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秘祖利

秘祖利

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

秘祖利課程

工廠安全精細化管理操作指導訓練

安(an)(an)全精細化管(guan)理(li)(li)課(ke)程【培訓對(dui)象(xiang)】EHS全體人(ren)員(yuan)、安(an)(an)全評審員(yuan)、安(an)(an)全檢(jian)查員(yuan)、安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)員(yuan)、部門主管(guan)等【培訓大綱】從三(san)個方(fang)向進行設(she)計,即安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)系統、行為安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)活動、政府或非(fei)官方(fang)機(ji)構確定被部分跨國企業采用的安(an)(an)

秘(mi)祖(zu)利 2天 培訓時長

工廠生產系統管理人員(TWI)的*

現(xian)場改善技巧(qiao)(qiao)應用【培(pei)(pei)訓(xun)對(dui)象】工(gong)(gong)廠(chang)生產、設(she)備管理(li)人員【培(pei)(pei)訓(xun)大綱】1.確立適應當(dang)代工(gong)(gong)廠(chang)發展的(de)(de)新意識;2.提升日常(chang)管理(li)能力;3.掌握OJT的(de)(de)正確方式方法4.掌握關鍵點的(de)(de)管理(li)方法5.現(xian)場改善技巧(qiao)(qiao)應用,提高效(xiao)率

秘祖(zu)利 2天 培訓時長

班組長成功之七項修煉

成功(gong)班組(zu)長培訓【培訓對象】車間班組(zu)長【培訓大綱】1由“苦干(gan)型”轉向(xiang)“智力型”2由“嚴管(guan)(guan)重(zhong)罰(fa)”轉向(xiang)“人性化管(guan)(guan)理&rdq

秘祖(zu)利(li) 2天 培訓時長

工廠設備管理與TPM

工廠設(she)備維(wei)護(hu)培(pei)訓【培(pei)訓對象(xiang)】生產管理人員、設(she)備管理人員【培(pei)訓大綱】1掌(zhang)握(wo)設(she)備維(wei)護(hu)保養的正確做法,提高設(she)備效率2掌(zhang)握(wo)TPM活動的思想精髓3系統學習TPM的主要內容和(he)推(tui)廣(guang)的實務方(fang)法4了解(jie)TPM活動給企業帶

秘祖利 2天 培訓時長

工廠生產現場管理與改善的五把利劍

生(sheng)(sheng)產(chan)現場管理學習【培訓對象】生(sheng)(sheng)產(chan)行業從業管理人員【培訓大綱】讓您公司生(sheng)(sheng)產(chan)現場管理變(bian)得目視化(hua)(hua)(hua)(hua)、具體化(hua)(hua)(hua)(hua)、生(sheng)(sheng)動化(hua)(hua)(hua)(hua)、活潑化(hua)(hua)(hua)(hua)、多方面激發員工士(shi)氣。第(di)一把劍(jian):如何發現問(wen)(wen)題和解決(jue)問(wen)(wen)題-異(yi)常問(wen)(wen)題與(yu)解決(jue)問(wen)(wen)題的(de)思考點-問(wen)(wen)

秘祖利(li) 2天 培訓時長

管理者/主管/經理管理能力提升(通用版)

經理管理能力提(ti)升課程(cheng)

秘祖利 2天 培訓時長

QC七大工具應用與QCC品管圈運營

QCC品管圈(quan)運營(ying)培訓

秘祖利 2天 培訓時長

TWI督導者行為訓練

TWI督導者行(xing)為培(pei)訓

秘(mi)祖利 2天 培訓時長

TPM全面生產維護實戰訓練

TPM全面生產維護實戰培訓

秘祖利(li) 2天 培訓時長

贏在生產運營管理 ——生產經理才能發展訓練

生產經理才(cai)能發展培訓

秘祖利(li) 2天 培訓時長

一線生產主管管理能力提升-上海講師

上海一(yi)線主管管理(li)培訓

秘(mi)祖利 2天 培訓時長

現場管理與改善實戰訓練

現場管理深圳

秘祖利 2天 培訓時長

生產主管創新管理思維模式

上海生產主管管理(li)培訓  

秘祖利 2天 培訓時長

一線主管必備8項管理工具訓練

上海一線(xian)主管培訓

秘祖利(li) 2天 培訓時長

有效的設備管理與TPM培訓

企業設備(bei)管理培訓課

秘祖利 1天 培訓時長

實戰型企業班組長管理技能提升訓練

班組長培訓開班

秘祖利 2天 培訓時長
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