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中國企業培訓講師

管人管事管理時間,揪出時間的小偷

 
講師:李大洲 瀏覽次數:2343
 做大型項目的項目經理,諸事繁多,總是會被各種各樣的事情,等著他去處理、去解決、去協調,如何在分身乏術的環境下,管理和充分利用好自己的時間,困牢項目經理的一大難題管理,不但要管人管事,還要學會管理時間。 一、每天最多做三件事,優先級要設定好。 二、去建立準備開工的日常規律。 三、以結

做(zuo)大型項目(mu)(mu)的項目(mu)(mu)經理(li),諸(zhu)事繁多,總是會被(bei)各種各樣的事情(qing),等著他去處理(li)、去解決、去協調,如何(he)在分身乏術的環境(jing)下(xia),管理(li)和充(chong)分利用好(hao)自己的時(shi)(shi)間,困(kun)牢項目(mu)(mu)經理(li)的一大難(nan)題管理(li),不但要(yao)管人管事,還要(yao)學(xue)會管理(li)時(shi)(shi)間。

一、每(mei)天最多(duo)做三件事,優先級要(yao)設(she)定好。

二、去(qu)建立準備開工的日(ri)常規律。

三、以結(jie)果為導向(xiang),衡量(liang)工(gong)作進度。

四(si)、養成幫助你停下工(gong)作的習慣(guan),記錄生活習慣(guan),揪出時間的小(xiao)偷。

學習管理時間之后,就會發現,即使再忙,也能擁有(you)自己(ji)的時間和空間。



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李大洲
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