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中國企業培訓講師

顧客老是“貨比三家”,你怎樣回復?

 
講師:廣州市鋇特管理咨詢有限公司 瀏覽次數:2351
 “你們這個東西看起來和XX牌子的一個產品差不多,你們這個好在哪兒啊?”“你們的產品和XX牌子的產品比起來怎么樣?”類似這樣的競品問題,相信廣大導購們經常遇到,如何能夠巧妙應對是非常重要的。 首先得說明一個問題,就是什么是“競品&rdquo

“你們這個東西看起來和XX牌子的一個產品差不多,你們這個好在哪兒啊?”“你們的產品和XX牌子的產品比起來怎么樣?”類似這樣的競品問題,相信廣大導購們經常遇到,如何能夠巧妙應對是非常重要的。
首先得說明一個問題,就是什么是“競品”
競品分為直接競品和間接競品兩類。所謂直接競品,就是產生直接競爭關系的產品。同品類、同消費層面、趨同的價格、質量、品牌影響力等。間接競品就是產生替代效應的產品,那么導購朋友們除了了解直接競品外,對間接競品也要有足夠的了解。
其次,面對競品提問的一大方向就是,不能直接攻擊競品
這是非常愚蠢的行為。為什么呢?一般來說,一是這么做違反商業道德,二是會讓顧客覺得你這個導購人品不是很好,對你產生疏遠和防范心理。
我們首先問問自己顧客為什么要拿你的產品和XX品牌的比較?甚至能在你面前說出某個品牌具體的某款產品?答案很簡單,就是那個產品顧客有所了解,不僅是有所了解,很有可能感覺不錯,看上了,拿它在去做個比較,沒有更好的就回去買那個產品。
因此,你要是直接攻擊競品,你在煽誰的耳光?顧客會怎么想?你不是在否定那款產品,而是在否定顧客的眼光,你說顧客會怎么反應?所以,直接攻擊競品是非常愚蠢的行為。
再次,處理競品問題,有三個原則:
▲比自己產品有優勢的:避其鋒芒+展示優勢
▲比自己產品有劣勢的:高調出擊+自信推薦
▲與自己產品不相伯仲的:合理定位+細致拆分
最后,應對競品的三字真訣是:立、拆、分
◆所謂“立”,就是立自己的優點和賣點,例如:您說的那個牌子的產品也是不錯的,看來您選東西還是非常仔細的啊。我們XX品牌的產品是……設計理念來源于……特點是……我們獲得過……所以我對我們的產品很有自信。您這次購買xx類的產品有什么要求,我給您參謀參謀?
話術套路:贊美肯定+樹立形象+賣點塑造+實際證明
◆所謂“拆”, 就是將雙方產品的要素拆開分析,介紹產品時主要說自己產品相對于對方產品具備優勢的要素,回避談處于劣勢的要素。例如:您說的那個牌子的產品也是不錯的。
看來您選東西還是非常仔細的啊。其實我們品牌的產品也是非常有特色的,例如……我們之所以非常注重XX方面,是因為如果……就會……這樣對您來說是非常麻煩的一件事情啊。
話術套路:確定顧客需求點+對比雙方產品+針對對方弱點下+加強己方重要性
◆所謂“分”,就是分辨細節,如果基本情況都差不多,就要學會從產品細節上下手。
例如:
您說的那個牌子的產品也是不錯的,看來您選東西還是非常仔細的啊。我們的產品和XX品牌的產品看起來是有些相似,不過還是有差別的,例如這里……這樣就可以……您使用起來會更加便利。
話術套路:認可顧客+區分細節(最好是更具優勢的地方)+重點推薦+以小見大
其實,聰明的導購應該知道,如果客戶特意提及某個產品,那就說明他傾向于購買類似的產品,基本的需求您就應該知道了。所以,就算顧客自己不說,我們也要問顧客是否已經有競品關注。
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