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中國企業培訓講師

工業品營銷學——工業品營銷系統

 
講師:丁興良 瀏覽次數:2312
 灰色營銷的影響在21世紀的營銷世界里只能會使企業的運營越來越差,從上一節的分析中都可以看得出來,工業品營銷的病態預示著新一種營銷思維的出現來替代舊時的灰色營銷,這也便是系統,真正的工業品營銷系統,而非單一的銷售。 市場營銷是一個動態的過程。然而這個過程的順利完成,需要由營銷管理者建立一整套科學合理的

灰色(se)(se)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)的(de)(de)影響(xiang)在21世(shi)紀的(de)(de)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)世(shi)界里只能會使企業(ye)(ye)的(de)(de)運(yun)營(ying)(ying)(ying)越來(lai)越差,從(cong)上一節的(de)(de)分析中都可(ke)以(yi)看得出(chu)來(lai),工(gong)業(ye)(ye)品營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)的(de)(de)病態預示(shi)著新(xin)一種營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)思維的(de)(de)出(chu)現(xian)來(lai)替代舊時的(de)(de)灰色(se)(se)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao),這也便(bian)是(shi)系統,真正的(de)(de)工(gong)業(ye)(ye)品營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)系統,而(er)非單一的(de)(de)銷(xiao)售。

市場營(ying)銷(xiao)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)動(dong)態的(de)過(guo)程(cheng)。然而這個(ge)過(guo)程(cheng)的(de)順利(li)完(wan)成,需要(yao)由營(ying)銷(xiao)管理者(zhe)建立一(yi)(yi)整套(tao)科學合理的(de)市場營(ying)銷(xiao)系統(tong)并通(tong)過(guo)系統(tong)的(de)有(you)效運作(zuo)來實現。不管是(shi)大公(gong)(gong)司(si)還(huan)是(shi)小公(gong)(gong)司(si),不管是(shi)產(chan)品(pin)還(huan)是(shi)服務,都會有(you)一(yi)(yi)個(ge)營(ying)銷(xiao)經(jing)營(ying)系統(tong)來圍繞市場與客戶進(jin)行(xing)工(gong)作(zuo),為公(gong)(gong)司(si)盈(ying)利(li)、保值(zhi)、增值(zhi)。

工業(ye)品營(ying)銷系(xi)統(tong)是(shi)工業(ye)企業(ye)為客戶創造價值(zhi),實(shi)現(xian)(xian)與客戶的交換(huan),并最終獲得銷售收入和投資(zi)回報的龐大(da)系(xi)統(tong),具(ju)體包括營(ying)銷戰略、營(ying)銷組織(zhi)、營(ying)銷管理、營(ying)銷模式、營(ying)銷策(ce)略五(wu)(wu)大(da)子系(xi)統(tong)。從(cong)營(ying)銷價值(zhi)的角度(du)來(lai)看(kan),這(zhe)五(wu)(wu)大(da)子系(xi)統(tong)也分(fen)別是(shi)從(cong)發(fa)現(xian)(xian)價值(zhi)、滿足價值(zhi)、實(shi)現(xian)(xian)價值(zhi)到創造價值(zhi)、貢獻價值(zhi)的動(dong)態過程。

