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曹軍武先生

清華大學全面風險管理與內部控制培訓辦主任
北京華清風科技有限公司總裁兼首席技術官
清華大學全面風險管理與內部控制高級研修項目主持實施人
全面風險管理與內部控制模擬沙盤專利開發者
國際風險管理師協會(PRMIA)方案組織主要設計【點擊詳細】

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如何處理危機,提高鎮定能力?

任何企業都有可(ke)能遇(yu)到危機,市場經濟的(de)(de)發(fa)展決定了企業在任何階(jie)段都要面臨突發(fa)的(de)(de)新(xin)形(xing)勢(shi)新(xin)問(wen)題,若處理不當,輕則給(gei)企業帶來損失,破壞企業公眾形(xing)象,重則使企業陷入困境不能自(zi)拔。因此,要求管理者必(bi)須具備一定的(de)(de)應變能力,良好的(de)(de)應變能力,包括敏銳的(de)(de)洞察能力

楊東暄(xuan) 2385 瀏覽次數

老板焦慮還伴隨這個動作,危險已深,特準

  作者(zhe):張(zhang)大力   方向:經營規律思考   昨天早晨,我在散步的時候聽一位(wei)策劃大師錄制的《孫(sun)子兵法》,其(qi)中一篇介紹了(le)主(zhu)帥焦慮的話題(ti),略有同感(gan),然細思極恐。歷(li)史戰(zhan)事兇險,現代(dai)商戰(zhan)暗(an)流涌動(dong)。焦慮便是開始。   說(shuo)趙王過于

張大力 2401 瀏覽次數

危機之下的應對上策

講個故事,有(you)(you)兩個人(ren)在(zai)森(sen)林里(li)突然遇到一只黑熊,向他們(men)迎(ying)面撲來(lai)。危(wei)機之下,兩個人(ren)想(xiang)轉身逃跑(pao),而其中(zhong)的(de)矮個子沒(mei)有(you)(you)跑(pao),而是彎下腰來(lai)系(xi)鞋(xie)帶。那另外(wai)的(de)高(gao)個子急忙問(wen)他,為什么不趕緊跑(pao),系(xi)鞋(xie)帶有(you)(you)什么用?誰知道對(dui)方(fang)回(hui)答說,我不敢確(que)定我們(men)倆能否跑(pao)得過黑熊,但我

林景新(xin) 2403 瀏覽次數

人才競爭1:制高掌局開新天

? 從人(ren)類文明進(jin)步到大(da)國的崛(jue)起,從產業的開發到企業的興衰成敗,歸根結底都是(shi)人(ren)才(cai)大(da)戰。尤(you)其是(shi)在大(da)變局和風(feng)起云涌的大(da)時代(dai),任(ren)何(he)競爭都是(shi)擁有(you)一流人(ren)才(cai),能制高(gao)掌局者勝。 天(tian)英出(chu)鴻蒙,玄(xuan)女定九天(tian) ? “江山(shan)待有(you)才(cai)人(ren)出(chu),各領(ling)風(feng)騷(sao)數百(bai)年。”這(zhe)是(shi)翻(fan)開人(ren)

廣州粒粒 2378 瀏覽次數

品牌如何做危機公關?

危(wei)機公(gong)關(guan)在(zai)(zai)信息透明化的時代(dai)只有兩個字--真實。當你(ni)出現了某個危(wei)機,用公(gong)關(guan)的手(shou)段去解決的時候,一定(ding)要知道,在(zai)(zai)信息透明化的時代(dai),消費者(zhe)有各(ge)種路(lu)徑來求證這個信息的真假(jia)。有很多企業(ye)就(jiu)是(shi)自己編一套借口(kou)和理由,然后再通(tong)過(guo)微博,通(tong)過(guo)公(gong)眾號,愛就(jiu)通(tong)過(guo)各(ge)種渠(qu)

王(wang)志鴻 2399 瀏覽次數

互聯網時代傳統企業怎么玩?

            互聯網去中心化(hua)(hua),干掉(diao)了(le)泱(yang)泱(yang)大甲方們的(de)半條命;去中介(jie)化(hua)(hua),又干掉(diao)了(le)服務(wu)中介(jie)行業半條命。雖然比(bi)貓還好奇(qi),但我們真沒有九條命啊。因此現在我們要(yao)找的(de)答案不是

劉秀光 2368 瀏覽次數

中小企業面臨的困境

 中小企業(ye)面(mian)臨的(de)困境 私企是中國(guo)市場(chang)經濟的(de)核心力(li)量,也是市場(chang)經濟當中最受關注的(de)一層(ceng),但是現在(zai)確有很多的(de)問題(ti)圍繞他們,那現在(zai)讓(rang)我(wo)們來細數幾條中小企業(ye)面(mian)臨的(de)困境: 第一條:如何讓(rang)團隊分擔責任 自己一個人擔太(tai)多,什么都想管,好累!

繆(mou)瑋 2371 瀏覽次數

企業輿情危機如何解決?端正態度是解決問題的最優解

從巨虧45億到大賺(zhuan)13億,海(hai)底(di)撈(lao)做對了什(shen)么?在(zai)幾年前,海(hai)底(di)撈(lao)爆過一(yi)個事情,海(hai)底(di)撈(lao)的廚房有(you)(you)老(lao)鼠,而且海(hai)底(di)撈(lao)不(bu)僅有(you)(you)老(lao)鼠,還有(you)(you)記(ji)者拍了一(yi)條視(shi)頻,海(hai)底(di)撈(lao)的員工拿舀湯的勺子舀地溝油,然后把這個新聞一(yi)爆出來。海(hai)底(di)撈(lao)第(di)一(yi)反(fan)應是(shi)(shi)什(shen)么?他沒有(you)(you)甩鍋,而是(shi)(shi)選擇了

李允(yun)洲 2422 瀏覽次數

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