HR如(ru)何(he)(he)走(zou)進(jin)00后的世(shi)界？你肯定已(yi)(yi)經(jing)感受到(dao)了，00后已(yi)(yi)經(jing)來到(dao)了我(wo)們(men)(men)的身邊(bian)，他(ta)們(men)(men)完全可以用李榮浩的不(bu)將就來完美(mei)詮釋。那如(ru)何(he)(he)與(yu)這群個性多樣化的00后溝通(tong)，將是HR目前面(mian)臨(lin)的挑(tiao)戰，接下來我(wo)們(men)(men)就來分享(xiang)一(yi)下HR應(ying)該如(ru)何(he)(he)與(yu)00后溝通(tong)呢？
1、我們要(yao)分(fen)享的(de)第一(yi)點建議(yi)就是要(yao)提(ti)高行(xing)為包(bao)容度(du)。00后大部分(fen)所(suo)秉(bing)承的(de)理(li)念(nian)是賣藝不(bu)賣身(shen)，每(mei)個人都(dou)有著獨特的(de)行(xing)為個性。所(suo)以你要(yao)允許不(bu)同的(de)個體存在(zai)，從而打破經驗與權威所(suo)帶(dai)來的(de)固化觀念(nian)。
2、在這(zhe)里(li)要(yao)分享的(de)第二點就是領導者需要(yao)思想年(nian)輕(qing)化(hua)(hua)。現在是一(yi)個正在被年(nian)輕(qing)人(ren)改(gai)變的(de)世(shi)界，像90后喜茶創始(shi)(shi)人(ren)聶云宸，泡(pao)否科技的(de)CEO馬佳佳，一(yi)起唱的(de)創始(shi)(shi)人(ren)尹桑，這(zhe)些新生(sheng)代(dai)(dai)的(de)年(nian)輕(qing)力量不(bu)可小(xiao)覷。你要(yao)想跟上(shang)這(zhe)個時代(dai)(dai)，不(bu)被時代(dai)(dai)所(suo)拋棄(qi)，作為(wei)企業的(de)領導者，就需要(yao)走(zou)進他們(men)的(de)世(shi)界，傾聽他們(men)的(de)聲音，關注他們(men)的(de)喜好，讓自己的(de)思想逐步年(nian)輕(qing)化(hua)(hua)，才能做到同頻共創。
3、我們要分享(xiang)的(de)(de)(de)第三(san)點(dian)就是(shi)要打造全(quan)通(tong)道(dao)式(shi)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養體系。現代(dai)人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養，它不(bu)是(shi)一(yi)錘子買賣，人(ren)員流動也(ye)正在呈現上升趨(qu)勢。全(quan)通(tong)道(dao)式(shi)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養建設(she)，就是(shi)要重視員工現在的(de)(de)(de)職(zhi)業領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)全(quan)面(mian)發(fa)展(zhan)，在職(zhi)業生涯(ya)中，我們應該(gai)看到新一(yi)代(dai)的(de)(de)(de)年輕人(ren)，他們心(xin)里有(you)(you)火，眼里有(you)(you)光，不(bu)用要求他們一(yi)定活(huo)成我們想象中的(de)(de)(de)模樣。
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