4.1 營銷戰略系統

戰(zhan)略是確定企業(ye)(ye)長(chang)遠(yuan)(yuan)發展(zhan)目標(biao),并(bing)指出實(shi)現長(chang)遠(yuan)(yuan)目標(biao)的(de)策略和(he)(he)途徑。在工業(ye)(ye)品(pin)(pin)營銷(xiao)實(shi)踐中,面對日漸激烈(lie)的(de)競爭(zheng)(zheng),企業(ye)(ye)如(ru)何突(tu)出重圍(wei)?我們提出了“明確定位(wei)、挖掘(jue)優勢、做到最好、建立(li)團隊”的(de)“十六字真言”,幫助企業(ye)(ye)有效“卡(ka)位(wei)”在行(xing)(xing)業(ye)(ye)中占據位(wei)置。因為縮小定位(wei),很容(rong)易擴(kuo)大你企業(ye)(ye)的(de)影響。通過(guo)卡(ka)位(wei)戰(zhan)略成功(gong)定位(wei)后,企業(ye)(ye)要(yao)(yao)聚焦主業(ye)(ye),挖掘(jue)自(zi)身(shen)優勢,尤其要(yao)(yao)選好競爭(zheng)(zheng)對手,分出差距,通過(guo)向(xiang)同行(xing)(xing)、客(ke)戶、研究機構(gou)和(he)(he)政府和(he)(he)行(xing)(xing)業(ye)(ye)協會宣(xuan)傳(chuan)的(de)方式,擴(kuo)大影響力(li)。此外,產品(pin)(pin)營銷(xiao)突(tu)圍(wei)無法靠(kao)單個(ge)人(ren)來(lai)實(shi)現,要(yao)(yao)打(da)造(zao)團隊,自(zi)己無法做到的(de)事情,請團隊來(lai)幫忙。

卡(ka)位的關鍵(jian)在于(yu)*地(di)判(pan)斷有(you)(you)效(xiao)落(luo)點(dian)(dian),并搶先對(dui)(dui)(dui)手占(zhan)(zhan)據有(you)(you)利(li)位置。這個詞語來(lai)自籃球(qiu)或者(zhe)足(zu)球(qiu)比賽,指在比賽過程中,球(qiu)在空中的時候,球(qiu)員*判(pan)斷球(qiu)的有(you)(you)效(xiao)落(luo)點(dian)(dian),搶先對(dui)(dui)(dui)手占(zhan)(zhan)據有(you)(you)利(li)位置,將(jiang)對(dui)(dui)(dui)手阻擋在*位置以外,從而獲得(de)控制權,他如果硬撞,就會(hui)被(bei)弄倒在地(di)。

4.2 營銷組織系統

營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)是對營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)策(ce)略提供組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)支持(chi)和(he)(he)保障服務的(de)(de)。營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)部門(men)應當(dang)成為(wei)制(zhi)定企(qi)業(ye)(ye)產品(pin)和(he)(he)服務商業(ye)(ye)策(ce)略的(de)(de)原(yuan)(yuan)動(dong)力。根據新的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)策(ce)略和(he)(he)對目標市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)深(shen)入分(fen)析,項目小組(zu)(zu)對企(qi)業(ye)(ye)目前的(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)提出(chu)了(le)方案,明確了(le)企(qi)業(ye)(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)模(mo)式,建立起內部營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)和(he)(he)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售渠道,確定了(le)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)合理的(de)(de)集權、分(fen)權原(yuan)(yuan)則,明確有(you)效的(de)(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管理體制(zhi)和(he)(he)領(ling)導體制(zhi),進行了(le)部門(men)的(de)(de)職(zhi)(zhi)能(neng)分(fen)解和(he)(he)崗(gang)位的(de)(de)職(zhi)(zhi)位描述。通過(guo)規范(fan)、完(wan)善市(shi)(shi)場(chang)部和(he)(he)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售部的(de)(de)職(zhi)(zhi)能(neng)、職(zhi)(zhi)責和(he)(he)工作(zuo)關(guan)系,充(chong)分(fen)發揮了(le)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)指揮、調(diao)度、協調(diao)、控制(zhi)效能(neng),提高了(le)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)駕馭市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)能(neng)力。

4.3 營銷管(guan)理系統

營銷(xiao)管(guan)理是指為了實現(xian)企業(ye)或組織目標(biao),建立(li)和(he)保持與目標(biao)市場(chang)之間的(de)(de)互(hu)利(li)的(de)(de)交換關(guan)系,而(er)對設計項(xiang)目的(de)(de)分析、規劃、實施和(he)控制(zhi)。在(zai)營銷(xiao)管(guan)理實踐中,企業(ye)通常(chang)需(xu)(xu)(xu)(xu)要預(yu)先設定(ding)一(yi)個預(yu)期(qi)的(de)(de)市場(chang)需(xu)(xu)(xu)(xu)求水平,然而(er),實際的(de)(de)市場(chang)需(xu)(xu)(xu)(xu)求水平可能與預(yu)期(qi)的(de)(de)市場(chang)需(xu)(xu)(xu)(xu)求水平并(bing)不一(yi)致。這(zhe)就需(xu)(xu)(xu)(xu)要企業(ye)營銷(xiao)管(guan)理者針(zhen)對不同的(de)(de)需(xu)(xu)(xu)(xu)求情況(kuang),采取不同的(de)(de)營銷(xiao)管(guan)理對策,進而(er)有效(xiao)地滿足(zu)市場(chang)需(xu)(xu)(xu)(xu)求,確(que)保企業(ye)目標(biao)的(de)(de)實現(xian)。

