內部控制管理的課程
企(qi)業(ye)三(san)項制(zhi)度改革培(pei)訓第一部分三(san)項制(zhi)度改革相(xiang)關政(zheng)策的(de)系統化解讀(du)1.《關于深化國有(you)企(qi)業(ye)改革的(de)指導(dao)意見》的(de)相(xiang)關部分解讀(du)2.《關于進一步深化*企(qi)業(ye)勞動(dong)用工和收入(ru)分配(pei)制(zhi)度改革的(de)指導(dao)意見》的(de)解讀(du)3.《*企(qi)業(ye)工資總
風(feng)險管理(li)與內部控制培訓第一部分當(dang)前形勢下的國(guo)有(you)企(qi)(qi)業一、深(shen)化(hua)國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革的概況1、中共*深(shen)改(gai)委員會改(gai)革機(ji)制2、*國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革領導小組(zu)概覽(lan)3、十九大后國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革推進(jin)方向4、“1+N”政策(ce)
風(feng)險(xian)與(yu)危(wei)機管理培訓【學習對象】1、企(qi)業董事(shi)長(chang)、總經理等(deng)決(jue)策層2、企(qi)業風(feng)險(xian)與(yu)危(wei)機管理工作(zuo)(zuo)負責(ze)人、風(feng)險(xian)與(yu)危(wei)機管理部(bu)部(bu)長(chang),風(feng)險(xian)與(yu)危(wei)機管理處處長(chang)以及風(feng)控(kong)管理骨干(gan)人員3、各(ge)地國資委風(feng)險(xian)和內部(bu)控(kong)制工作(zuo)(zuo)負責(ze)人4、上
公(gong)司(si)上(shang)市(shi)沙盤模擬(ni)課程一(yi)國際資本市(shi)場(chang)一(yi)、您的公(gong)司(si)適合上(shang)市(shi)1、為什(shen)么要上(shang)市(shi) 2、上(shang)市(shi)論證(zheng)3、上(shang)市(shi)風險4、上(shang)市(shi)團隊 二、中(zhong)國資本市(shi)場(chang)概(gai)況 1、主板(ban) 2、中(zhong)
公(gong)司新三板掛(gua)牌沙盤模(mo)擬課程一國際(ji)資本市(shi)場(chang)(chang)一、*資本市(shi)場(chang)(chang) 1、紐交(jiao)所(suo) 2、納斯(si)達克 3、*證交(jiao)所(suo) 4、OTCBB布告欄市(shi)場(chang)(chang) 5、粉單市(shi)場(chang)(chang) 二、
法(fa)律(lv)風(feng)險管理模擬課程(cheng)一企(qi)(qi)業法(fa)律(lv)風(feng)險管理范圍、定(ding)(ding)義、原則一、企(qi)(qi)業法(fa)律(lv)風(feng)險管理范圍 二、企(qi)(qi)業法(fa)律(lv)風(feng)險管理定(ding)(ding)義 1、戰略導向 2、審慎管理 &
風險(xian)管理模(mo)擬(ni)沙盤課程培訓