有機的整(zheng)體(ti)之中，全面地對公司的經(jing)營狀況、財(cai)務狀況進行解剖和(he)分析(xi)，從而對公司經(jing)
財務報表(biao)分析評(ping)估課程課程大(da)綱第一(yi)講(jiang)從經營戰略角度解讀與分析資(zi)產負(fu)債表(biao)和(he)評(ping)估預(yu)測企業績效一(yi)、資(zi)產負(fu)債表(biao)主要內容解讀與分析（一(yi)）資(zi)產（二）負(fu)債（三）所(suo)有者（股東）權益二、資(zi)產負(fu)債表(biao)反映的主要問題解讀與分析
戰略導向財務管(guan)理課程課程背景：基于“一(yi)帶一(yi)路”戰略，企業(ye)財務管(guan)理在(zai)國民經(jing)濟發展、參與全球化競爭的作用越來(lai)越大。為適應新常態，提升海內外競爭力(li)，企業(ye)財務人(ren)員(yuan)需要在(zai)各方面提高專業(ye)技(ji)
股權(quan)(quan)設計與激勵(li)實務課程(cheng)課程(cheng)背景：股權(quan)(quan)結構不合(he)理，一是(shi)會降低公司有關人員(yuan)的工作積極性；二(er)是(shi)有關人員(yuan)付(fu)出與利益所得不相配；三是(shi)管控失衡。股權(quan)(quan)激勵(li)可以更(geng)好地(di)把員(yuan)工利益綁在(zai)一起,充分發揮(hui)員(yuan)工的積極性，整(zheng)體團隊
制(zhi)造業(ye)合理避稅課(ke)程課(ke)程背景隨著我國稅制(zhi)的(de)(de)進一步完善和稅收征管力度的(de)(de)不斷加強，制(zhi)造業(ye)由于(yu)其(qi)生產經營活動的(de)(de)復雜性，對于(yu)規范稅務(wu)活動更(geng)顯重(zhong)要和必要。而合理避稅與涉稅風(feng)險防(fang)范正是規范稅務(wu)活動不可替(ti)代的(de)(de)重(zhong)要舉措
財(cai)稅(shui)管理與(yu)納稅(shui)籌(chou)劃課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景：當前，全(quan)球整體(ti)經濟(ji)發展(zhan)速度放緩，中(zhong)國(guo)經濟(ji)步入新常態。優化資本市(shi)場(chang)是我國(guo)加速發展(zhan)進(jin)程(cheng)(cheng)中(zhong)急需解決的問題，在投融資市(shi)場(chang)，中(zhong)小企業融資難、融資貴、上市(shi)難、上市(shi)貴，更是制約(yue)其發展(zhan)
高級財務(wu)管理知識課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景：資金(jin)(jin)是(shi)現代(dai)企業經營和發(fa)展所需要(yao)的(de)一種(zhong)基本資源，實(shi)現企業的(de)戰(zhan)略目標離不開資金(jin)(jin)的(de)支持。同時，企業要(yao)想(xiang)取得(de)良好的(de)資金(jin)(jin)運作效果(guo)，又要(yao)依賴發(fa)展戰(zhan)略的(de)正(zheng)確(que)選(xuan)擇。在當今(jin)全球經濟(ji)一體化(hua)的(de)
合(he)同(tong)與稅(shui)務風險管理(li)課(ke)程課(ke)程大綱第一講 工程施(shi)工合(he)同(tong)管理(li)一、合(he)同(tong)管理(li)部(bu)門(men)的(de)職責(ze)（一）合(he)同(tong)管理(li)領導小組的(de)職責(ze)（二）項目(mu)管理(li)機構主(zhu)要職責(ze)（三）合(he)同(tong)管理(li)員的(de)基本職責(ze)（四）具體承辦部(bu)門(men)主(zhu)要職責(ze)二、合(he)同(tong)
鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)成(cheng)本(ben)核(he)算課程課程大綱(gang)第(di)一講 鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)成(cheng)本(ben)核(he)算一、鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)成(cheng)本(ben)核(he)算的特點及(ji)成(cheng)本(ben)構成(cheng)（一）鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)成(cheng)本(ben)核(he)算的特點（二(er)）鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)的成(cheng)本(ben)構成(cheng)二(er)、鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)成(cheng)本(ben)具體核(he)算（一）總成(cheng)本(ben)（二(er)）平均單位成(cheng)本(ben)
商業銀(yin)行風(feng)險(xian)戰(zhan)略(lve)(lve)課(ke)程課(ke)程大綱(gang)第一(yi)講(jiang) 商業銀(yin)行風(feng)險(xian)戰(zhan)略(lve)(lve)管理一(yi)、戰(zhan)略(lve)(lve)風(feng)險(xian)的(de)概(gai)念與(yu)來源（一(yi)）戰(zhan)略(lve)(lve)風(feng)險(xian)和不確(que)定性的(de)定義（二）戰(zhan)略(lve)(lve)風(feng)險(xian)的(de)類型 二、戰(zhan)略(lve)(lve)風(feng)險(xian)的(de)類型（一(yi)）戰(zhan)略(lve)(lve)風(feng)險(xian)評估(gu)（二）戰(zhan)略(lve)(lve)風(feng)
企業(ye)會(hui)計準則收入課程課程大綱(gang)第一講 2017《企業(ye)會(hui)計準則》變(bian)化(hua)以及對企業(ye)的影響一、2017年企業(ye)會(hui)計準則變(bian)化(hua)二、相關變(bian)化(hua)對企業(ye)的預(yu)期(qi)影響第二講 2017《企業(ye)會(hui)計準則第14號&m
管理會計提綱課程課程大綱第(di)一(yi)講(jiang)標(biao)準(zhun)成(cheng)(cheng)本一(yi)、標(biao)準(zhun)成(cheng)(cheng)本的(de)分類（一(yi)）理想標(biao)準(zhun)成(cheng)(cheng)本（二）正常標(biao)準(zhun)成(cheng)(cheng)本（三）現實標(biao)準(zhun)成(cheng)(cheng)本二、標(biao)準(zhun)成(cheng)(cheng)本的(de)制定（一(yi)）直(zhi)接(jie)材料標(biao)準(zhun)成(cheng)(cheng)本（二）直(zhi)接(jie)人(ren)工標(biao)準(zhun)成(cheng)(cheng)本（三）制造費(fei)用標(biao)準(zhun)成(cheng)(cheng)本（四）
EPC總包運營課(ke)(ke)程(cheng)課(ke)(ke)程(cheng)大綱第(di)一講BOT管理(li)模式概述(shu)一、BOT定義二、BOT項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)參與方三、BOT項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)產生和發(fa)展四(si)、BOT的(de)基本形式及其演變五、BOT項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)本質(zhi)特(te)征六、BOT的(de)優點-對發(fa)起人而言(yan)七、B