大致的工業(ye)品(pin)營(ying)銷管(guan)理系統(tong)包括(kuo):

● 營銷(xiao)(xiao)控(kong)制(zhi)系(xi)統(tong),具體包括大客戶管理體系(xi),項(xiang)目型銷(xiao)(xiao)售與管理體系(xi),經銷(xiao)(xiao)商開發和管理體系(xi)等(deng)。

● 營(ying)銷支持系統(tong),具體(ti)包括(kuo)技術(shu)支持,商務(wu)支持,競爭(zheng)情報(bao),服務(wu)中心,銷售手冊,招投(tou)標(biao)等。

● 營銷組織管(guan)理(li)系(xi)(xi)統,具體(ti)包括培訓體(ti)系(xi)(xi),激勵體(ti)系(xi)(xi),招聘(pin)與甄選,目(mu)標與計(ji)劃,薪酬設計(ji),績效考核等。

● 營銷傳播系統(tong),具體包(bao)括電(dian)子商務,廣告宣傳,公共關系,現場測試,展覽會,技術交流,商務考(kao)察等。

而(er)我們(men)提(ti)出的(de)典型(xing)4E模(mo)型(xing),在實(shi)際的(de)營(ying)銷工作中具有指導意(yi)義,提(ti)供了一(yi)種新的(de)營(ying)銷模(mo)式(shi)。它由項目(mu)、價值、捷道、信任組合而(er)成,以客(ke)戶為中心,貫穿(chuan)了整(zheng)個營(ying)銷體系。

4.4 營銷模(mo)式

工(gong)業品營銷(xiao)(xiao)通常有三種典型的營銷(xiao)(xiao)模(mo)式:大(da)客(ke)戶銷(xiao)(xiao)售,項(xiang)目性(xing)銷(xiao)(xiao)售,渠道銷(xiao)(xiao)售。

● 大(da)客戶(hu)銷(xiao)售。企業(ye)(ye)80%的(de)(de)利(li)潤是(shi)由20%的(de)(de)大(da)客戶(hu)創造的(de)(de)。在(zai)競(jing)爭日益激烈的(de)(de)今天,不(bu)斷(duan)追逐新客戶(hu)已(yi)經不(bu)是(shi)聰明的(de)(de)策略了。由于(yu)開發一個客戶(hu)的(de)(de)成本,遠比留住一個客戶(hu)的(de)(de)成本來的(de)(de)高,為了使(shi)企業(ye)(ye)穩(wen)定成長,維系(xi)與開發大(da)客戶(hu),就(jiu)成了企業(ye)(ye)發展中之重要事項(xiang)。而(er)且(qie)客戶(hu)對于(yu)公(gong)司的(de)(de)價值應(ying)該在(zai)于(yu)其使(shi)用公(gong)司產品或服務的(de)(de)終身價值。

