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標題：薪酬戰略

類型：【薪酬體系】

簡介：

大(da)家好，歡迎(ying)進入時(shi)代光華(hua)管理課(ke)程，我(wo)(wo)(wo)是(shi)今天的(de)(de)(de)主講老師，我(wo)(wo)(wo)叫曹子(zi)祥，今天的(de)(de)(de)主題是(shi)【薪酬(chou)戰略】大(da)家想一(yi)(yi)(yi)想這個(ge)問題，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)有(you)沒(mei)有(you)想過(guo)這個(ge)薪酬(chou)是(shi)一(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)嗎，招聘的(de)(de)(de)時(shi)候這個(ge)人設(she)不設(she)合這個(ge)崗位，績效(xiao)考核也(ye)很重要。第一(yi)(yi)(yi)叫崗位分(fen)析，第二叫薪酬(chou)分(fen)析，加人事(shi)測量，所以我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)企(qi)業通(tong)過(guo)這個(ge)問題，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)簡單(dan)的(de)(de)(de)小結一(yi)(yi)(yi)下，績效(xiao)考核是(shi)什么(me)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)通(tong)過(guo)崗位評(ping)價，每一(yi)(yi)(yi)個(ge)崗位都得到一(yi)(yi)(yi)個(ge)評(ping)價，是(shi)內部不公平，崗位評(ping)估主要解(jie)決什么(me)問題，包括很多問題，崗位分(fen)析你依據什么(me)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)會接(jie)到客戶電話，和(he)流程的(de)(de)(de)優化叫績效(xiao)考核。

時間：2014-04-10 02:36:01

來源：哪里有培訓網