課程(cheng)描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
公司新三板掛牌沙盤模擬課程
一國際資本市場
一、*資本市場
1、紐交所
2、納斯達克
3、*證交所
4、OTCBB布告欄市場
5、粉單市場
二、境外資本市場
1、香港主板
2、香港創業板
3、新加坡主板
4、新加坡創業板
5、倫敦證交所
6、多倫多證交所
政治:國際政治對國際資本市場的影響
案例:百度、阿里*上市之路
課件:公司新三板掛牌模擬沙盤、PPT、 EXCEL表格、圖片、白板、卡片
工具:沙盤,計分牌,5W3H分析法,企業生命 周期四階段,SWOT模型,PEST模型
模擬:組建掛牌環境,包含掛牌團隊、券商、 律所,會計師事務所。
評分(fen):分(fen)組練習,根據完成時間現場評分(fen),最(zui)高分(fen)10分(fen),*分(fen)1分(fen),沒(mei)有(you)小數點。
二掛牌前
三、境內資本市場
1、主板
2、中小板
3、創業板
4、新三板
5、四板
四、全國股份轉讓系統
1、定位
2、特點
3、功能
五、公司新三板掛牌前
1、決定掛牌
2、前期準備
3、確定中介機構
課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、 模版、視頻
案例:天涯社區,互聯網論壇第一股
討論:如何組建掛牌團隊、選擇中介?
模擬:公司掛牌前的包裝、制度設計、公司規 范化管理
評分:分組練習,根據完成質量,采用自評、 他評、集體評議、課堂展示的方法進行評分,最高分10分,*分1分,沒有小數點。
總結:5分鐘小結,提綱挈領總結上午的學習內 容,再次重復重要知識點。
總結上午(wu)課程分數,上午(wu)課程結束(shu)。
三掛牌中
六、掛牌中
1、盡職調查
2、改制
3、券商內核
4、全國股轉系統審核
5、掛牌
課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、 模版、視頻
案例:九鼎資本新三板掛牌之路
故事:新三板的一人敲鐘制度
評分:分組練習,根據完成質量,采用自評、 他評、集體評議、課堂展示的方法進行評分,最高分10分,*分1分,沒有小數點。
總(zong)結(jie):5分鐘小結(jie),提綱挈領總(zong)結(jie)學習內(nei)容,再(zai) 次(ci)重(zhong)復重(zhong)要知識點。
四掛牌后
七、掛牌后
1、企業全方位升級
2、信息披露
3、券商持續督導
4、并購
5、轉板
6、摘牌
課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片
案例:親身經歷,掛牌后小股東的不安分。
討論:您的掛牌公司資本運營之路準備好了嗎?
評分:分組練習,根據完成時間現場評分,最高分10分,*分1分,沒有小數點。
總結:十分鐘總結全部課程,回顧重點,再次 重申重點。
總結:總結模擬公司計分牌全部分數,進行最終評定,評出名次,表揚先進。
結(jie)束:全部(bu)課程結(jie)束,答疑解惑,合影道別(bie)。
公司新三板掛牌沙盤模擬課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/252201.html
已開課(ke)時(shi)間Have start time
- 曹軍武
沙盤模擬內訓
- 目標管理與跨部門溝通協作沙 秦煒琳
- “盈利為王”運營商財務管理 徐(xu)凌云(yun)
- 精益生產沙盤模擬演練 郭林盛
- 《領導力決策沙盤》 李悅(yue)冉
- 《亞瑟王傳奇》領導力情境 賈蓓
- 卓越項目經理領導力與執行力 秦煒(wei)琳
- 運營商戰略決策與轉型沙盤模 徐凌云
- 運營商經營與轉型沙盤模擬( 徐凌云
- 《沙漠掘金——從計劃到執行 王(wang)克(ke)進
- 挑戰埃及—卓越團隊領導力提 秦煒琳
- 高端管理沙盤一沙漠掘金 郭粉(fen)
- 《企業經營思維沙盤》 李悅冉