已加入本站3806天 , 點擊量：26049 次
良好(hao)銷(xiao)售(shou)心(xin)態培訓第一章(zhang) 銷(xiao)售(shou)是(shi)客戶之媒(mei) 一、找到銷(xiao)售(shou)的感覺 1、透視銷(xiao)售(shou)競爭(zheng)之道 2、資源、能力、目標的三者(zhe)關系 3、銷(xiao)售(shou)精英的21項(xiang)基本原則(ze)二、銷(xiao)售(shou)
電(dian)話產品銷售(shou)培訓第(di)一天(tian)第(di)一節(jie)、電(dian)話坐(zuo)席的(de)自(zi)(zi)我(wo)定位(wei)及準備工作1、電(dian)話呼入坐(zuo)席的(de)自(zi)(zi)我(wo)定位(wei)，結合話術提煉2、電(dian)話呼出坐(zuo)席的(de)自(zi)(zi)我(wo)定位(wei)，再次開發的(de)作用與技巧3、準備工作:a.明確接打電(dian)話的(de)目(mu)標(biao)b.為了(le)達到目(mu)標(biao)所
銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)管(guan)(guan)理(li)培訓第一部分，銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)的自我(wo)管(guan)(guan)理(li)一、銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)的角色定位1.銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)的工(gong)作分析--銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)的主(zhu)(zhu)要工(gong)作應該是什么？銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)工(gong)作的幾(ji)個特點，銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)工(gong)作習慣要求(qiu).--案例分析：這個主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)該如何做？
電(dian)銷主管(guan)管(guan)理培訓第(di)一天課程(cheng)收獲 1、明確主管(guan)的(de)職責(ze)與(yu)角色定位 2、提(ti)高(gao)主管(guan)管(guan)理能(neng)力課程(cheng)大綱 第(di)一講、電(dian)銷主管(guan)的(de)角色與(yu)職責(ze)1.電(dian)銷主管(guan)的(de)角色與(yu)職責(ze)2.電(dian)銷主管(guan)的(de)三(san)心四力3.
團隊打(da)造與溝(gou)通培訓
績效考(kao)核(he) 數據分析(xi)
【課程收益】 學習針對性的考核與激勵方(fang)法，呼叫(jiao)中心團(tuan)隊的考核與激勵尤為(wei)重要，缺(que)乏考核會讓(rang)團(tuan)隊松散，缺(que)乏激勵會讓(rang)團(tuan)隊疲軟，造成士氣低落(luo)。本次(ci)課程能讓(rang)您準確把握員工(gong)的個性，針對不同性
提問式營銷
電話(hua)銷(xiao)售(shou)技巧(qiao)培訓(xun)
廣州(zhou)電話銷售(shou)話術
電話銷售人員訓練(lian)培(pei)訓
廣州電話銷售(shou)技(ji)巧(qiao)培訓