三種意識。
1、自(zi)(zi)檢(jian)意識(shi)。產品質(zhi)(zhi)量是制(zhi)造出來(lai)(lai)的(de)(de)，而不是檢(jian)驗(yan)出來(lai)(lai)的(de)(de)，生產質(zhi)(zhi)量控制(zhi)的(de)(de)秘訣是讓每個人做(zuo)好自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)產品，要求員工對自(zi)(zi)己(ji)生產的(de)(de)產品要進行自(zi)(zi)我檢(jian)驗(yan)。只有自(zi)(zi)己(ji)認(ren)為(wei)是合(he)(he)格(ge)品，才可以流向下道工序或車(che)間，在自(zi)(zi)檢(jian)中發現的(de)(de)不合(he)(he)格(ge)品，要做(zuo)好標識(shi)，并(bing)將其分開(kai)放置。
2、互檢意識。對(dui)于上(shang)道(dao)工序或車間流過(guo)來的產品，員工必須要經過(guo)檢驗，確定是合格品才可以進行(xing)生產。對(dui)上(shang)道(dao)工序或車間的質量問題(ti)要及時反饋，對(dui)不良(liang)品堅決做到不接收、不制(zhi)造(zao)、不傳(chuan)遞。
3、專檢意識。作(zuo)為專職的檢驗員，更(geng)應該有強烈的質量控制意識。面對可能(neng)或已經(jing)存(cun)在的質量問(wen)題(ti)，要及時上報，堅決查處，對質量問(wen)題(ti)零容忍。
三種控制。
1、首檢控制。在(zai)產(chan)品(pin)上(shang)線前，必須要(yao)(yao)求班組長、評檢人員和員工對即將投入生產(chan)的物料仔細(xi)核實，過程中使用到的工裝配備要(yao)(yao)確(que)認性能是否穩定完(wan)好，然后(hou)先(xian)小批量生產(chan)幾只(zhi)產(chan)品(pin)，確(que)認合格后(hou)再上(shang)線生產(chan)。
2、巡檢(jian)控(kong)制。在(zai)生(sheng)產(chan)過程(cheng)中，管理人員和品(pin)檢(jian)要(yao)(yao)對產(chan)品(pin)隨時進(jin)行抽查，要(yao)(yao)將(jiang)80%的(de)精力關(guan)注在(zai)生(sheng)產(chan)中的(de)薄弱環節，例(li)如新進(jin)員工關(guan)鍵設備、關(guan)鍵崗位等等。
3、終檢控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)。在收線(xian)時對于最(zui)(zui)后的(de)產(chan)品要(yao)重點控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)，因為(wei)往(wang)往(wang)此時員工(gong)的(de)心(xin)態都比較急躁，也(ye)最(zui)(zui)容(rong)易放松警惕，并(bing)且產(chan)品收線(xian)時，還(huan)會有一部(bu)分產(chan)品等(deng)待返修。所(suo)以(yi)(yi)越(yue)是快完成的(de)工(gong)作，越(yue)需(xu)要(yao)嚴加(jia)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)。所(suo)以(yi)(yi)你了解了嗎(ma)？
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