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生產低成本培訓課(ke)程背(bei)景(jing)控制成本，決不僅僅是(shi)“節約一(yi)滴(di)油、一(yi)滴(di)水，勒緊腰(yao)帶過日(ri)子”那么簡單(dan)！對(dui)(dui)許多管理者和(he)員工(gong)而言，他(ta)們并不清楚(chu)財務指標在生產現場對(dui)(dui)應的實際行動是(shi)什么。降低成本需
企(qi)(qi)業(ye)制度(du)(du)制訂(ding)課程背(bei)景企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)必有(you)包括生(sheng)產(chan)作業(ye)技(ji)術在內(nei)的管(guan)理(li)制度(du)(du)，沒(mei)有(you)規(gui)矩(ju)不成方圓，沒(mei)有(you)規(gui)矩(ju)定有(you)損(sun)(sun)失(shi)！面對危機來臨，市場(chang)緊縮，即(ji)使不能擴張業(ye)務，也不要在運(yun)營維持中蒙受損(sun)(sun)失(shi)！但是，您的企(qi)(qi)業(ye)制度(du)(du)和(he)生(sheng)產(chan)作業(ye)技(ji)
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