人(ren)才測評(ping)發(fa)展課(ke)程課(ke)程對象總經理(li)、人(ren)力資源(yuan)經理(li)、培訓經理(li)/主管/專員、商學(xue)院負(fu)責(ze)人(ren)課(ke)程收(shou)益(yi)以新的思維和(he)方法(fa)面對原(yuan)來的人(ren)力資源(yuan)工作;掌握人(ren)才評(ping)價的4項核(he)心技術:BEI、無領導小(xiao)組(zu)討論、360度反(fan)饋(kui)評(ping)價、公(gong)
勝任能(neng)力(li)模型培訓
課程體系(xi)開發培(pei)訓(xun)
績效改善的培訓
如何(he)運(yun)作績效管理
人才評價課程
深圳(zhen)高績效團隊的培訓
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