適于大(da)客(ke)戶銷售(shou)的典型行(xing)業:工業原(yuan)材(cai)料,印刷,包(bao)裝等。

● 項(xiang)目性(xing)銷(xiao)售(shou)。面(mian)向訂(ding)單(dan)的(de)項(xiang)目性(xing)銷(xiao)售(shou)和和面(mian)向客戶(hu)(hu)的(de)大客戶(hu)(hu)銷(xiao)售(shou)的(de)區別在(zai)于合作的(de)連續性(xing)上,前者(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)個過程的(de)銷(xiao)售(shou),更(geng)是(shi)一(yi)個階段的(de)銷(xiao)售(shou),在(zai)銷(xiao)售(shou)完成后(hou),即(ji)合同履行(xing)完成后(hou),可能與客戶(hu)(hu)不(bu)再發生關系;而(er)后(hou)者(zhe)(zhe)在(zai)初次訂(ding)單(dan)完成后(hou),仍然與客戶(hu)(hu)保持(chi)關系,持(chi)續地向與客戶(hu)(hu)銷(xiao)售(shou)。當然前者(zhe)(zhe)短期客戶(hu)(hu)通過持(chi)續定(ding)向采購可轉為后(hou)者(zhe)(zhe)長期客戶(hu)(hu),但(dan)二者(zhe)(zhe)在(zai)具體的(de)銷(xiao)售(shou)執行(xing)上,是(shi)有一(yi)定(ding)的(de)差異性(xing)的(de)。

適于項目性銷售的典(dian)型行業:電(dian)氣自動化(hua),儀(yi)表,建材(cai),工程(cheng)承包等。

● 渠(qu)道(dao)(dao)(dao)(dao)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)。渠(qu)道(dao)(dao)(dao)(dao)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)方式之一,同(tong)(tong)時也(ye)是(shi)(shi)(shi)變數*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)方式。它(ta)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業把(ba)產(chan)品向(xiang)消費者轉移(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程中所經(jing)過(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路徑(jing)。這個路徑(jing)包括企(qi)業自己(ji)設立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)機構(gou)、代理(li)商(shang)(shang)(shang)(shang)、經(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)(shang)、零(ling)售(shou)(shou)店(dian)等。對(dui)(dui)(dui)產(chan)品來說(shuo),它(ta)不對(dui)(dui)(dui)產(chan)品本身進行增殖,而是(shi)(shi)(shi)通(tong)過(guo)(guo)服(fu)務,增加(jia)(jia)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)附加(jia)(jia)價值;對(dui)(dui)(dui)企(qi)業來說(shuo),銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)渠(qu)道(dao)(dao)(dao)(dao)起到(dao)物流(liu)、資(zi)金流(liu)、信息(xi)流(liu)、商(shang)(shang)(shang)(shang)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong),完成廠家很難完成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)任務。不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行業、不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品、企(qi)業不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)模和(he)發展(zhan)階段(duan),銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)渠(qu)道(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)態都不相同(tong)(tong),決(jue)大多數銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)渠(qu)道(dao)(dao)(dao)(dao)都要(yao)經(jing)過(guo)(guo)由經(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)(shang)到(dao)零(ling)售(shou)(shou)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這兩個環節(jie)。為了(le)滿足(zu)零(ling)售(shou)(shou)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu),也(ye)為了(le)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利潤*化,很少有經(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)(shang)只代理(li)一家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品,而是(shi)(shi)(shi)有自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品組合。

適(shi)于渠(qu)道銷售的典型(xing)行業:工程機械,五金,通(tong)用設(she)備。

4.5 營銷策略系統

營銷(xiao)策(ce)略系統,即市(shi)場拓展系統,顧名思義開拓和擴展市(shi)場具體內容包括:

●市場(chang)拓(tuo)展需要通(tong)過(guo)市場(chang)調查分(fen)析確定(ding)市場(chang)需求;

●根據市(shi)場需求(qiu)進行(xing)產品定(ding)位(wei)和市(shi)場定(ding)位(wei);

●在(zai)明(ming)確了產品(pin)市場(chang)和產品(pin)銷售對象后,制定詳細的市場(chang)推廣策劃方案;

●借助(zhu)宣傳媒體(ti)(電臺電視(shi)廣告(gao)、平面媒體(ti)廣告(gao)、終(zhong)端廣告(gao)等多(duo)種方案形(xing)式組合),展(zhan)銷(xiao)展(zhan)會,網絡(luo)推廣,電話營銷(xiao),電子商務平臺,約上門推廣,終(zhong)端銷(xiao)售等方式,提升(sheng)產品和(he)服(fu)務在(zai)市場(chang)(chang)的(de)認知度和(he)影響力(li)從而獲得更大的(de)市場(chang)(chang)份額。




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丁興良
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